„Ifjusagkutatas” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Forrás)
(A tervezett alkalmazás/megoldás címe)
4. sor: 4. sor:
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
  
 +
Önkormányzati döntéshozatal racionalizálása
  
 
=A feladat előtörténete=
 
=A feladat előtörténete=

A lap 2011. január 6., 14:05-kori változata

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Önkormányzati döntéshozatal racionalizálása

A feladat előtörténete

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az xlsx metaadatbázisában tárolt, a pivot munkalapon előállított és a solver munkalapra átemelt objektum attribútum mátrix táblázatában található sorokat (objektumokat) az ifjúságkutatásból nyertük, az értékeket pedig véletlen- szám-generátorral, hiszen csak demó feladatot végeztünk. A táblázatban található elemek a demó által kiválasztott önkormányzati cselekvési programokat tartalmazza.

Objektumok (sorok)

Tévéműsor készítés Ifjúsági műsor indítása a Fehérvár Televízióban. Mely heti egy alkalommal 25 percben mutatna be a fiatalok számára elfogadható stílusban az önkormányzat által megadott tematika mentén tartalmakat.
Cikksorozat szerkesztés Cikksorozat készítése a Fejér Megyei Hírlapban, mely heti két alkalommal 4 hasáb terjedelemben hozna le a fiatalok számára elfogadható stílusban az önkormányzat által megadott tematika mentén tartalmakat.
fehervar.hu ifjúsági rovat létrehozása Ifjúsági rovat indítása a fehervar.hu –n, mely heti több alkalommal hozna le a fiatalok számára elfogadható stílusban az önkormányzat által megadott tematika mentén tartalmakat.
Sportolási lehetőségek bővítése Nyitott tornaterem program bővítése: tehát ingyenes sportolási lehetőség nyújtása tornatermekben a hét 4 napján 7 sportágban.
Könyvklub létrehozása Ifjúsági Könyvklub indítása az adott területen, melyen a résztvevők saját megállapított szabályaik és tematika alapján szerveznék meg a beszélgetéseket, foglalkozásokat.
ifjúsági klub fejlesztés Művészeti tematikájú klubok indítása, melyen a résztvevők saját megállapított szabályaik és tematika alapján szerveznék meg a beszélgetéseket, foglalkozásokat.
Önkéntesség elterjesztése Önkéntességet propagáló kampány indítása a célcsoport számára.
Ifjúsági közmunka program Fiatalok bevonása a városi közmunka programba, tehát olyan a városért végzett munkát végeznének, melyért támogatásban részesülhetnek.
Party busz indítása Szórakozó helyekről a város több részére közlekedő ingyenes buszjárat indítása.

1. táblázat, Az objektumok legfontosabb jellegzetességeinek áttekintése (forrás: saját ábrázolás)

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Naponta (%) Annál többet kérhet a pályázó, minél jobban csökkenti a napi függőséget (1: solver munkalap B12) A forrásdokumentumban megadott rendezvénylátogatási gyakoriságot 100%-nak tekintve hány %-ra tervezi a pályázó változtatni a tervezési időhorizonton belül a napi függőséget.
Hetente (%) A pályázó szemszögéből ez egy semleges elérés (0: solver munkalap B12) A forrásdokumentumban megadott rendezvénylátogatási gyakoriságot 100%-nak tekintve hány %-ra tervezi a pályázó változtatni a tervezési időhorizonton belül a heti függőséget.
Havonta (%) A pályázó szemszögéből ez egy semleges elérés (0: solver munkalap B12) A forrásdokumentumban megadott rendezvénylátogatási gyakoriságot 100%-nak tekintve hány %-ra tervezi a pályázó változtatni a tervezési időhorizonton belül a havi függőséget.
Ritkábban (%) A pályázó szemszögéből ez egy semleges elérés (0: solver munkalap B12) A forrásdokumentumban megadott rendezvénylátogatási gyakoriságot 100%-nak tekintve hány %-ra tervezi a pályázó változtatni a tervezési időhorizonton belül a kéthavi függőséget.
Fiatalkorú bűnözés csökkenése (fő) A pályázó szemszögéből ez egy semleges elérés (0: solver munkalap B12) A forrásdokumentumban megadott rendezvénylátogatási gyakoriságot 100%-nak tekintve hány %-ra tervezi a pályázó változtatni a tervezési időhorizonton belül a fiatalkorú bűnözést
Kábítószer használok körének csökkenése (fő) A pályázó szemszögéből ez egy semleges elérés (0: solver munkalap B12) A forrásdokumentumban megadott rendezvénylátogatási gyakoriságot 100%-nak tekintve hány %-ra tervezi a pályázó változtatni a tervezési időhorizonton belül a kábítószer használók körének csökkentését
KTG (e Ft) A pályázó szemszögéből ez egy semleges elérés (0: solver munkalap B12) A különböző programok megvalósítási költségei.

