„Tészta - demo” változatai közötti eltérés
(Új oldal, tartalma: „=Forrás http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/teszta.xlsx =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és...”) |
(→Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)) |
||
(46 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva) | |||
1. sor: | 1. sor: | ||
− | =Forrás | + | =Forrás= |
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/teszta.xlsx | http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/teszta.xlsx | ||
+ | |||
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= | ||
+ | Száraztészta előállításával foglalkozó cégek termékeinek összehasonlító elemzése. | ||
+ | =A feladat előtörténete= | ||
+ | Mai rohanó világunkban, egyre kevesebb figyelmet fordítunk a megfelelő táplálkozásra, napi kalóraibevitelünk gyakran meghaladja az optimális számot. Ennek tudatában vizsgáltam a hazai piacon jelenlévő magyar száraztészákat, az ár, kalória, íz, kiszerelés, osztály elemzésével. Pénztárcánk kímélese fontos szempont mindamellett az egeszséges étkezésre is hangsúlyt fektettem. | ||
− | + | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése/kritikája= | |
− | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | + | A száraztézta vásárlásakor, több féle szempont lehet meghatározó, kinek a szín fontosabb, a házias jelleg, míg másoknak a kalóriatartalom a döntő pont. Jelen esetben, rendelkezésemre álló adatok, nem mutatnak teljes mértékben objektivitást. Az adatokat összemérve a választásom a Gabi-Tésztára esett. |
− | =A tervezett | + | |
+ | =A tervezett megoldások adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
+ | Az adatok becsült értékek. | ||
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== | ||
+ | *Famíliatészta | ||
+ | *Mariann Tészta | ||
+ | *Balogh Tészta | ||
+ | *Gabi Tészta | ||
+ | *Bognár Tészta | ||
+ | *Gergely Tészta | ||
+ | *Marton Tészta | ||
+ | |||
==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
+ | *Kiszerelés: Dimenzió: g/ minnél nagyobb annál jobb | ||
+ | *Osztály : Dimenzió: osztály / Minnél alacsonyabb annál jobb, így kategorizáljuk a terméket. | ||
+ | *Kalóriatartalom: Dimenzió: 100g/kcal Minnél alacsonyabb annál jobb. A bevitt kalóriatartalmat mutatja, adagokra lebontva. | ||
+ | *Egységár: Dimenzió: Ft/kg Minnél alacsonyabb annál jobb. A termék kilogrammjáért fizetett egységár. | ||
+ | *Íz: Dimenzió: 10 fokozató skála. Minnél nagyobb annál jobb. A termék ízét osztályozza. | ||
+ | |||
=A feladat által érintett célcsoportok= | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
+ | A feladat által érintett csoportok, a versenytársak és a száraztésztavásárlók | ||
+ | |||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
+ | Szakértői elemzés: | ||
+ | |||
+ | *Adatvagyon megszerzése | ||
+ | *Számítások fontossági sorrendjének a meghatározása | ||
+ | *Szakértői munka | ||
+ | |||
+ | Hasónlóságelemzési módszer: | ||
+ | |||
+ | *Adatvagyon megszerzése | ||
+ | *Az elemzéshez szükséges technikai rendszer (MY-X elemző program) | ||
+ | *Szakértői munka | ||
+ | |||
+ | A ráfordítások költségvonzata: | ||
+ | |||
+ | *Az adatvagyonok megszerzése, az összes elemzési módszernél azonos | ||
+ | *Ingyenesen biztosított technikai rendszer | ||
+ | *Szakértői munka | ||
+ | **Elemzési munkaidő: 3-4 óra 3000 Ft/óra | ||
+ | **Hasonlóságelemzés: 30 perc 3000Ft/óra | ||
+ | |||
+ | A hasónlóságelemzés módszerével elvégzett feladat által megtakarított érték körülbelül: 10500 Ft. | ||
+ | |||
+ | Kiegészítő feladatok /költségek: | ||
+ | Önellenőrzési mechanizmusok: | ||
+ | *Önkényes szakértői vélemény 1 óra: 15000 Ft. | ||
+ | *Önellenzőrzési számítások: 0 Ft. | ||
+ | |||
+ | Szuboptimális megoldás kockázata: | ||
+ | Önkényes szakértői vélemyény, szakirodalom elrendelésével: 15000 Ft. | ||
+ | |||
+ | Tehát, összesen 40500 Ft megtakarítás reményében kezdjük el az elemzést. | ||
+ | |||
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
+ | |||
+ | |||
+ | *Alapadatok létrehozása, begyűjtése. Az objektumok, attribútumok meghatározása. Alapadatok munkalap. | ||
+ | *Pivot tábla készítése, az alapadatok tábla adataiból. | ||
+ | *Pivot alapján rangorolást végeztem. Pivot/Rangsor tábla | ||
+ | *Coco munkalap létrahozása,Coco Y0 elemzés készítése rangsor mátrix segítségével. | ||
+ | *Inverz tábla létrehozása, a rangsor megfordításával. | ||
+ | *Coco Inverz munkalap létrehozása, Coco Y0 elemzés Inverz tábla adatainak segítségével. | ||
+ | *Az elemzés elvégzéseként a Coco tábla eredményeit kiértékeljük. | ||
+ | |||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | + | Az összehasonlítás a következő eredményeket hozta: | |
− | + | ||
+ | * Három esetben hiteltelen négy esetben hiteles eredmény született. | ||
+ | * Négy esetben született 100 % feletti eredmény. | ||
+ | |||
+ | Eredmény: | ||
+ | Első: Balogh Tészta | ||
− | + | Második: Mariann Száraztészta | |
+ | Az első és a második helyezett között több mint 3% különbség van, ami nem egyértelmű fölényt mutat, de semmiképpen sem elhanyagolható a különbség. | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
+ | Az elemzés végeredménye számomra valóban meglepő lett, a feladat elvégzése előtt más sorrendet állítottam fel. Az első választásom a Gabi-tésztára esett, végül csak a 4. helyet szerezte meg. További szempontok alapján kellene megvizsgálni a száraztésztákat, az elvégzett elemzés más sorrendet állított fel. | ||
+ | |||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
+ | Az eredmény eltért az eredeti választástól de segíthet a vásárlónak a tudatos választásban. Az eredmény hasznosnak bizonyult,másféle megközelítést adott a megfelelő termék kiválasztásához, a minden szempontból megfelelő választás érdekében több tulajdonságot is meg kellene vizsgálni. | ||
+ | |||
+ | Mivel a hasonlóságelemzés előtt az adatok nem adtak teljes objektivitást, a választásunk a Gabi tésztára esett, így elvégezve az elemzést,egyértelműen következik belőle, hogy érdemes lenne átgondolni a piaci versenytársak közötti viszonyt, kire kell figyelni, melyik versenytárs veszélyes a cégre ezek alapján a szempontok alapján, jól láthatóvá vált. Új stratégiát és más megközelítést is figyelembe kell venni. | ||
+ | |||
+ | A tervezett 40500 Forint helyett csak 25500 Forint tűnik reális hasznosságnak, mert a szuboptimális kockázatok költségei kiesnek. | ||
+ | |||
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba= | ||
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= | =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok= |
A lap jelenlegi, 2012. január 30., 09:15-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése/kritikája
- 5 A tervezett megoldások adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/teszta.xlsx
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Száraztészta előállításával foglalkozó cégek termékeinek összehasonlító elemzése.
A feladat előtörténete
Mai rohanó világunkban, egyre kevesebb figyelmet fordítunk a megfelelő táplálkozásra, napi kalóraibevitelünk gyakran meghaladja az optimális számot. Ennek tudatában vizsgáltam a hazai piacon jelenlévő magyar száraztészákat, az ár, kalória, íz, kiszerelés, osztály elemzésével. Pénztárcánk kímélese fontos szempont mindamellett az egeszséges étkezésre is hangsúlyt fektettem.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése/kritikája
A száraztézta vásárlásakor, több féle szempont lehet meghatározó, kinek a szín fontosabb, a házias jelleg, míg másoknak a kalóriatartalom a döntő pont. Jelen esetben, rendelkezésemre álló adatok, nem mutatnak teljes mértékben objektivitást. Az adatokat összemérve a választásom a Gabi-Tésztára esett.
A tervezett megoldások adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatok becsült értékek.
Objektumok (sorok)
- Famíliatészta
- Mariann Tészta
- Balogh Tészta
- Gabi Tészta
- Bognár Tészta
- Gergely Tészta
- Marton Tészta
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Kiszerelés: Dimenzió: g/ minnél nagyobb annál jobb
- Osztály : Dimenzió: osztály / Minnél alacsonyabb annál jobb, így kategorizáljuk a terméket.
- Kalóriatartalom: Dimenzió: 100g/kcal Minnél alacsonyabb annál jobb. A bevitt kalóriatartalmat mutatja, adagokra lebontva.
- Egységár: Dimenzió: Ft/kg Minnél alacsonyabb annál jobb. A termék kilogrammjáért fizetett egységár.
- Íz: Dimenzió: 10 fokozató skála. Minnél nagyobb annál jobb. A termék ízét osztályozza.
A feladat által érintett célcsoportok
A feladat által érintett csoportok, a versenytársak és a száraztésztavásárlók
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Szakértői elemzés:
- Adatvagyon megszerzése
- Számítások fontossági sorrendjének a meghatározása
- Szakértői munka
Hasónlóságelemzési módszer:
- Adatvagyon megszerzése
- Az elemzéshez szükséges technikai rendszer (MY-X elemző program)
- Szakértői munka
A ráfordítások költségvonzata:
- Az adatvagyonok megszerzése, az összes elemzési módszernél azonos
- Ingyenesen biztosított technikai rendszer
- Szakértői munka
- Elemzési munkaidő: 3-4 óra 3000 Ft/óra
- Hasonlóságelemzés: 30 perc 3000Ft/óra
A hasónlóságelemzés módszerével elvégzett feladat által megtakarított érték körülbelül: 10500 Ft.
Kiegészítő feladatok /költségek: Önellenőrzési mechanizmusok:
- Önkényes szakértői vélemény 1 óra: 15000 Ft.
- Önellenzőrzési számítások: 0 Ft.
Szuboptimális megoldás kockázata: Önkényes szakértői vélemyény, szakirodalom elrendelésével: 15000 Ft.
Tehát, összesen 40500 Ft megtakarítás reményében kezdjük el az elemzést.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Alapadatok létrehozása, begyűjtése. Az objektumok, attribútumok meghatározása. Alapadatok munkalap.
- Pivot tábla készítése, az alapadatok tábla adataiból.
- Pivot alapján rangorolást végeztem. Pivot/Rangsor tábla
- Coco munkalap létrahozása,Coco Y0 elemzés készítése rangsor mátrix segítségével.
- Inverz tábla létrehozása, a rangsor megfordításával.
- Coco Inverz munkalap létrehozása, Coco Y0 elemzés Inverz tábla adatainak segítségével.
- Az elemzés elvégzéseként a Coco tábla eredményeit kiértékeljük.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az összehasonlítás a következő eredményeket hozta:
- Három esetben hiteltelen négy esetben hiteles eredmény született.
- Négy esetben született 100 % feletti eredmény.
Eredmény:
Első: Balogh Tészta
Második: Mariann Száraztészta
Az első és a második helyezett között több mint 3% különbség van, ami nem egyértelmű fölényt mutat, de semmiképpen sem elhanyagolható a különbség.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Az elemzés végeredménye számomra valóban meglepő lett, a feladat elvégzése előtt más sorrendet állítottam fel. Az első választásom a Gabi-tésztára esett, végül csak a 4. helyet szerezte meg. További szempontok alapján kellene megvizsgálni a száraztésztákat, az elvégzett elemzés más sorrendet állított fel.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Az eredmény eltért az eredeti választástól de segíthet a vásárlónak a tudatos választásban. Az eredmény hasznosnak bizonyult,másféle megközelítést adott a megfelelő termék kiválasztásához, a minden szempontból megfelelő választás érdekében több tulajdonságot is meg kellene vizsgálni.
Mivel a hasonlóságelemzés előtt az adatok nem adtak teljes objektivitást, a választásunk a Gabi tésztára esett, így elvégezve az elemzést,egyértelműen következik belőle, hogy érdemes lenne átgondolni a piaci versenytársak közötti viszonyt, kire kell figyelni, melyik versenytárs veszélyes a cégre ezek alapján a szempontok alapján, jól láthatóvá vált. Új stratégiát és más megközelítést is figyelembe kell venni.
A tervezett 40500 Forint helyett csak 25500 Forint tűnik reális hasznosságnak, mert a szuboptimális kockázatok költségei kiesnek.