HR:szallitas
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egy logisztikai cég számára, a legkedvezőbb feltételekkel dolgozó alvállalkozó kiválasztása egy nagyon fontos fuvarmegbízásra.
A feladat előtörténete
A mai világban nagyon fontos szerepet tölt be a logisztika és a szállítmányozás. Egy logisztikai cégnél dolgozom, ezért tisztában vagyok vele, hogy mennyire fontos a partnerek minél hatékonyabb, gyorsabb és olcsóbb kiszolgálása, mivel nagyon sok a versenytárs, akiknek szintén hasonló céljaik vannak. Cégünk kapott egy nagyon fontos megbízást, melyre szeretnénk a legjobb ajánlatot adni, illetve a legmegfelelőbb alvállalkozót kiválasztani a cél megvalósításához. Ezért volt szükség a hasonlóságelemzésre.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A cég 30 alvállalkozóval dolgozik, melyek közül a legnagyobbakat választottam ki. Minden alvállalkozó másban erősebb, mint a többi, ezért nagyon nehéz lett volna hasonlóságelemzés nélkül kiválasztani a legmegfelelőbbet, illetve egy előző megbeszélés során a cég vezetői nem tudtak döntést hozni, mert mindenkinek más volt a nézete, érve, így jutottunk arra a döntésre, hogy készítünk egy elemzést, melyből ki fog derülni, hogy melyik alvállalkozónk a legmegfelelőbb eme projekt kivitelezésére.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatokat a cég adatbázisából szereztem. Természetesen a cégeket névtelenül szerepeltetem.
Objektumok (sorok)
alvállalkozók 1-20-ig
Attribútumok (X, Y oszlopok)
• késés (db)
• okmány visszaforgatás 1 napon belül (db)
• okmány visszaforgatás 1 napon túl (db)
• sérült szállítás (db)
• ügyfél panasz (db)
• 1-3 motor (ft
A feladat által érintett célcsoportok
Ahogy azt az előzőekben már írtam, ez az elemzés egy konkrét megrendelésre lett készítve, tehát a vezetők számára egyfajta segítségként, hogy könnyebben tudjanak dönteni.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Ezzel a feladattal a fent említett célcsoportnak szeretnék segíteni abban, hogy a legmegfelelőbb döntést tudják hozni az alvállalkozó kiválasztásában. Ezzel a vezetőknek időt, pénzt és energiát spórolunk meg, illetve ez a kimutatás a jövőben is nagy hasznunkra válik majd.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
• adatok gyűjtése céges adatbázisból, táblázatba foglalva
• Pivot tábla készítése
• Rangsor tábla készítése sorszám függvény segítségével
• Lépcső tábla készítése
• CoCo tábla előkészítése FKERES függvény segítségével
• Solver beállítása és lefuttatása
• Eredmények értékelése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A 20 alvállalkozó közül a 9-es számú bizonyult a legmegfelelőbbnek. Az ár/teljesítmény rangsorolásából is ez derül ki. Tehát a cég vezetői őt választották ki.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Ez az elemzési módszer mindenkinek hasznos lehet, valamilyen döntés vagy kiválasztás során. A végeredményben kiderült, hogy akikkel eddig együtt dolgoztuk alvállalkozók milyen teljesítményt produkáltak 4000 kiszállítás alatt. Valamit a rangsorolásból látjuk, hogy melyik alvállalkozóval érdemes a jövőben szállíttatni.