A lap 2012. február 8., 20:04-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_ba.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Vezetői hatékonyságot befolyásoló tulajdonságok.

A feladat előtörténete

Azért ezt a témát választottam,mert úgy gondolom, hogy a vezető személye, hatékonysága a vállalat eredményességének egyik kulcsa: ha képes a dolgozókat kellőképpen motiválni és következetesen irányít, könnyen növekedési pályára állíthatja a céget.

A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája

A vezetők tulajdonságait együttvéve kell mérlegelni, bármelyik attributúm pont ugyanannyira számottevő az elemzésben, mind a többi.

• 1. Vezető6
• 2. Vezető3
• 3. Vezető5
• 4. Vezető1
• 5. Vezető11
• 6. Vezető2, Vezető4, Vezető8, Vezető10, Vezető12
• 7. Vezető13
• 8. Vezető7
• 9. Vezető9, Vezető14

Így a Vezető6 jött ki elsőként, akinek a legmagasabbak az értékei.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az alapadatok fiktív adatok, random generálva, 14 objektúmra kivetítve.

Objektumok (SOROK)

• Vezető1
• Vezető2
• Vezető3
• Vezető4
• Vezető5
• Vezető6
• Vezető7
• Vezető8
• Vezető9
• Vezető10
• Vezető11
• Vezető12
• Vezető13
• Vezető14

Attribútumok (X, Y OSZLOPOK)

• Teljesítményorientált
• Eredményorientált
• Együttműködő
• Magabiztos
• Stressztűrő
• Kitartó
• Felelősségtudatos

A feladat által érintett célcsoportok

• Kis-,közép- és nagyvállalatok HR osztálya

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A vállalati szektor - bár szerepe egyre nagyobb a foglalkoztatásban - nem fejt ki olyan stabilizáló hatást a magyarországi munkaerőpiacon napjainkban, mint amit korábban vártak tőle. Egy hatékonyan működő szervezeti struktúrához szükség van megfelelő vezetőre.A vezető hatékonysága a vállalati hatékonyság alapkövetelménye, valamint hozzájárul a vállalat továbbfejlődéséhez. A HR osztály szemszögéből nézve az ideális, hatékony vezető kiválasztása idő- és költségigényes feladat. Számításaim szerint 14 vezető kiválasztása esetén mindent egybevetve a HR osztálynak 700 ezer Ft-ba kerülne a kiválasztási folyamat. Ezzel szemben az elemzés sokkal költséghatékonyabb. Időtakarékosabb a kiválasztás, a licensz szerződés 400 ezer Ft-ba, az adatgyűjtés pedig 120 ezer Ft-ba kerül. Összesen az elemzés költsége 520 ezer Ft, így a HR osztály 700 ezer Ft-os kiválasztási folyamatnál hasznosabbnak bizonyul.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

• Alapadatok meghatározása:
  • Objektumok
  • Attribútumok
  • Értékek
  • Mértékegység
  • Forrás
• A Pivot táblák elkészítése
• Helyezés tábla elkészítése sorszám képlettel
• CocoY0 mátrix lefuttatása

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A direkt táblában az I oszlop 57. sorában lévő érték azt mutatja, hogy a Vezető6 a leghatékonyabb.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Mivel több vezetői hatékonyságot befolyásoló tulajdonság szerint elemeztem, objektívabb képet kaptam a leghatékonyabb vezető sikerességéről, ám még így is szubjektív az elemzés, hiszen a résztvevők értékelését sok egyéb tényező is befolyásolhatja. Összességébenl eredményesen lezajlott az elemzés, így megállapítható, hogy megéri beruházni az elemzésre. Sikerült elérni a tervezet hasznosságot, sok pénz takarítható meg a módszerrel. A tervek alapján az elemzés 520 ezer Ft-ba kerül, ez 180 ezer Ft költségcsökkenést eredményez a HR kiválasztási folyamathoz szükséges költségekhez képest.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet