Műanyag cégek

A Miau Wiki wikiből

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/muanyag_cegek.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

  • A ThyssenKrupp Ferroglobus Zrt. (műanyag üzletága) piaci helyzetének alakulása, a versenytársak között betöltött pozíciójának vizsgálata a 2007-2011 adatok alapján.

A feladat előtörténete

  • A szakdolgozatom témájának megfelelően szeretném megvizsgálni a ThyssenKrupp Ferroglobus Zrt. piaci helyzetét az elmúlt 5 év pénzügyi adatai alapján. A vizsgálat többi objektuma az adott piaci szegmensben működő többi, konkurens vállalat.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

  • Az üzletág 14 azonos tevékenységű vállalatának vizsgálata során rangsort állítottam fel az ösztönös pontszámok alapján. Ennek eredménye a „Konkurensek (műanyag termékek)” XLS fájl Hagyományos elnevezésű munkalapján található, a J4-K17 cellákban.
  • A vizsgálat eredménye szerint létrejött sorrend:
  • Konkurensek: Ösztönös pontszám piaci szereplőkre bontva

ThyssenKrupp Ferroglobus Zrt. 43; Kerttrade Kft. 61; Schnaider Plastik Kereskedelmi Kft. 78; Quattroplast Kft. 79; Auro - Budapest Kft. 87, Vink Plast Kft. 88; A-Plast Kft. 89; Nyomdaker Kft. 95; Paralel GM. Kft. 113; Quadrant-Teraglobus Műanyag Kereskedelmi Kft. 113; P&T Plasztik Kft. 137; Umundum Kft. 137; SRC Hungary Kft. 150; Tuplex Kft. 161;

  • A fontossági és érzékenységi vizsgálat nem hozott eredményt mivel a tulajdonságok között nincsen prioritás és a pozícióváltást is minden tulajdonság egyformán befolyásolja.
  • A ThyssenKrupp Ferroglobus Zrt.etti Kft esetében látható hogy az adózott eredmény és a befektetett eszközök aránya a leg dominánsabb tényezők. A többi közel egyenlő arányban oszlik el. Így elmondható hogy a pozícióváltozás a fent említett két tényezőre a leg érzékenyebb. Az utolsó években az adózott eredmény emelkedett. Korábban is kimagasló volt a többi vállalkozás között. Viszont a befektetett eszközök aránya romlott és mégsem mutatkozott az eredményben.
  • Olyan elemzési módszert kell alkalmazni mely figyelembe veszi az attribútumok prioritását is. Ilyen elemzési módszer a tanulmányaim során megismert COCO hasonlóságelemző-módszer.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Adatgyűjtési problémák:

  • Az adatok összegyűjtése jelentős időt vett igénybe
  • Nem lehetett a kinyert adatokat közvetlenül felhasználni, azokat rendezni kellett.

Objektumok (sorok)

  • objektumok:
    • Az adott üzletágban dolgozó 14 vállalat évenkénti eredményei. Ez összesen 70 objektumot jelent.
    • alapadatok2 munkalap B4-C353 cellatartomány

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • X méret független attribútumok: Rangsor munkalap D4-H73 cellatartomány
    • Értékesítés nettó árbevétel (EFt): Ez a mutató megmutatja mekkora nettó bevétellel zárta egy vállalkozás az adott évet. Így tehát minél nagyobb annál jobb. Azt azonban szem előtt kell tartani hogy ez a mutató adózás előtti eredmény, így a realizált haszon hasonló nettó árbevételű vállalkozásoknál akár jelentősen is eltérhet.
    • Adózott eredmény (EFt): A vállalkozások eredményességének egyik alap mutatószáma. Minél nagyobb egy adott vállalat adózott eredménye annál sikeresebb évet zárt.
    • Befektetett eszközök aránya (%): Minél nagyobb egy vállalatnál a befektetett eszközök aránya annál nagyobb hasznot lehet realizálni. Más tényezők is befolyásolják a profitot de a befektetett eszközök növelése alapvetően bevét elnövekedéshez vezet.
    • Likviditási ráta (%): Minél nagyobb egy vállalat likviditási rátája annál stabilabb a piaci helyzete. Ennél fogva a likviditási ráta növelése javítja a vállalkozás helyzetét.
    • Saját tőke aránya (%): Egy vállalat saját tőke aránya minél nagyobb annál kedvezőbb. Az idegentőke maximum a vállalat vagyonának a 70%-át tette ki ideális esetben, azonban napjainkban a gazdasági válság hatására ma már az 50%-os arány mondható jónak.

A feladat által érintett célcsoportok

  • Az érintett célcsoport az üzletágon belül tevékenykedő 14 vállalat.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • Saját elemzés:
    • Költségek:
      • Adatok összegyűjtése – Ingyenes
      • Használt szoftverek:
        • Microsoft office :
          • Óránként - 120 Ft
          • Használati idő – 3 óra
      • Munka:
        • Idő - 3 óra
        • Költség/óra – 4000 Ft
    • Összes költség: 12360 Ft
    • Az elemzés piaci értéke: 15000 Ft. – Várhatóan ennyiért lehet értékesíteni az adott üzletágban tevékenykedő vállalatoknak.


  • COCO hasonlóságelemzés:
    • Költségek:
      • Adatok összegyűjtése – Ingyenes
      • Használt szoftverek:
        • Microsoft office :
          • Óránként - 120 Ft
          • Használati idő – 1,5 óra
        • COCO: Ingyenes
      • Munka:
        • Idő – 1,5 óra
        • Költség/óra – 4000 Ft
    • Összes költség: 6180 Ft
    • Az elemzés piaci értéke: 25000 Ft. – Várhatóan ennyiért lehet értékesíteni az adott üzletágban tevékenykedő vállalatoknak.


  • Hasznosság-különbözet a két megoldás között:
    • Költségkülönbözet: 12360 Ft – 6180 Ft = 6180 Ft - Ennyivel olcsóbb a tantárgy szerinti megoldás.
  • Megoldások érték-különbözete: 25000 Ft – 15000 Ft = 10000 Ft - Ennyivel drágábban értékesíthető a COCO elemzés eredménye.
    • Értéktöbblet forrása: A COCO elemzésnél az attribútumok számszerűsítettek, a módszer objektív és valós képet ad az egyes tulajdonságok szerepéről.
  • Összes haszon: 18820 Ft – Ekkora haszon reményében kezdem el az elemzést.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • Az „alapadatok2” munkalapon találhatóak a feladat során figyelembe vett objektumok és attribútumok. Itt találhatóak az elemzett adatok az E4-E353 cellatartományban.
  • A „PIVOT-ok” munkalap tartalma egy OAM összegnézete sor- és oszlopösszegek nélkül és egy OAM darabnézetben, sor- és oszlopösszegekkel.
  • „MfuggetlenRangsor” munkalap tartalma:
    • Az elemzés alapadatai: D4-H73
    • Az elemzés konstans y értékei: I4-I73
    • Az elemzési adatok rangsorolása: N4-R73
    • A rangsornál figyelembe vett irányok: D1:H1
  • „Hagyományos” munkalap tartalma:
    • az elemzési adatok rangsorolása: C4-H73
    • a „hagyományos megoldás” eredményei, az ösztönös pontszámok H4-H73
    • az üzletág és a ThyssenKrupp Ferroglobus Zrt. fontosság/érzékenység mutatói és azok rangsora: B84-F87 és B100-F103
  • A „Mfüggetlen COCO” munkalap a COCO elemzést tartalmazza, melynek részei:
    • Rangsor C8-G77 – Az attribútumok értékeit rangsorolja irányuk szerint. A H8-H77 cellatartomány a konstans Y mutató (10000 pont)
    • A lépcsők C152-G221
    • COCO elemzés C224-K293
    • Hitelesség ellenőrzése L224-L293
  • „MfuggetlenRangsor(INVERZ)” munkalap
    • Létrehozása: a „MfuggetlenRangsor” munkalap másolataként
    • Célja: az irányok megváltoztatásával a hitelesség vizsgálat adatainak létrehozása
  • A "Mfüggetlen COCO INVERZ" munkalap a MfuggetlenRangsor(INVERZ) munkalap adataival lefuttatott COCO elemzés. Részei egyelőek a Mfüggetlen COCO munkalapéval viszont tartalmuk ellentétes irányú.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

  • „Hagyományos” elemzés:

A ThyssenKrupp Ferroglobus Zrt. az elemzés szerint 2007-ben a legnagyobb adózott eredményt hozta az üzletágban. Ez után viszont visszaeset a rangsorban. A 2011-es év végére viszont megint elérte az adott év legmagasabb adózott eredményét és a többi mutatót figyelembe véve összességében is az első helyen végzett.

  • COCO elemzés:

A piaci pozíció változást és annak tendenciáját figyelembe véve a két elemzés megoldása eltérő. A COCO elemzés segítségével megállapítható hogy a Schnaider Plastik Kereskedelmi Kft. mutatkozott a legjobbnak a becslési értékek alapján.

  • Az eredmények eltérnek egymástól, melynek okát a két módszer különbségében kell keresni. Még a COCO elemzés sok száz tapasztalatot nyújtó elemzés nyomán készült, a hagyományos megoldás egy egyszerű rangsor alapján vizsgálja, az adatokat ahol a súlyértékek tovább ronthatják az eredményt. A COCO elemzés objektivitása megbízhatóbbá teszi azt a hagyományos elemzéssel szemben.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

  • A COCO elemzés megismerése bebizonyította számomra hogy minden, nem csak gazdasági probléma/állapot megvizsgálható objektív releváns módon. Az elemzés során olyan gazdasági többletinformációhoz sikerült hozzájutni, ami hiteles útmutatás lehet bármely cégnek az adott üzletágban. Az elemzés segítségével előre láthatnak olyan nem kívánatos gazdasági eseményeket, piaci helyzeteket, amelyeket így elkerülhetnek, felkészülhetnek rá.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

  • A két eredmény nem azonos, ezért el kell dönteni melyik a megbízhatóbb.
  • A tananyag szerinti módszer 50%-kal kevesebb időt vesz igénybe és 66%-kal magasabb értékesítési árral kecsegtet. Mindezek mellett az elemzés alkalmas a jövőbeni események előrejelzésére, ami pénzügyi lépések időbeni elkészítését teszi lehetővé. A hasznosságát teljesültnek tartom és ezt a megoldást választom.
  • A kiindulási mátrix mindkét elemzés esetében azonos volt, a hagyományos módszer mégsem tudott az attribútumok között különbséget tenni, azok jelentőségét figyelembe venni. Ennek okán az eredménye megkérdőjelezhető. Az érintett felek számára nem szolgáltat megbízható információt, ami későbbi pénzügyi manőverek alátámasztására alkalmas lenne. A tananyag szerinti megoldásnál már említett jelentősen nagyobb költsége és munkaigénye, valamint a megbízhatatlansága miatt nem tartom teljesültnek a hasznosságot.
  • Tényeken alapuló hasznosság-különbözet a két megoldás között:
    • Tényeken alapuló költségkülönbözet: 6.180 Ft - ennyivel olcsóbb a tantárgy szerinti megoldás: 12360 Ft – 6180 Ft
    • Megoldások tényeken alapuló érték-különbözete: 10000 Ft - Ennyivel ér többet a tantárgy szerinti megoldás a piacon: 15000 Ft – 25000 Ft
    • Tényeken alapuló összes különbözet: 16180 Ft - Ennyivel nagyobb az elért haszon a tantárgy szerinti megoldással. Értékkülönbözet: 18820 Ft- 2640 Ft
  • A költségek és a hasznosság különbözetéből eredően a tanagyag szerinti megoldást választom. A hasznosság teljesült.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok