„Controlling” változatai közötti eltérés
(→Történeti modul) |
|||
1. sor: | 1. sor: | ||
− | '''Angol megnevezés:''' | + | '''Angol megnevezés:''' controlling |
__TOC__ | __TOC__ | ||
== Történeti modul == | == Történeti modul == | ||
32. sor: | 32. sor: | ||
* '''" a szócikk része valaminek (a szócikkel egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:''' | * '''" a szócikk része valaminek (a szócikkel egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:''' | ||
− | ** | + | ** vállalat irányítási eszköz ( üzemgazdaságtan, számvitel, vezetési ismeretek) |
− | ** | + | ** SAP R/3 CO: |
− | ** | + | *** CO-modul: ( költségnem-, költséghelyszámítás, belső rendelések, projekt menedzsment, termékkontrolling) |
− | + | ||
* ... | * ... | ||
== Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja == | == Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja == | ||
− | * ... | + | * '''Gyakran elkövetik azt a hibát, hogy a controllingot az ellenőrzéssel azonosítják!''' |
+ | Maga az elnevezés csalóka, mert elsődleges értelemben „ellenőrzés”-t jelent. | ||
+ | A kontrollingot azonban nem szabad összetéveszteni a számvitelben használatos ellenőrzés fogalmával, hiszen ez annál sokkal összetettebb feladat. A kontrolling a vezetés eszköze, így irányítást támogató rendszer, ezért elengedhetetlen, hogy a társaság vezetésének elvárásai tükrözõdjenek a kialakításban. | ||
+ | |||
== Definíciós modul == | == Definíciós modul == | ||
*'''Controlling:''' | *'''Controlling:''' | ||
51. sor: | 54. sor: | ||
== Tesztkérdések modul == | == Tesztkérdések modul == | ||
− | * | + | * Igaz-e, hogy a stratégiai controlling egyik fontos eszköze a SOFT-elemzés? |
+ | ( Igen, mert a stratégiai tervezés keretein belül a jelbeli erősségeket (strenghts), gyengeségeket (failures), valamint a jövőbeli lehetőségeket (opportunities) és veszélyeket (threats) vizsgálja | ||
+ | |||
== Ajánlott irodalmak modulja == | == Ajánlott irodalmak modulja == | ||
− | * ... | + | * Horváth & Partners: CONTROLLING, Út a hatékony controlling-rendszerhez, 2003 |
+ | * www.controllingportal.hu | ||
+ | * www.unitis.hu/megoldasaink/gazdalkodas/kontrolling.php | ||
+ | * www.controlling.hu/kontr.htm |
A lap 2005. november 20., 11:44-kori változata
Angol megnevezés: controlling
Tartalomjegyzék
Történeti modul
- 1960-as években Robert N. Anthony által kidolgozott elméleti keret a
- management control: Alapvetően vezetési funkcióként értelmezett. Az a folyamat amely által a vezetők biztosítják az erőforrások eredményes és hatékony elosztását és felhasználását a szervezet céljainak elérése érdekében.[1]
- 1980-as évek közepén alakult ki a
- stratégiai controlling: A vállalat jövőjének hosszútávú biztosításásval foglalkozik. Figyelembe veszi a környezet társadalmi, politikai, gazdasági és technológiai fejlődését.[2]
- 1997: Olyan funkciókat átfogó irányítási eszköz, amelynek a feladata a tervezés, az ellenőrzés és az információ-ellátás öszehangolása. E feladat megvalósításáért a controller a felelős.
- Irányítás szempontjából a controlling valójában a mendzsment egyik központi feladata.
- Mint folyamat és gondolkodás mód a menedzser és a controller közös munkája által jön létre és egyfajta metszetet alkot.[3]
- 2002-2005: Controlling alatt a menedzsment és a controller együttműködését értjük. A controlling felöleli a célmeghatározás, tervezés és a kontroll (a szó irányítási és szabályozási értelemben) folyamatait a pénzügyek és az előállítás / termelés területein .Olyan tevékenységet is magában foglal, mint a döntéshozatal, értelmezés és fókuszálás. Ebből következően a menedzsmentnek foglalkoznia kell controlling tevékenységgel, hiszen nekik kell meghatározniuk, hogy milyen költségkeretek mellett milyen és mekkora célokat is kell elérni. Az elért eredményért a felelősség őket terheli. Éppen ezért ezt a vezetői tevékenységet minden vállalatnál el kell látni, még a kisebb vállalkozásoknál is. A controlleri tevékenységek ellátása közül nem mindegyik kötődik a controller személyéhez.[4]
- ...
Ontológiai modul
- " ez egy " kapcsolattípus:
- SAP rendszer (keretrendszer)
- Fedezet számítás (alkalmazási példa)
- Eredményterv (alkalmazási példa)
- reális, interdiszciplináris (jelző)
- " van neki része a szócikknek " kapcsolattípus:
- tervezés
- ellenőrzés
- számviteli információs rendszer
- üzemgazdaságtan
- tudáscontrolling
- " a szócikk része valaminek (a szócikkel egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:
- vállalat irányítási eszköz ( üzemgazdaságtan, számvitel, vezetési ismeretek)
- SAP R/3 CO:
- CO-modul: ( költségnem-, költséghelyszámítás, belső rendelések, projekt menedzsment, termékkontrolling)
- ...
Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja
- Gyakran elkövetik azt a hibát, hogy a controllingot az ellenőrzéssel azonosítják!
Maga az elnevezés csalóka, mert elsődleges értelemben „ellenőrzés”-t jelent. A kontrollingot azonban nem szabad összetéveszteni a számvitelben használatos ellenőrzés fogalmával, hiszen ez annál sokkal összetettebb feladat. A kontrolling a vezetés eszköze, így irányítást támogató rendszer, ezért elengedhetetlen, hogy a társaság vezetésének elvárásai tükrözõdjenek a kialakításban.
Definíciós modul
- Controlling:
Ez egy átfogó irányítási eszköz, mely több feladatot foglal magába. Legfontosabb feladata a tervezés, az ellenőrzés és az információ- ellátás összehangolása. Olyan tevékenységek is tartoznak hozzá, mint a döntéshozatal , értelmezés és fókuszálás. Feladatköre a pénzügyek és az ellőállítás vagy termelés területeire vonatkozik. Ezen feladatok megvalósításáért a controller a felelős. Az ő dolga a tevékenységek megfelelő összehangolása. A controlling tulajdonképpen nem más mint a controller és a menedzsment együttműködése, a modern vállalatvezetés elengedhetetlen része.
- ...
Tesztkérdések modul
- Igaz-e, hogy a stratégiai controlling egyik fontos eszköze a SOFT-elemzés?
( Igen, mert a stratégiai tervezés keretein belül a jelbeli erősségeket (strenghts), gyengeségeket (failures), valamint a jövőbeli lehetőségeket (opportunities) és veszélyeket (threats) vizsgálja
Ajánlott irodalmak modulja
- Horváth & Partners: CONTROLLING, Út a hatékony controlling-rendszerhez, 2003
- www.controllingportal.hu
- www.unitis.hu/megoldasaink/gazdalkodas/kontrolling.php
- www.controlling.hu/kontr.htm