„Celldomolk” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
a (Új oldal, tartalma: „=Forrás= =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= =A feladat előtörténete= =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= =A tervezett megoldás …”)
 
1. sor: 1. sor:
 
=Forrás=
 
=Forrás=
 
+
[[http://miau.gau.hu/oktatas/2012osz/celldomolk.xls]]
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
+
----
 +
Celldömölk dinamikus hátrányai
 +
----
  
 
=A feladat előtörténete=
 
=A feladat előtörténete=
 +
----
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 +
----
 +
 +
Dolgozatom arra tesz kísérletet, hogy dinamikus összevetés alá vegye Celldömölköt és a környező kistérségi központokat, felderítve ezzel annak hátrányait. 2000-2010 között. Jelenleg ilyen összevetés nem létezik mivel a kistérségek központjai két külön régió és három megye területét ölelik fel. Az interregionális ez irányú, célzott összehasonlítások, melyek az egymással közvetlen versenyhelyzetben lévő városokra fókuszálnának hiányosak, hisz ezen településeket csak saját régiójukkal, megyéjükkel vetik össze. Ráadásul a SWOT sok esetben elemzés nélkül készül. A ha () függvény: ha az ismérvhez tartozó sorszám (helyezés) magas (pl.:n>4) akkor =W (gyengeség,hátrány), ha alacsony(pl.: n<4), akkor =S(erősség,előny).
 +
----
 +
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 +
----
 +
Természetesen még további számtalan mutatóval lehetne bővíteni a felsorolást, mint ahogy a városok számát is emelhetnénk, de ez már nem férne jelen dolgozatom keretei közé.
 +
Összes Adatszám: 7*7(+1 népesség)*10 (évek száma)=560 db rekord
 +
----
 +
 +
 
==Objektumok (sorok)==
 
==Objektumok (sorok)==
 +
----
 +
Celldömölköt hat további várossal hasonlítottam össze: Sárvárral, Ajkával, Pápával, Sümeggel, Vasvárral, Zalaszentgróttal.
 +
----
 +
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 +
----
 +
1.
 +
átadott új lakások (település)
 +
társas vállalkozások (település)
 +
az eltöltött vendégéjszakák (település)
 +
180 napon túli munkanélküliek (település)
 +
háziorvosok (település)
 +
kórházi ágyak (település)
 +
középiskolai tantermek (település)
 +
2. Az 1 főre jutó értékeket vettem figyelembe, majd standardizáltam 100 lakosra
 +
 +
3. Az irány mindig 0 (a nagyobb a jobb) kivéve a munkanélküliségnél, ahol 1 (a kisebb a jobb)
 +
 +
4. A megfigyelés a 2000-2010. közti időszakra vonatkozik.
 +
----
 +
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 +
----
 +
 +
A 7 város önkormányzata, a területfejlesztés intézményrendszerének szereplői (Állam, regionális, megyei, kistérségi fejlesztési ügynökségek, EU)
 +
----
 +
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 +
----
 +
A városok közti viszony pontosabb feltárása, a köztük lévő munkamegosztás változásának pontos feltérképezése.
 +
----
 +
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 +
----
 +
A KSH adatgyűjtés, majd a városok vizsgálata 10 évre és 7 mutatóra. Ez adja a meta adatbázist. Illetve a népességszám kigyűjtése. (A torzulások kiküszöbölése végett.) 2000-2010 között a sorok (objektum) és Az oszlopok (attribútum) és a lépcsők száma is 7. Sorrendet állítottam fel a kapott eredmények alapján, mely megmutatja mely mutatók esetén mutatható ki hátrány. Amennyiben egy adott mutatónál a norma nagyobb mint a tény, illetve az adott mutató terén a város az átlag alatt teljesít, azon esetekben megállapíthatjuk, hogy hátrány (W) áll fenn. A 11 db Y-STD elemzés mutatónként, majd az Ezt követően elvégezzük a Y0 vizsgálatot. Ezt követően a saját szócikk elkészítése a feladat. A SWOT-hoz Excelben HA() függvények segítségével gyárthatunk le sablonszövegeket, melyek később az eredmények fejezet tartalmát képezik. Minden mutatóra vonatkozóan megvizsgáljuk, hogy az adott városban gyengeségnek vagy erősségnek számít-e, attól függően, hogy az adott település jól vagy rosszul teljesített az adott mutatóra vonatkozóan. Minden általunk vizsgált várost összehasonlíthatunk Celldömölkkel, ezek alapján következtetéseket vonhatunk le.
 +
----
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 +
----
 +
Az ösztönös megoldás szerint ha az ismérvhez tartozó sorszám (helyezés) magas (pl.:n>4) akkor =W (gyengeség,hátrány), ha alacsony(pl.: n<4), akkor =S(erősség,előny). Ehhez képest a hasonlóságelemzéssel egy sokkal szakértőibb megoldást tudunk adni a kérdésre, mi szerint melyek Celldömölk dinamikus hátrányai. A SWOT-hoz Excelben HA() függvények segítségével gyárthatunk le sablonszövegeket, melyek később az eredmények fejezet tartalmát képezik.
 +
----
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 +
----
 +
Celldömölknek a vállalkozói aktivitás növelésére kell összpontosítania, hisz legnagyobb hátránya itt mutatkozik a kistérségi központok közti interregionális, dinamikus összehasonlításban, de a középiskolai oktatás és az idegenforgalom területén is jelentős hátrányokkal rendelkezik..
 +
 +
----
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 +
----
 +
Fenntarthatósági, stratégiai aspektusok
 +
 +
Az alacsony vállalkozói aktivitás nagyban meghatározza a jövedelmi szinteket és a társadalmi struktúrát (pl. alkalmazottak részaránya a munkavállalók közt) is. Ráadásul Celldömölk ezen összehasonlításban tartósan rosszul teljesített.
 +
 +
Operatív javaslatok
 +
 +
Vállalkozásindítási kedvezmények (pl. újraelosztási, adó), helyi pályázatok, releváns képzések.
 +
----
 +
 +
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

