Vita:SOROZATOK
Vezetői összefoglaló
A COCO elemzés gyors, és pontos, könnyen átlátható, így a szervezetek dolgozói és vezetői is könnyen átláthatják az eredményeket.
Az itt leírt szócikk leginkább egy használati utasítás a forrásban megjelölt eredményekhez, valamint egy levezetés, hogy miként jutottam ezekre az eredményekre.
A szócikkből kiderül, hogy a COCO elemzés, miért hasznosabb a Best Practice elemzésnél.
A sorozatok függőség okozása, és negatív hatása napjainkban egy igen fontos probléma. Ezért az általam megnevezett cégek, szervezetek vezetőinek, ez az elemzés kulcsfontosságú lehet, a jövő médiájának szabályozásában, alakításában, valamint a társadalom sorozatokra való reakciójának megismerésében.
<--már csak a pontos kérdés és a kapott válasz hiányzik a vezetők felé szóló rövid üzenetből... <-- a módszer magasztalása dicséretes, de a vezetők sok esetben inkább az operatív döntéseket akarják átérezni: - ki mikor hol miért mit kell tennie? ehhez mire van szüksége? ki a felelős, mi a határidő? stb. - a módszer magasztalása akkor maga az üzenet, ha az volt a kérdés alapvetően, vajon milyen módszerrel lehet választ kapni egy kérdésre, s nem az, mi a válasz maga...
cím?
<-- a cím az cím és minden más kommentárnak a helyét a többi fejezetben kell megkeresni
Az összes személy adatait így leírva, kiemeltem volna azokat a tulajdonságokat, amik arra irányulnak, hogy az illető a „veszélyeztettek” közé tartozik. Ezzel megtalálnám azokat az embereket, akik függőségre alkalmasak. Velük pedig mélyinterjút készítenék, melyet a szakdolgozatomban használnék fel. Ezzel a megoldással persze nem találnék pontos sorrendet az alanyaim között, így több mélyinterjút kell készítenem majd a következőekben.
Az objektumok nem sorrendbe kerülnének, hanem sokkal inkább halmazokba. Ez alapján:
1. halmaz: veszélyeztetettek 2. halmaz: nem fenyegetettek.
<--az itt felsejlő lépéseket végre is kell hajtani, melynek eredményei alapján a konkrét objektumok besorolásra fognak kerülni a két halmaz valamelyikébe... Ezen részeredmények nélkül nincs mit összevetni majd a tananyag szerinti megoldás részleteivel...
Vezetői összefoglaló (2. javítási kör)
A kérdés, melyre a választ kerestem az volt, kik fenyegetettek, veszélyeztetettek a sorozatok által. Ennek legalapvetőbb megjelenése a sorozatfüggőség kialakulása. Az eredmények pontnál látható, ennek részletes ismertetése.
<--a vezetői összefoglaló esetén a "főnök" nem kíván lapozgatni, hanem az eredmények rövid, döntés-orientáló értelmezésére kíváncsi...
Ehhez mire van szükség? A média vezetőinek szembesítésére a sorozatok káros hatásaival.
<--a sorozatok káros hatásának mibenléte nem tárgya jelen elemzésnek, de erről (formális lábjegyzetek híján) egy megjegyzések jellegű fejezetben minden fontos részlet megadható: hogyan lehet feltárni magukat a káros hatásokat? miben állnak ezek?
Vezetői összefoglaló (3. javítási kör)
Elemzésem során arra az eredményre jutottam, hogy az általam vizsgált 18 objektum, azaz 18 személy, különböző mértékben ugyan, de veszélyeztetett a sorozatok által, függőség is kialakulhat bennük. Ez a minta rámutat arra, hogy a vezetőknek döntést kell hozniuk azzal kapcsolatban, hogy változtatnak-e a kialakult társadalmi problémán, vagy sem.
<--Valóban azt sugallják az xls-ben látható színkódok, hogy mindenki veszélyben van? Mit várunk el a vezetőtől? Milyen döntést? Kinek az esetében milyen döntést? (pl. nem lenne elég csak a piros cella kapcsán félreverni a harangot?, ill. a sötétzöld cellák igényelnek érdemi beavatkozást?)
Vezetői összefoglaló (4. javítási kör)
Elemzésem során arra az eredményre jutottam, hogy az általam vizsgált 18 objektum, azaz 18 személy, különböző mértékben ugyan, de veszélyeztetett a sorozatok által,
<--ha mindenki veszélyeztetett, s a színkódok zöld rétege a veszélyt jelzi, akkor az az egy szem piros kód nem tekinthető példaértékűnek, aki nincs veszélyben?
A "mit kell tenni a vezetőknek" rétegben:
- a kockázati index rétegei közül melyik a legnagyobb hatású általában? vagyis a nemek, a korosztályok, a sorozat típusa, stb. kapcsán kellene általában prevenciós szinten beavatkozni "azonnal"?
- mit tanácsolna a legzöldebbnek: miből vegyen vissza leginkább, ha személyes tanácsra vágyik az adott veszélyben lévő egyéniség?
- mit tanácsolna a legpirosabbnak: mit ne tegyen meg, ha továbbra is példakép akar maradni?
MINDEN EGYES SZAKÉRTŐI VÉLEMÉNY ESETÉN MEG KELL ADNI, HOGY AZ XLS MELY MUNKALAPJÁNAK MELY CELLÁI ALAPJÁN, AZAZ HOGYAN JÖTT KI ÉPPEN AZ A SZAKÉRTŐI SZÖVEGPANEL, MELY ITT MÁR MINT ÍROTT SZAKVÉLEMÉNY KERÜL AZ OLVASÓ ELÉ. AMI NEM A SZÁMOKRA VISSZAVEZETHETŐEN JÖN KI, AZ CSAK A LEGVÉGÉN A MEGJEGYZÉSEK KÖZÖTT EMLÍTHETŐ...
