Kivalasztas
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A kiválasztás során az előszűrés automatizálása
A feladat előtörténete
Azért választottam ezt a témát, mert a napi munkám része. Felmerült, hogy vajon ha a kiválasztásban bizonyos folyamatokat, lépéseket automatizálnánk, akkor a kapott eredmény (azaz az alkalmazott szakember) mennyire térne el a kizárólag a jelenlegi módszerrel elért eredményektől.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A kiválasztás jelenleg teljesen szubjektív módon történik.
- A munkaerő közvetítő tanácsadója megkapja a munkakör leírását az megbízótól.
- Pontosítják az alapelvárásokat (nyelvtudás, bérigény, kezdés, általános szakmai háttér, végzettség) és a speciális szakmai követelményeket
- Ennek alapján a tanácsadó a beérkező pályázatokat szelektálja, és az általa alkalmasnak vélt szakemberek anyagait tovább küldi
- A megbízó meghallgatja a szakembereket, és ideális esetben a legjobbaknak ajánlatot tesz
Tehát a felvételt nyert pályázó elméletileg az lesz, aki szakmailag leginkább (lehetőség szerint pontosan) megfelel a szakmai elvárásoknak, az elvárt szinten beszél idegen nyelveket, és a bérigénye az előre meghatározott sávon belül van.
Kritika: már a tanácsadóval való előszűrés során is nagyon szubjektív annak megítélése, hogy a jelölt mennyire lehet alkalmas az adott pozíció betöltésére. Az, hogy milyen benyomást tud kelteni a tanácsadó (és később a megbízóban) sokkal nagyobb mértékben járul hozzá a pályázat sikerességéhez, mint a fent felsorolt objektív szempontok.
Ennek megoldására érdemes elgondolkodni, hogy az alapelvárásoknak való megfelelés vizsgálatát automatizáljuk, így kiszűrve az önkényességet és a személyes szimpátiát, érdekeket.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
Jelölt 1 Jelölt 10 Jelölt 2 Jelölt 3 Jelölt 4 Jelölt 5 Jelölt 6 Jelölt 7 Jelölt 8 Jelölt 9
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Angol nyelvtudás
- Német nyelvtudás
- Motiváció
- Szakmai tapasztalat
- Külföldi tréningre való nyitottság
- Bérigény
A feladat által érintett célcsoportok
- HR Tanácsadó (munkaerő közvetítő)
- Megbízó (leendő munkáltató)
- Álláskeresők (az adott pozícióra jelentkezők)
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- Tanácsadói előszűrés költségvonzatai:
- Adatvagyon megszerzése
- Számítógépes keretrendszer kialakítása a jelentkezések nyilvántartására
- Jelentkezések szelektálása
- Tanácsadói munka
- Adatvagyon megszerzése
- Automatizált előszűrés költségvonzatai
- Adatvagyon megszerzése
- Számítógépes keretrendszer kialakítása a jelentkezések nyilvántartására
- Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése(MY-x)
- Jelentkezések értékelése
- Tanácsadói munka
- Adatvagyon megszerzése
- Költségkülönbözet becslése: 500 Ft különbözet (nagyságrend: az tanácsadói előszűrés költsége 300%-a az automatizáltnak)a tananyag javára
- Adatvagyon megszerzése= azonos költségek ( különbözet =0)
- Számításokhoz szükséges keretrendszer megszerzése: ingyenes licencek
- Szakértői munkaidő, az adatvagyon rendelkezésére állásától számítva
- Tanácsadói előszűrés: 15 perc
- Automatizált előszűrés: 5 perc
- Hasznosság különbözet becslése:
- Önellenőrzési mechanizmusok:
- A jelölt próbaideje eredményesen telik, és véglegesítik a pozíciójában, ha nem akkor garanciális csere: legalább 500.000 Ft
- Önellenőrző számítások része a szolgáltatásnak: 0 Forint
- Önellenőrzési mechanizmusok:
Tehát, legalább 500.500 Forint reményében kezdjük el az alternatív megoldás létrehozását, amely 5 perc munka.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Objektumok meghatározása
- Attribútumok meghatározása
- Az adatok összegyűjtése,adatbázis (alapadatok)
- Pivot táblák elkészítése
- Rangsor tábla elkészítése Sorszám képlet segítségével
- COCO elemzés (COCO Y0) elkészítése (COCO fül)
- Ellenőrzés (inverz_COCO)
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A COCO munkalap 47. sorában, Jelölt 3 lett az ideális jelölt, akit az automatizált előszűrésben ideális jelöltként értékelünk, azaz ő az, aki minden előzetesen megfogalmazott alapelvárásnak megfelel.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A tanácsadói előszűrés után valójában Jelölt 2 került felvételre, aki a COCO elemzésben a negyedik legjobb értéket kapta. Érdekessége az eredményeknek, hogy a felvételét követően egy hónappal el kellett őt bocsátani szakmai hiányosságok és beilleszkedési problémák miatt.
A szakmai hiányosságok már az előszűrés során is kiderülhettek volna, azonban a személyiségjegyekre, a vállalati kultúrába való várható beilleszkedésre vonatkozó előrejelzéseket hosszabb mérlegelés alapján kell megalapozni - ezt véleményem szerint csak alapos személyes interjúkkal, illetve felkészült szakemberekkel érdemes elvégeztetni.