A lap 2012. december 6., 21:46-kori változata

Forrás

[[1]]

A tervezett alkalmazás/megoldás címe


Celldömölk dinamikus hátrányai


A feladat előtörténete


A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése


Dolgozatom arra tesz kísérletet, hogy dinamikus összevetés alá vegye Celldömölköt és a környező kistérségi központokat, felderítve ezzel annak hátrányait. 2000-2010 között. Jelenleg ilyen összevetés nem létezik mivel a kistérségek központjai két külön régió és három megye területét ölelik fel. Az interregionális ez irányú, célzott összehasonlítások, melyek az egymással közvetlen versenyhelyzetben lévő városokra fókuszálnának hiányosak, hisz ezen településeket csak saját régiójukkal, megyéjükkel vetik össze. Ráadásul a SWOT sok esetben elemzés nélkül készül. A ha () függvény: ha az ismérvhez tartozó sorszám (helyezés) magas (pl.:n>4) akkor =W (gyengeség,hátrány), ha alacsony(pl.: n<4), akkor =S(erősség,előny).


A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)


Természetesen még további számtalan mutatóval lehetne bővíteni a felsorolást, mint ahogy a városok számát is emelhetnénk, de ez már nem férne jelen dolgozatom keretei közé. Összes Adatszám: 7*7(+1 népesség)*10 (évek száma)=560 db rekord



Objektumok (sorok)


Celldömölköt hat további várossal hasonlítottam össze: Sárvárral, Ajkával, Pápával, Sümeggel, Vasvárral, Zalaszentgróttal.


Attribútumok (X, Y oszlopok)


1. átadott új lakások (település) társas vállalkozások (település) az eltöltött vendégéjszakák (település) 180 napon túli munkanélküliek (település) háziorvosok (település) kórházi ágyak (település) középiskolai tantermek (település) 2. Az 1 főre jutó értékeket vettem figyelembe, majd standardizáltam 100 lakosra

3. Az irány mindig 0 (a nagyobb a jobb) kivéve a munkanélküliségnél, ahol 1 (a kisebb a jobb)

4. A megfigyelés a 2000-2010. közti időszakra vonatkozik.


A feladat által érintett célcsoportok


A 7 város önkormányzata, a területfejlesztés intézményrendszerének szereplői (Állam, regionális, megyei, kistérségi fejlesztési ügynökségek, EU)


A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság


A városok közti viszony pontosabb feltárása, a köztük lévő munkamegosztás változásának pontos feltérképezése.


A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)


A KSH adatgyűjtés, majd a városok vizsgálata 10 évre és 7 mutatóra. Ez adja a meta adatbázist. Illetve a népességszám kigyűjtése. (A torzulások kiküszöbölése végett.) 2000-2010 között a sorok (objektum) és Az oszlopok (attribútum) és a lépcsők száma is 7. Sorrendet állítottam fel a kapott eredmények alapján, mely megmutatja mely mutatók esetén mutatható ki hátrány. Amennyiben egy adott mutatónál a norma nagyobb mint a tény, illetve az adott mutató terén a város az átlag alatt teljesít, azon esetekben megállapíthatjuk, hogy hátrány (W) áll fenn. A 11 db Y-STD elemzés mutatónként, majd az Ezt követően elvégezzük a Y0 vizsgálatot. Ezt követően a saját szócikk elkészítése a feladat. A SWOT-hoz Excelben HA() függvények segítségével gyárthatunk le sablonszövegeket, melyek később az eredmények fejezet tartalmát képezik. Minden mutatóra vonatkozóan megvizsgáljuk, hogy az adott városban gyengeségnek vagy erősségnek számít-e, attól függően, hogy az adott település jól vagy rosszul teljesített az adott mutatóra vonatkozóan. Minden általunk vizsgált várost összehasonlíthatunk Celldömölkkel, ezek alapján következtetéseket vonhatunk le.


Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)


Az ösztönös megoldás szerint ha az ismérvhez tartozó sorszám (helyezés) magas (pl.:n>4) akkor =W (gyengeség,hátrány), ha alacsony(pl.: n<4), akkor =S(erősség,előny). Ehhez képest a hasonlóságelemzéssel egy sokkal szakértőibb megoldást tudunk adni a kérdésre, mi szerint melyek Celldömölk dinamikus hátrányai. A SWOT-hoz Excelben HA() függvények segítségével gyárthatunk le sablonszövegeket, melyek később az eredmények fejezet tartalmát képezik.


Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)


Celldömölknek a vállalkozói aktivitás növelésére kell összpontosítania, hisz legnagyobb hátránya itt mutatkozik a kistérségi központok közti interregionális, dinamikus összehasonlításban, de a középiskolai oktatás és az idegenforgalom területén is jelentős hátrányokkal rendelkezik..


Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)


Fenntarthatósági, stratégiai aspektusok

Az alacsony vállalkozói aktivitás nagyban meghatározza a jövedelmi szinteket és a társadalmi struktúrát (pl. alkalmazottak részaránya a munkavállalók közt) is. Ráadásul Celldömölk ezen összehasonlításban tartósan rosszul teljesített.

Operatív javaslatok

Vállalkozásindítási kedvezmények (pl. újraelosztási, adó), helyi pályázatok, releváns képzések.



Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet