Szervizek

A Miau Wiki wikiből

Forrás

[1]

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

2008-as válságot legjobban kezelő autószerviz cég

A feladat előtörténete

  • Személyes kötődések miatt érdekelt, hogy a 14. kerületben autószervizzel foglalkozó cégek hogyan és milyen módon voltak képesek kezelni a 2008-as válságot.
  • Szakdolgozatom címe: Euro Gé Kft. életútjának elemzése, értékelése

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Amint az Adatok Q oszlopában is látható: )(ösztönös megoldás)

  • Döntési helyzet: Kit lehetne a válság időszak (2008-2011) vállalkozó díjára méltó.
  • Ha az elemzés céljára kiválasztott mutatószámok iránya 0 (azaz minél nagyobb annál jobb) vagy 1 (azaz minél kisebb annál jobb), akkor a vizsgált cégek egyes évei rangsorokká alakíthatóak
  • ,,Adatok" munkalap A20:Q37 tartomány: G22:O22 cellák összege a rangsorok összegét tartalmazza
  • a rangsorok összegét, mint hibapont kiszámítható, hogy melyik cég_év rendelkezik a legkevesebb hibaponttal (Q35 = 47)
  • Morvai Autószervi Kft-t tekinthetjük a válságot legjobban menedzselő cégnek!?
  • Kritika: miden állapot változás 1 hibapontot ér, annak ellenére, hogy a mögöttes tartalom nem arányos... (ezért a tananyag kipróbálása indokoltnak tűnik)

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • az e-beszamolo.kim.gov.hu oldalról minden mérleg és eredménykimutatása könnyen elérhető
  • hiba, hogy mindezt kézzel kellett rögzíteni, és fennáll az elgépelés hibája

Objektumok (sorok)

  • Cégek
    • A-NA-VA Autójavitó Bt.
    • Euro Gé Kft.
    • Inter-Haller KFT
    • Morvai Autószerviz Kft.
  • Évek
    • 2008
    • 2009
    • 2010
    • 2011
  • objektumok száma 4X4, azaz 16
  • Évek választásának oka: 2008-ban kezdődött a válság és 2011-nél frissebb adatot nem lehetett kinyerni
  • Cégek választásának oka: Szakdolgozatomban keresem a választ, hogy a 2008-as válságot az Euro Gé Kft hogyan kezelte, és ez a mérleg és eredmény kimutatásában hogyan látszik a versenytársak tükrében? Véletlenszerűen 10%-os piaclefedés arányában kiválasztott cégek...

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • nyers adatok
    • .....(a webről átvett mutatószámok: definíció, mértékegység)
  • származtatott adatok
    • (amit számoltunk) (név, def., irány szövegesen(minél, annál))
  • x (minden származtatott adat)
  • y (fiktív, konstans)
  • miért ezeket a mutatószámok lettek letöltve és kiszámítva

A feladat által érintett célcsoportok

  • Cégvezetők :miért?
  • Tulajdonosok
  • Ügyfelek
  • Hitel bankok

..stb

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • Ösztönös megoldás
    • Költségek
      • Munkaidő
      • licence díjak
      • interjúk
      • telekommunikációs ktg.
      • utazás
    • Érték becslés
      • ...
  • tananyag szerinti megoldás
      • Munkaidő
      • licence díjak
      • interjúk
      • telekommunikációs ktg.
      • utazás
      • Összesen:
    • Érték becslés
      • referenciák
      • hányszor és milyen pontossággal jött be a becslés
      • Összesen:
  • azonos megoldást várok-e a két megközelítéstől

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • melyik munkalapon mi látható és található

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

  • a tervezési séma felülvizsgálata

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet