Mobilszolgáltatók antennái
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2012tavasz/nyg.xls
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Jól döntök?
A feladat előtörténete
Jelenleg állást keresek, és kaptam hat ajánlatot, ami közül választhatok. A lehetséges munkahelyek közül a számomra fontos szempontok alapján akartam megtudni, hogy melyiket válasszam. Melyik számomra a legideálisabb. Hiszen ennek a megtalálása igen fontos szerepet játszik az ember életében.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az adott munkahelyi lehetőségek közül megtalálni és kiválasztani a legjobbat a legnehezebb feladat. Ezért a célom, egy olyan rendszer létrehozása, amely ezt a feladatot megkönnyíti, és segítséget nyújt a döntés meghozatalában. Sok esetben nem elegendő csak a fizetést figyelembe venni, hiszen ahogyan mondják, „az idő pénz”, így lehet, hogy az utazási idő olyan sok, hogy nem marad másra időnk; vagy emiatt több utazási jegyet kell kifizetnünk. Ha egy másik közelebbi állást választunk, akkor akár spórolhatunk is. Engem befolyásol a munkahelyi környezet, a légkör, amiben dolgoznom kell.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A hat lehetséges munkahelyet hasonlítom össze öt szempont alapján. Az anyag alapját szolgáló adatokat az munkaadóktól gyűjtöttem össze.
Objektumok (sorok)
• 1. munkahely • 2. munkahely • 3. munkahely • 4. munkahely • 5. munkahely • 6. munkahely
Attribútumok (X, Y oszlopok)
A táblázatban is szereplő öt attribútum adja az összehasonlítás alapját. Ezek a következők:
- Fizetés, mértékegysége ezer forintban a bruttó fizetés- minél nagyobb, annál jobb.
- Egyéb jövedelem, mértékegysége az egy évre jutó bruttó étkezési jegyeket értem- minél nagyobb, annál jobb.
- Utazási idő, mértékegysége órába átszámolva- minél kevesebb, annál jobb.
- A pozíció megítélése, aminek a mértékegysége az eddigi tapasztalatom alapján, hogyan ítélik meg a pozíciót- 5 fokú skála, 1 legjobb- 5. legrosszabb.
- Munkahelyi környezet, mértékegysége első tapasztalatom alapján; 5 fokú skála, 1 legjobb- 5 legrosszabb.
Megjegyzés: A pozíció megítélése, munkahelyi környezet és az egyéb jövedelem attribútumoknak nincs jól meghatározott mértékegysége, megítélésük szubjektív. De egy munkahely kiválasztásánál igen fontos szempontok, amik vizsgálata, említése emiatt elengedhetetlen.
A feladat által érintett célcsoportok
Célcsoport ebben a feladatban azok a személyek, akik hasonló helyzetben vannak, és a legjobb munkahely megtalálása előtt állnak, és döntést kell hozniuk.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Cél, hogy a vételi szándék felmerülésekor az azonos pataméterekkel rendelkező antennák közül, az előállításuk alapján leginkább kedvező feltételekkel gyártott termék legyen vásárolva.
Az alábbi elvégzendő feladatok elvégzése javasolt:
- Adatvagyon beszerzése (gyártóktól) - Adatok feldolgozása és rendszerezése - Elemzések kiértékelése
Best Practice esetében az alábbi módon alakulnak a költségek:
- Adatvagyon beszerzése: 1 fő 950.- Ft órabérrel, 2x6 óra (összesen 11.400.- Ft) - Rangsor táblázat kialakítása és összegzése (súlyozás) 1 fő 1.200.- Ft órabérrel, 4 óra. (összesen: 4.800.- Ft) Költségek összesen: 16.200.- Ft.
Saját megoldás (COCO- hasonlóságelemzés)
- Adatvagyon beszerzése 1 fő 950.- Ft órabérrel, 2x6 óra (összesen 11.400.- Ft) - A kapott eredmények kiértékelése 1 fő 1.500.- Ft órabérrel, 2 óra. (összesen: 3.000.- Ft) Költségek összesen: 14.400.- Ft.
A két megoldás közötti összegkülönbség 1.800.- Ft a Saját megoldás javára.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
Elsőként az Adat munkalapot hoztam létre, melybe a kiindulási (bázis) adatokat töltöttem fel. A Pivot munkalapon található az adatokból készített Pivot tábla, valamint a darab nézet kimutatás. A Coco munkalapon az irányultságok lettek meghatározva az alábbiak szerint: o A Pivot táblából kinyert adatokat az Alapadatok táblázat (A2:I9) tartalmazza o Az alapadatok rangsorolását az A12:J20 cellatartományokban, a SORSZÁM függvény segítségével végeztem. o A következő lépésben elkészítettem a Lépcsők táblát (A23:H30), ennek kitöltését a Solver fogja majd végezni. Ezután a COCO tábla adatainak feltöltése következett az FKERES függvénnyel. Végül lefuttattam a Solvert, és az így kapott eredményeket a HA függvény segítségével kiértékeltem, ennek alapján kiderült, hogy mely antennák alul- illetve felül értékeltek és milyen ár-érték tartozik hozzájuk.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Tekintettel arra, hogy a távközlési szolgáltatók különböző értékek alapján választanak antenna gyártót és típust, a hasonlóságelemzés lehetőséget ad arra, hogy ne kizárólag áruk alapján, hanem egyéb háttér-információk alapján több tényezőt is megvizsgáljunk, ami alapján döntést hozható. Fontos a kiértékelés módszerénél, hogy a tény adatok eredménye alapján vonjuk le a következtetéseket. A Coco táblázat alapján az RFS antennákat javaslom megvásárlásra.
Az elemzés alapján felállított sorrend:
1. RFS
2. Cellwave
3. Andrew
4. Grante
5. Kathrein
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az elvégzett vizsgálat is azt bizonyítja, hogy nem elegandő egy-egy információ alapján döntést hozni. A részletes, korábban kevésbé értékesnek tűnő adatok elemzéssel történő feldolgozása nagy mértékben befolyásolhatja a döntésünket, hitelesebb információt ad. Az egyének által felállított rangsor, hasonlóságelemzéssel történő összehasonlítása anyagi jellegű döntéseknél jelentős megtakarítást eredményezhet.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A vizsgálat mindenképpen eredményesnek tekinthető, hiszen az ideális választás a szubjektivitás lehető legnagyobb mértékű kizárásával került meghatározásra. Az alternatív módszerrel számos olyan tényezőt nem vettünk figyelembe, amely a COCO hasonlóságelemzésnek köszönhetően lényegesen részletesebb, valamint döntés szempontjából objektívebb megközelítés.
A két lehetőséget vizsgálva a hasonlóségelemzéssel elért hasznosság 1.800.- Ft. Ugyan a beszerzési forrást a kapott eredmények nem változtatták meg, a felállított sorrend mindenképpen hasznosnak tekinthető, megerősítést nyert a jelenlegi beszerzés is, és egy esetleges szükségszerű beszállítói váltáshoz rendkívül értékes és innovatív előkészítői anyagot kaptunk.