<a href="http://www.quackit.com/html/html_table_tutorial.cfm" target="_top">HTML Tables</a>

2. táblázat, Az attribútumok legfontosabb jellegzetességeinek áttekintése (forrás: saját ábrázolás)

A feladat által érintett célcsoportok

Sorszám Célcsoport megnevezése Miért hasznos a célcsoport számára
1. Székesfehérvár M.J.V. Önkormányzatának képviselői A kutatás alapján racionalizálják a döntéseiket a bemutatott módszer alapján
2. Ellenzéki képviselők Bizonyíthatják, hogy eddig hibásan születtek a döntések
3. Média Be tudják mutatni, hogy milyen folyamatok mellett született a döntés
4. Pályázók Mert a valóban jó pályázatot benyújtó pályázó nyeri a megrendelés
5. Lakosság A közpénzek valóban hatékonyan kerülnek elköltésre.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Rangsor Cselekvési program Eredmény (%)
1. Ifjúsági klub fejlesztés -7
2. Önkéntesség elterjesztése -5
3. Ifjúsági közmunka program 0
4. Könyvklub létrehozása 0
5. Sportolási lehetőségek bővítése 0
6. fehervar.hu ifjúsági rovat létrehozása 0
7. Tévéműsor készítés 0
8. Cikksorozat szerkesztés 5
9. Party busz indítása 6

A rangsorból jól látszik, hogy két győztest lehet hirdetni. Az abszolút győztes a Party busz indítása, mely 6% -al több eredményt generál, mint amennyibe kerül, míg a második helyezet a cikksorozat készítése, mely 5% -al több eredményt produkál, mint amennyit fizetünk érte. Szerencsés ez a helyzet, hiszen van lehetőség további mérlegelésre az első két helyezet között és még további szempontokat is figyelembe lehet venni a döntés során.

A további sorokban jól látható, hogy 3-7. –ik sorban található ajánlatok pont annyi hasznot hoznak a konyhára, mint amennyibe kerül.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A fejezetben összevetjük a hasonlóság elemzés által hozott eredményeket az előző fejezetben bemutatott best practice által született eredményekkel.

A Best practice eredménye:

Rangsor Cselekvési program Eredmény (%)
1. Önkéntesség elterjesztése 0,27
2. Cikk sorozat szerkesztés 0,25
3. Party busz indítása 0,07
4. Tévéműsor készítés 0,06
5. Könyvklub létrehozása 0,05
6. Ifjúsági klub fejlesztés -0,15
7. fehervar.hu ifjúsági rovat létrehozása -0,17
8. Sportolási lehetőségek bővítése -0,42
9. Ifjúsági közmunka program -0,45

A táblázatokat összevetve jól látszik, hogy csak néhány ponton született azonos eredmény, ennek oka, hogy esetünkben csak irányt határoztunk meg, míg a potenciál csillag módszernél lehetőség volt súlyozásra is ez által csak egy érték súlyának jelentős növelésével győztessé lehetett avatni egy olyan tevékenységet is, mely eredményei a magasan súlyozott értéket kivéve igen alacsonyak és az ára is magasabb a generált eredményeknél.

A példa azt mutatja, hogy a hasonlóságelemzéssel, egy jóval összetettebb folyamatértékeléssel született eredményt kapunk, mely a best practicehoz képest kizárja az egyszerű manipulálás, súlypontozás lehetőségét, így a feladat azt mutatja, hogy a hasonlóság elemzés a nyertes a demó feladatban, hiszen egy objektív eredményt hirdet ki. Az eredmény még mindig megengedi a szabad döntést a döntéshozók számára, hiszen adott esetben és ideális körülmények között mindig lesz olyan eredménypáros, ami csak egy kicsivel rosszabb a másiknál.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet