Keszletfogyas

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Az elkövetkezendő havi készletmennyiség megrendelése.

A feladat előtörténete

Feladatommal a korábbi munkahelyemen lévő üzletvezetőnek szerettem volna segítséget nyújtani azzal, hogy az elemzésem segítségével meghatározom neki a következő havi rendelés mennyiségét, ugyanis nekem akkor még nem volt tapasztalatom árú rendelésben egy teljesen új feladatkört kaptam ezzel. Likviditási problémák miatt, megcsúszott a rendelés így csak az utolsó hónap végén tudtuk megrendelni a következő mennyiséget. Feladatomban 7 borfajta beszerzését vizsgáltam 1 éves intervallum alapján.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Korábban, tapasztalatból rendeltem a borokat, figyelembe vettem, az időjárást, (télen több vörösbor fogy mint nyáron) az előrelátható rendezvények számát, melyeken mi biztosítottuk a borokat. A rendelés 90%-a e-mailen keresztül történt, a maradék 10%-ék pedig telefonon. A borokat általában hónap közepén rendeltük meg, figyelembe véve a kiszállítási időt. A korábbi elv az volt, mivel egy kis üzletről beszélünk, hogy az alapkészleten felül annyi bort rendeljünk minden hónapban, amit várhatóan el is tudunk adni. Az eddigi előrejelzéssel voltak problémák előfordult hogy túl rendeletem, de olyan is előfordult, hogy kevés lett a rendelés. A jelenlegi adatok alapján én összesen 12 karton bort rendeltem volna.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az alapadatokat a cég szállítólevelei alapján készítettem, a megadott értékek kartonban kell értelmezni.

Objektumok (sorok)

-Kékfrankos -Merlo -Cabernet Franc -Cabernet Sauvignon -Shiraz -Pinot Noir -Kadarka

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Az attribútumok 2010 májusától 2011 májusáig tartó rendeléseit mutatja raklapban megadva.

A feladat által érintett célcsoportok

A feladatom által érintett célcsoport jelen esetben az cégvezető/üzletvezető.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Feladatommal azt szerettem volna bebizonyítani hogy megfelelő alapadatokkal és megfelelő tudással és kevés szakmai (árubeszerzési) tapasztalattal én is képes vagyok megbecsülni a következő havi rendelést,úgy hogy ha néhány körülményt figyelmen kívül hagyunk. (például rendezvények)

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Először rögzítettem az alapadatokat, a már korábban említett szállítólevelek alapján. Majd elkészítettem a tanulási mintámat ami ugye 7 fajta borból állt 12 hónapos időintervallumban. A következő lépésben, létrehoztam egy rangsor táblát sorszámfüggvény segítségével, amiből elkészítettem a COCO elemzést. Ezt követően elkészítettem az eltolás sorszámait tartalmazó táblámat,(sorszám függvénnyel) aminek alapját az alapadatok adták. Ezután pedig a lefuttatott Coco elemzés adatiból megcsináltam a lépcsős táblámat, majd Fkeres függvénnyel elkészítettem a legutolsó táblázatom, melyet összesítve megkaptuk az elemzés alapján rendelhető bor mennyiségét. Az eredmény nem volt túl biztos, így készítettem egy hosszabb tanulási mintát rövidebb intervallummal, így az adatok többször ismétlődnek. Ahogy az előző tanulási minta esetében, itt is kétszer futtattam le az elemzést. Megvizsgáltam a kapott eredményt úgy hogy az irány 1 és úgy is hogy ennek inverzét használtam.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Sajnos az elemzésem nem nyújt 100%os pontosságot. Az elemzés lefuttatása után az elemzés 4 kartonnal becsülte felül a valós rendelést az én becsült rendelésem kettővel lett több mint amennyi valóban fogyott. Mivel a raktározás nem jár külön költséggel a cégnél, így a 4 plusz karton bor nem jelent problémát a cégnek.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Talán akkor tudná igazán használni a cég a programot ha több tényezőt is belevennének. Például azt hogy nyáron jóval kevesebb vörösbor fogy mint télen, és igaz ez a Roséra, nyáron sokkal többen isznak egy jó Roséfröccsöt mint a nagy melegben. Illetve az árakat is figyelembe lehetne venni hiszen egy felső kategóriás borból nem ugyan annyi fogy mint egy alsó vagy közép kategóriás borból. Azt gondolom még az is segítene a pontosabb elemzés elkészítésben ha a hosszabb intervallumra, mondjuk a kezdetektől készíteni a cég az elemzést, és több objektumot használna fel.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az előbb felsorolt lehetőségékkel szerintem pontosabb eredményt lehetne kapni.De most még a tapasztalati úton becsült rendelés hasznosabbnak bizonyult.

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet