Eszközhatékonyság

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/ceg_idosor2.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Vajon az Euronics Kft. esetében a vizsgált attribútumok hogyan hatnak a vállalkozás eredményességére az adott időintervallumon belül?

A feladat előtörténete

Szakdolgozatom témája egy Magyarországon működő kis- és középvállalkozás életútjának elemzése. Azért esett erre a témára a választásom, mert úgy gondolom, hogy az itt szerzett tapasztalatot, későbbi munkám során is felhasználhatom. A 21. század arról szól, hogy meg kell tanulnunk önállósodni, felelős döntéseket hozni. Témám aktualitását az adja, hogy egy vállalkozás életképessége a jelentős mértékben felgyorsuló gazdasági növekedési lehetőségek és/vagy veszélyek, valamint a vállalat mikro- és makrokörnyezetében lezajló változások megfelelő ismeretén és kezelni tudását múlik.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Egy vállalkozás gazdálkodásának átfogó elemzésére leggyakrabban a számviteli beszámolók alapján kerül sor. A vállalat egészének eredményességére csupán az output tényező (későbbiekben: ROA) időbeli összehasonlításából következtettünk. Az összehasonlításra eddig mindig csak egy feladat megoldása kapcsán merült fel az igény, a vizsgált attribútumok azonban külön-külön kerültek összehasonlításra.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az adatokhoz való hozzájutás egy online lekérdezési rendszer (http://e-beszamolo.kim.gov.hu) segítségével történt, mely adatok 2005-2011 közötti időtartamra vonatkozóan állnak rendelkezésre az adott vállalkozás tekintetében. A felhasznált adatok mértékegysége 1000 Ft.

Objektumok (sorok)

Évek

• 2005
• 2006
• 2007
• 2008
• 2009
• 2010
• 2011

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Kezdetben 14 attribútumot vizsgáltunk, azonban a monoton értékoszlopok nem játszanak szerepet az elemzés során.

• Adózott eredmény (E Ft): Minél nagyobb az adózott eredmény értéke - az összes eszköz változatlansága mellett - annál nagyobb lehet a ROA mutató értéke, annál értékesebb lehet az objektum.
• Befektetett eszközök összesen (E Ft): Minél nagyobb a befektetett eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum.
• Értékcsökkenési leírás (E Ft): Minél nagyobb az értékcsökkenési leírás értéke - mely az adózott eredmény csökkenéséhez vezet - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum.
• Értékesítés nettó árbevétele (E Ft): Minél nagyobb az értékesítés nettó árbevételének értéke - mely az adózott eredmény növekedéséhez vezet - annál nagyobb lehet a ROA mutató értéke, annál értékesebb lehet az objektum.
• Eszközök összesen (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum.
• Forgóeszközök összesen (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum.
• Követelések (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum.
• Pénzeszközök (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum.
• Tárgyi eszközök értéke (E Ft): Minél nagyobb az eszközök összesen értéke - az adózott eredmény változatlansága mellett - annál kisebb lehet a ROA mutató értéke, annál értéktelenebb lehet az objektum.
• ROA (%)

A feladat által érintett célcsoportok

• A cég tulajdonosa(i): mennyire képes(ek) hatékonyan befektetni a pénzt.
• Befektetők: szimulációs számításokat kaphatnak
• Ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak: javasolt a mutatót az ugyanazon iparágban tevékenykedő versenytársak mutatójához viszonyítani.
• Hitelintézetek: hitelfelvétel esetén fontos információkat nyújthat a hitelintézetek részére.
• Válság és változás menedzseléssel foglalkozó szakértők: idejében észlelhető és megakadályozható vagy kezelhető az egyensúlyi pontok megbomlása, mely válsághoz vezetne.

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet