„Kilépés” változatai közötti eltérés
Szam (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
|||
(10 közbenső módosítás, amit 3 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
13. sor: | 13. sor: | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
+ | A feladatban szereplő nevek és adatok fiktívek. A pontozás véletleszerű. | ||
+ | A feladat megoldása során olyan adatokat gyűjöttem, melyeket valós foglalkoztatás során a munkaadónak tudni kell a munkavállalóról. Ezek a következők: | ||
+ | Név | ||
+ | Születési idő | ||
+ | Lakcím | ||
+ | Nem | ||
+ | |||
+ | Az adott pozícióhoz szükséges további adatok: | ||
+ | Végzettség | ||
+ | Bér | ||
+ | Túlóraszám | ||
+ | |||
+ | Ezek az információk szükségesek a kilépési kockázat megállapításához, az általam említetett munkavállalók és adataik azonban fiktívek, a képzelet szüleménye. | ||
+ | |||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
+ | A kutatás konkrét csoportja egy a magyar piacon kis múlttal rendelkező termelő multinacionális vállalat felmondott emberei. A modell bármely vállalat esetében alkalmazható, mely gondos figyelmet fordít alkalmazottai megtartására. A szükséges információk a munkatársak céghez való belépésekor rögzített adataiból nyerhetők. | ||
+ | Véleményem szerint a módszer egy szélesebbkörű felhasználásra adhat alapot. Segítségével nemcsak előre tudjuk jelezni a várható felmondásokat, de a cég számára egy optimális rendszer kidolgozására is lehetőségyet nyújt. Meg lehet állapítani, hogy az adott szervezeti kultúrához, felépítéshez, munkastílushoz mely végzettség, életkor, fizetési sáv, tréningmennyiség a megfelelő. | ||
+ | |||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
+ | Az eddig egy viszonylag szubjektív megítélés alapján történő változtatások bevezetése helyett egy újítási, megtartási programban alátámasztott objektivítás dominálhat. | ||
+ | |||
=A válaszokat befolyásoló tényezők= | =A válaszokat befolyásoló tényezők= | ||
+ | Az objektum a 6, csak kezdőbetükkel jelölt fiktív kilépett munkavállaló. | ||
+ | Attributum: | ||
+ | Nem (nő, vagy férfi), | ||
+ | Életkor (27 és 43 között), | ||
+ | Lakóhelyi távolság (munkahelytől való távolság km-ben), | ||
+ | Végzettség (középfokú, főiskola, egyetem), | ||
+ | Bér, | ||
+ | Túlóra száma (éves túlóraszám), | ||
+ | Tréning (tréningen eltöltött órák száma), | ||
+ | Cégben maximálisan eltöltött idő hanyad részét töltötte a vállalatnál. | ||
+ | |||
+ | A fent említett adatok fontos szerepet játszanak az előrejelzésben. | ||
+ | A modell olyan számszerűsíthető adatokat vesz igénybe, melyeket a munkavállalók belépésekkor minden vállalat rögzít. Legfontosabb befolyásoló tényező a kimutatás készítése, az adatok helyes értelmezése, a COCO-online hozzáférése és használata. | ||
+ | Az általam kiválasztott mutatók fontos szerepet játszanak a vállalati érték kialakításában, de nem szabad elfelejteni, hogy ha valóban felelősségteljes döntést akarunk hozni, figyelembe kell vennünk a vállalat egyéb paramétereit is (kultúra, imázs, lehetőségek) | ||
+ | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
+ | I. Adatbázis készítése | ||
+ | 1.Alapadatok felvétele: személyek és adataik | ||
+ | 2. A keletkezett adathalmazból objektum-attributum mátrix készítése | ||
+ | II. PIVOT tábla szerkesztése | ||
+ | 1. Pivot tabla készítése | ||
+ | 2. Pivot tábla segítségével alapellenőrzés | ||
+ | 3. Adattábla elkészítése a számított értékekből | ||
+ | III. COCO tábla elkészítése | ||
+ | IV. Az eredmények alapján a kilépési kockázat elemzése | ||
+ | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | A fúzió alapján létrehozott táblázat szerint, az adott multinacionális termelő vállalat esetében, az a munkavállaló fog leghamarabb felmondani aki: | ||
+ | |||
+ | 1) átlagos bérben részesül, legalábbis alacsony bérezésű | ||
+ | |||
+ | 2) nagyon fiatal vagy a szervezetnél a legidősebb kategóriába tartozik | ||
+ | |||
+ | 3) a legtöbb képzésben részesült | ||
+ | |||
+ | 4) a legtöbbet dolgozik (túlóra száma a legmagasabb). | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | A megoldásból látható, hogy a legmeghatározóbb szerepe a kilépés kockázatában a bérezésnek és az életkornak van. E két attribútumnak a hatását erősítheti vagy gyengítheti a többi tényező, mint például a lakóhelyi távolság, a tréningeken való részvétel, vagy a túlórák mennyisége. | ||
+ | |||
+ | Egyáltalán nem játszik szerepet a döntésben az egyén végzettsége. | ||
+ | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
+ | Az elemzés eredménye értelmében az adott fiktív vállalat vezetősége oda kell figyeljen az arányok megfelelő felállítására. | ||
+ | |||
+ | A táblázat segítségével meg tudja állapítani, hogy munkavállalói, az adott körülmények között, hányad részüket töltötték el a szervezetben maximálisan eltöltendő idejükből. Az is kiderül, hogy mely faktorok veszélyesek rájuk, melyeket időben ki lehet küszöbölni, és ezáltal maradásra ösztönözhetők. | ||
+ | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | ||
[https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | [https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta nyilatkozat és kitöltési segédlet] | ||
+ | |||
+ | [[Kategória:Innovatív HR-modulok]] |
A lap jelenlegi, 2009. március 4., 10:22-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 9 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 10 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 11 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 12 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 13 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 14 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Munkatársak kilépési veszélyeztetettsége. Egy multinacionális termelő vállalat felmondott dolgozói adatainak elemzése, mely segíti a HR osztály munkáját.
A feladat előtörténete
A magas kilépési ráta miatt a vállalatnál több ízben készítettek elégedettségi felméréseket, és bevezették a kilépési interjú alkalmazását is. Így kialakult egy álatlános kép arról, hogy melyek azok a területek ahol legnagyobb a fluktuáció, illetve hogy mit tehet a szervezet alkalmazottai elégedettségi, elkötelezettségi szintjének növelése érdekében. Számos intézkedést vezettek be: emelték a béreket, bevezették a lakhatási támogatást, több tréningre küldték el az alkalmazottakat, de a kilépettek száma nem csökkent az elvárt mértékben.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A felhasznált elégedettségi kérdőívek egy általános képet rajzoltak a vállalatról. Rávilágítottak az adott szervezet gyengeségeire alkalmazottai meglátásában, csoportokra, melyek különböző területeken kimagaslóan elégedettek vagy jelzésszerűen elégedetlenek valamivel. Azonban arra a kérdésre nem tudtak konkrét választ adni, hogy az adott helyzetben mely munkavállalók azok akik biztosan el fognak menni, bármilyen módosítás bevezetése mellett, és melyek azok akiknek kilépése még megelőzhető. A kilépési interjúk bevezetése részben segített pontosabban feltárni a cégen belüli problémákat, de ettől az ezköztől sem kapott kielégítő választ a cég. A feladat célja megállapítani a munkatársak kilépési kockázatát a már kilépett munkatársak rendelkezésre álló adatainak elemzése segítségével.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
A feladatban szereplő nevek és adatok fiktívek. A pontozás véletleszerű. A feladat megoldása során olyan adatokat gyűjöttem, melyeket valós foglalkoztatás során a munkaadónak tudni kell a munkavállalóról. Ezek a következők: Név Születési idő Lakcím Nem
Az adott pozícióhoz szükséges további adatok: Végzettség Bér Túlóraszám
Ezek az információk szükségesek a kilépési kockázat megállapításához, az általam említetett munkavállalók és adataik azonban fiktívek, a képzelet szüleménye.
A feladat által érintett célcsoportok
A kutatás konkrét csoportja egy a magyar piacon kis múlttal rendelkező termelő multinacionális vállalat felmondott emberei. A modell bármely vállalat esetében alkalmazható, mely gondos figyelmet fordít alkalmazottai megtartására. A szükséges információk a munkatársak céghez való belépésekor rögzített adataiból nyerhetők. Véleményem szerint a módszer egy szélesebbkörű felhasználásra adhat alapot. Segítségével nemcsak előre tudjuk jelezni a várható felmondásokat, de a cég számára egy optimális rendszer kidolgozására is lehetőségyet nyújt. Meg lehet állapítani, hogy az adott szervezeti kultúrához, felépítéshez, munkastílushoz mely végzettség, életkor, fizetési sáv, tréningmennyiség a megfelelő.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Az eddig egy viszonylag szubjektív megítélés alapján történő változtatások bevezetése helyett egy újítási, megtartási programban alátámasztott objektivítás dominálhat.
A válaszokat befolyásoló tényezők
Az objektum a 6, csak kezdőbetükkel jelölt fiktív kilépett munkavállaló. Attributum: Nem (nő, vagy férfi), Életkor (27 és 43 között), Lakóhelyi távolság (munkahelytől való távolság km-ben), Végzettség (középfokú, főiskola, egyetem), Bér, Túlóra száma (éves túlóraszám), Tréning (tréningen eltöltött órák száma), Cégben maximálisan eltöltött idő hanyad részét töltötte a vállalatnál.
A fent említett adatok fontos szerepet játszanak az előrejelzésben. A modell olyan számszerűsíthető adatokat vesz igénybe, melyeket a munkavállalók belépésekkor minden vállalat rögzít. Legfontosabb befolyásoló tényező a kimutatás készítése, az adatok helyes értelmezése, a COCO-online hozzáférése és használata. Az általam kiválasztott mutatók fontos szerepet játszanak a vállalati érték kialakításában, de nem szabad elfelejteni, hogy ha valóban felelősségteljes döntést akarunk hozni, figyelembe kell vennünk a vállalat egyéb paramétereit is (kultúra, imázs, lehetőségek)
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
I. Adatbázis készítése 1.Alapadatok felvétele: személyek és adataik 2. A keletkezett adathalmazból objektum-attributum mátrix készítése II. PIVOT tábla szerkesztése 1. Pivot tabla készítése 2. Pivot tábla segítségével alapellenőrzés 3. Adattábla elkészítése a számított értékekből III. COCO tábla elkészítése IV. Az eredmények alapján a kilépési kockázat elemzése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A fúzió alapján létrehozott táblázat szerint, az adott multinacionális termelő vállalat esetében, az a munkavállaló fog leghamarabb felmondani aki:
1) átlagos bérben részesül, legalábbis alacsony bérezésű
2) nagyon fiatal vagy a szervezetnél a legidősebb kategóriába tartozik
3) a legtöbb képzésben részesült
4) a legtöbbet dolgozik (túlóra száma a legmagasabb).
A megoldásból látható, hogy a legmeghatározóbb szerepe a kilépés kockázatában a bérezésnek és az életkornak van. E két attribútumnak a hatását erősítheti vagy gyengítheti a többi tényező, mint például a lakóhelyi távolság, a tréningeken való részvétel, vagy a túlórák mennyisége.
Egyáltalán nem játszik szerepet a döntésben az egyén végzettsége.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az elemzés eredménye értelmében az adott fiktív vállalat vezetősége oda kell figyeljen az arányok megfelelő felállítására.
A táblázat segítségével meg tudja állapítani, hogy munkavállalói, az adott körülmények között, hányad részüket töltötték el a szervezetben maximálisan eltöltendő idejükből. Az is kiderül, hogy mely faktorok veszélyesek rájuk, melyeket időben ki lehet küszöbölni, és ezáltal maradásra ösztönözhetők.