Kisvállalkozások helyzete

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Jkv4 (vitalap | szerkesztései) 2013. január 6., 10:55-kor történt szerkesztése után volt. (A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése)

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Kisvállalkozások helyzete Magyarországon

A feladat előtörténete

Szakdolgozatom címe kis-és középvállalkozások menedzsmentjének, fejlődésének, versenyképességének bemutatása az S-King Parts Kft. segítségével.

Kisvállalkozások helyzetének bemutatása hasonlóságelemzéssel.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Saját ismereteim alapján kiválasztottam három kisvállalkozást, melyeknek a mérlegéből és eredménykimutatásából felhasznált adatok segítségével, megfelelő számítási képletek után jutottam hozzá a táblázatban található adatokhoz (xls-saját megoldás fül). Minden kapott adathoz hozzárendeltem egy ösztönös súlyértéket (xls-saját megoldás fül-D1-H1 cella). Ezzel az ösztönös súlyértékkel beszoroztam a kapott adatokat. Majd összesítettem az ösztönös hibapontot cég/év-re vonatkozóan. Utolsó lépésként összesítettem az ösztönös hibapontokat. A legkisebb ösztönös hibaponttal rendelkező cég az Interface Kft. lett, tehát ez a legideálisabban működő cég. Kritikai értékelésem szerint hasonlóságelemzés alkalmazásával gyorsabban jutnánk el a feladat megoldásához és megbízhatóbb eredményt kapnánk. Az ösztönös megoldást azért tartom lassúbb megoldásnak, mert ott magamnak kell kitöltögetni a táblázatot, magamtól kell kiszámolni az adatokat, ezáltal nagyobb az elírás és az elszámolás hibalehetősége. Mivel ajánlatos minden számítást, munkát átellenőrizni mégegyszer mielőtt kiadja az ember a kezéből a munkáját, ezért ez több időt vesz igénybe.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az adatokat a www.e-beszamolo.hu oldalon található mérlegekből és eredménykimutatásokból nyertem ki.

Objektumok (sorok)

  • Cégek
    • S-king Parts Kft. (2007)
    • S-King Parts Kft. (2008)
    • S-King Parts Kft. (2009)
    • S-King Parts Kft. (2010)
    • S-King Parts Kft. (2011)
    • Interface Kft. (2007)
    • Interface Kft. (2008)
    • Interface Kft. (2009)
    • Interface Kft. (2010)
    • Interface Kft. (2011)
    • Juka Bt. (2007)
    • Juka Bt. (2008)
    • Juka Bt. (2009)
    • Juka Bt. (2010)
    • Juka Bt. (2011)

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Tőkeerősség %-os formában kifejezve.
  • Kötelezettségek részaránya %-os formában kifejezve.
  • Befektetett eszközök fedezete %-os ormában kifejezve.
  • Saját tőke növekedésének mértéke %-os formában kifejezve.
  • Likviditási gyorsráta %-os formában kifejezve.

A feladat által érintett célcsoportok

Az elemzés során megismert cégek tulajdonosai, akik ennek az elemzésnek köszönhetően megismerhetik a piaci helyzetüket, illetve a versenytársak helyzeteit.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • Saját elemzés során felmerülő költségek:
    • Adatok begyűjtése
      • Internet használat díja: 500 Ft
      • Ráfordított idő: 3 óra
      • Munkadíj (saját): 1500 Ft/óra
      • Adatok tárolásához szükséges program: 500 Ft
    • Elemzések elkészítése:
      • Ráfordított idő: 4 óra
      • Munkadíj (saját): 1500 Ft/óra
        • Piaci érték várhatóan: 13000 Ft
  • Tananyag szerinti elemzés során felmerülő költségek:
    • Adatok begyűjtése
      • Internet használati díja: 500 Ft
      • Ráfordított idő: 1 óra
      • Munkadíj (szakértői): 3000 Ft/óra
      • Adatok tárolásához szükséges program: 500 Ft
    • Elemzések elkészítése:
      • Ráfordított idő: 2 óra
      • Munkadíj (szakértői): 3000 Ft/óra
        • Piaci érték várhatóan: 15000 Ft

Saját elemzés költségei összesen: 11000 Ft Tananyag szerinti elemzés költsgei összesen: 10000 Ft Költségbeli eltérés a két elemzési módszer között: 1000 Ft-tal olcsóbb a tananyag szerinti. 4000 Ft nyereség reményében vágtam neki a feladat elvégzésének.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • Alapadatok: ez a fül az vizsgált szempontokhoz szükséges alapvető adatokat tartalmazza %-os formában.
  • Saját megoldás: az attribútomokhoz hozzárendeletem egy ösztönös súlyértéket. Az ösztönös súlyértéket beszoroztam a kapott értékekkel. Ígí megkaptam az ösztönös hibapontot cég/év formában. Az így kapott eredmények alapján jól megállapítható, hogy melyik cég rendelkezik a legkevesebb ösztönös hibaponttal.
  • Rangsor: rangsoroltam a rendelkezésre álló adatokat sorzám függvény alkalmazásával.
  • Coco: Coco elemzés elkészítése Coco Y függvény alkalmazásával. Táblázatban szereplő adatok ellenőrzése.
  • Inverz rangsorolás: inverz rangsorolás elkészítése a a felhasznált adatok alapján a sorszám függvény ellentétes irányával.
  • Inverz: még egy Coco elemzés elvégzése, azonban itt már +1 iránnyal.
  • A kapott táblázat és eredmény ellenőrzése, értékelése, feltöltése a Miau-Wiki oldalra egy ideális szócikk kíséretében.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A saját megoldás fül alatt jól észrevehető, hogy a legkisebb ösztönös hibaponttal rendelkező és legideálisabb cég az Interface Kft. lett 2007-ben. A Coco elemzés elvégeztével ugyanezt a megoldást kaptam, miszerint a legideálisabb működő cég az Inetrface Kft. 2007-ben.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A Coco elemzés mindenképpen megbízhatóbb eredményt biztosít. Az elemzésből jól kivehető, hogy az általam vizsgált három kisvállalkozás közül az Interface Kft. a legideálisabb választás.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

A feladat elvégzése után biztosra mondhatom, hogy egy Coco elemzést gyorsabb elvégezni, mint egy saját általam elkészített elemzést. A Coco elemzés során kapott eredmény és az általam elvégzett számítások után kapott eredmények ebben az esetben megegyeznek, azonban a Coco elemzés során biztosabb eredményre számíthatunk.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet