Csoportmunka projekt:23.csoport

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen SzE38 (vitalap | szerkesztései) 2016. november 27., 23:52-kor történt szerkesztése után volt. (Döntéshozatali folyamat rövid leírása)

Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt

Döntéshozatal - 23. csoport

Ezen a felületen közzétett feladat és szöveg forrása: Marosán György: Menedzsment összefoglalás című könyvéből való (http://www.marosan.hu/konyv/menosszefogl.pdf#page=44)

Feladat

Önök az “Egészséges életért” nevű alapítvány Kuratóriumának tagjai. Az alapítványt egyik vidéki nagyvárosunk kórháza mellett szervezték meg. Feladata adományok gyűjtése a régióból valamint a hatékony, célra orientált és ellenőrizhető felhasználás biztosítása. Ebben az évben elég jelentős összeg, mintegy 16.5 millió Ft gyűlt össze az Alapítvány számláján. A Kuratórium jelenlegi ülésen kell dönteni az összeg felhasználásáról. Mint azt az Alapító Okiratában rögzítették, javaslatokat, - egy pályázati rendszer keretében - a környék polgárai tehetnek. A pályázati felhívás néhány héttel ezelőtt a helyi újságban megjelent. A mai napig a mellékletben felsorolt pályázatok érkeztek be.

A feladat tehát az, hogy a csoport döntsön a rendelkezésre álló 16.5 millió Ft felhasználásáról. Az egyes pályázatokat a szócikk "pályázatok" részében olvashatják. A csoportnak a "csoport döntésének bemutatása" részben kell felsorolni azon pályázatok sorszámát, melyekről úgy döntenek, hogy finanszírozzák.

  • Kizárólag a teljes összeg finanszírozható.
  • A pályázatok részben nem támogathatók

Pályázatok

  • 1. Egy lista, amely tartalmazza 18 személy (12 férfi és 6 nő) nem sürgős csípő protézis beültetését. Minden operáció 800 ezer Ft-ba kerül. A legfiatalabb 52 éves és mindegyik személynek komoly mozgási problémái vannak, amelyen csak az operáció segíthet.
  • 2. Egy 18 éves - születési rendellenességgel a világra jött - lánynak javasolnak operációt, amely ezt az - életveszéllyel ugyan nem járó de, a társadalmi kapcsolatait alapvetően zavaró - testi hibát végérvényesen orvosolná. A műtét ára 2.4 millió Ft.
  • 3. Egy 51 éves nőnek van szüksége szív operációra. Az operáció nélkül az orvosok becslése szerint maximum egy évet élne. Az operáció legalább 7 évvel megnövelné életesélyét. Az operáció költsége: 5.2millió Ft.
  • 4. Egy 10 éves kislánynak súlyos rákja van. Kezelés nélkül valószínűleg meghalna 5 hónapon belül. Az orvosok szerint 80%-os az esélye, hogy - fájdalmas és hosszadalmas - kezelés esetén legalább hat évet él. A költség: 6.5 millió Ft.
  • 5. A fiatal, pályakezdő orvosok 48 órás ügyeletben dolgoznak és ez idő alatt nem hagyhatják el a kórház területét. Jelenlegi elhelyezésük kényelmetlen és nem teszi lehetővé nyugodt pihenésüket. A szolgálati lakás - már régóta húzódó - tatarozása és berendezése mintegy 16 millió Ft volna, de a legszükségesebb átalakítások elvégezhetők 4.3 millió Ft-ért.
  • 6. A kórház vezető főorvosa, aki az ország egyik legnevesebb onkológusa, meghívást kapott az USA-ba egy konferencián való részvételre. Az utazás lehetővé tenné, hogy a kórház felvegye a kapcsolatot az amerikai John Hoppkins Intézettel, amely pénzügyi, és egyéb segítséget ígért a magyar kórház fejlesztéséhez. A teljes költsége: 5.6 millió Ft.
  • 7. A kórház onkológiai laboratóriuma egy új berendezést akar venni, amely jelentősen javíthatná a rák korai felismerését és ezzel a műtétek hatékonyságát. A berendezés ára és telepítés költsége összesen 6.1 millió Ft.
  • 8. A régióban a tbc újra felütötte a fejét és egyre súlyosabb gondokat jelent. Ezért vetődött fel korábban egy nagy szűrési program keretébe a lakosság átvilágítása. Ez a program eddig a pénzügyi korlátok miatt húzódott. Most a javaslat egy 7.2 millió Ft-os keretet célzott meg, amely mintegy 130 ezer ember szűrését fedezné.

7;8

Döntéshozatali folyamat rövid leírása

Kérjük, itt mutassák be RÉSZLETESEN azt a folyamatot, ahogyan a csoport döntése megszületett.
pl.:időpecsét, személy, akció, megjegyzés
00:00:00-00:00:15, csoporttag azonosítója, javaslat egy levezető elnök választására és működési szabályok elfogadására

1. A csoport összeülése. 2. Vitalevezető választása , Gábor személyében :) 3. Feladat elemzése 4. Megfelelő megoldás keresése 5. Egyéni érvek felsorakoztatása 6. Esetleges ellenérvek feljegyzése, kibeszélése 7. Végeredmény egyeztetése 8. Levezető megírása

A megadott személyes kódokkal beléptünk a rendszerbe. A bejelentkezés után, átolvastuk a feladatot és az összes pályázat anyagát. Vezetőt választottunk, majd ezt meg is szavaztuk egyhangúan. A vezető elkezdte a beszélgetést a vitalapon. Mindenki leírta a véleményét az általa támogatni kívánt pályázatról. A választott pályázatok sorszámában a csoport összes tagja egyet értett. A kiválasztott pályázatok a következők voltak: a 2. pályázat, miszerint egy 18 éves- születési rendellenességgel a világra jött- ifjú lánynak javasolnak operációt, amely ezt az- életveszéllyel ugyan nem járó de, a társadalmi kapcsolatait alapvetően zavaró- testi hibát végeredményesen orvosolhatná. A műtét ára 2.4 millió Ft. A következő általunk támogatott projekt a 7. és a 8-as pályázat lett. A 7- es pályázat úgy szólt, hogy a körház onkológiai laboratóriuma egy új berendezést szeretne vásárolni, amely jelentősen javíthatná a rák korai felismerését. Ezt mindannyian egyhangúan támogattuk. A berendezés ára összesen 6.1 millió Ft. A 8-as pályázat anyagában az állt, hogy a tbc járvány terjedése ellen, szűrést végeznének az egész lakosság körében. Mivel mindenki a csoportból azt mondta, hogy ez nagyon fontos, így természetesen támogattuk. A szűrés összege 7.2 millió Ft. A " vita" végeredményeként, a támogatásra fennálló összegünk, ami 16.5 millió Ft volt, ebből elköltöttünk 15.7 millió Ft-ot. A vitánkat és az együttműködésünket sikeresnek ítéljük. A pályázatokból kihoztuk a maximumot és a csoportból is. A feladatot befejeztük.