„Szervizek” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
a (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
a (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
| 10. sor: | 10. sor: | ||
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | ||
| − | Amint az Adatok Q oszlopában is látható: | + | Amint az Adatok Q oszlopában is látható: )(ösztönös megoldás) |
* Döntési helyzet: Kit lehetne a válság időszak (2008-2011) vállalkozó díjára méltó. | * Döntési helyzet: Kit lehetne a válság időszak (2008-2011) vállalkozó díjára méltó. | ||
* Ha az elemzés céljára kiválasztott mutatószámok iránya 0 (azaz minél nagyobb annál jobb) vagy 1 (azaz minél kisebb annál jobb), akkor a vizsgált cégek egyes évei rangsorokká alakíthatóak | * Ha az elemzés céljára kiválasztott mutatószámok iránya 0 (azaz minél nagyobb annál jobb) vagy 1 (azaz minél kisebb annál jobb), akkor a vizsgált cégek egyes évei rangsorokká alakíthatóak | ||
| + | * ,,Adatok" munkalap A20:Q37 tartomány: G22:O22 cellák összege a rangsorok összegét tartalmazza | ||
| + | * a rangsorok összegét, mint hibapont kiszámítható, hogy melyik cég_év rendelkezik a legkevesebb hibaponttal (Q35 = 47) | ||
| + | * Morvai Autószervi Kft-t tekinthetjük a válságot legjobban menedzselő cégnek!? | ||
| + | * Kritika: miden állapot változás 1 hibapontot ér, annak ellenére, hogy a mögöttes tartalom nem arányos... (ezért a tananyag kipróbálása indokoltnak tűnik) | ||
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
A lap 2012. december 14., 17:45-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
2008-as válságot legjobban kezelő autószerviz cég
A feladat előtörténete
- Személyes kötődések miatt érdekelt, hogy a 14. kerületben autószervizzel foglalkozó cégek hogyan és milyen módon voltak képesek kezelni a 2008-as válságot.
- Szakdolgozatom címe: Euro Gé Kft. életútjának elemzése, értékelése
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Amint az Adatok Q oszlopában is látható: )(ösztönös megoldás)
- Döntési helyzet: Kit lehetne a válság időszak (2008-2011) vállalkozó díjára méltó.
- Ha az elemzés céljára kiválasztott mutatószámok iránya 0 (azaz minél nagyobb annál jobb) vagy 1 (azaz minél kisebb annál jobb), akkor a vizsgált cégek egyes évei rangsorokká alakíthatóak
- ,,Adatok" munkalap A20:Q37 tartomány: G22:O22 cellák összege a rangsorok összegét tartalmazza
- a rangsorok összegét, mint hibapont kiszámítható, hogy melyik cég_év rendelkezik a legkevesebb hibaponttal (Q35 = 47)
- Morvai Autószervi Kft-t tekinthetjük a válságot legjobban menedzselő cégnek!?
- Kritika: miden állapot változás 1 hibapontot ér, annak ellenére, hogy a mögöttes tartalom nem arányos... (ezért a tananyag kipróbálása indokoltnak tűnik)
