„Cegek tobblepcsoben” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(Attribútumok (X, Y oszlopok))
(A feladat által érintett célcsoportok)
57. sor: 57. sor:
  
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 +
* Cégen belül használható a már teljesített fuvarfeladatok értékelésére.
 +
* Cégen belül használható a stratégia fontosságú alvállalkozók megtalálására.
 +
* Cégen belül használható, egy megnyert tender esetén az alvállalkozók kiválasztására.
 +
 +
 +
* Bankoknak is hasznos lehet, kinek adjon hitelt - akár új autók megvásárlására.
 +
* Hasznos továbbá a más tevékenységet végző cégek összehasonlítására, kiválasztására, értékelésére.
 +
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=

A lap 2013. január 20., 11:21-kori változata

Forrás

Cégek Többlépcsőben

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Egy szállítmányozó vállalkozás meglévő alvállalkozóinak értékelése

A feladat előtörténete

A szállítmányozó vállalkozás egy adott tender megnyerése után ki akarja választani azokat az alvállalkozókat, a meglévő alvállalkozói körből, akik a vizsgált tényezők alapján a legalkalmasabbak a rendszeres fuvarfeladat teljesítésére.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az attribútumok értékének súlyozását választottam ki módszerként.

  • Az adatgyűjtés után 10 attribútum választottam ki.
  • A 10 attribútumot értékeltem egy külön táblázatban azok értékelésben megmutatkozó súlya alapján.
    • Összesen 100 pontot osztottam szét az attribútumok között.
  • Következő lépésként az attribútumokat értéket súlyoztam az attribútum értékelő táblázat alapján.
  • Fontos szerepe volt az Iránynak az értékelésnél.
    • Ha az irány 1: akkor az éri el a maximális pontot, akinél az érték a legalacsonyabb és a többi értéket a legalacsonyabbhoz viszonyítom.
    • Ha az irány 0: akkor az éri el a maximális pontot, akinél az érték a legmagasabb és a többi értéket a legmagasabbhoz viszonyítom.
  • Végül az adott cégek által elért pontokat összesítettem.
  • A győztes ez alapján a legtöbb pontot elért alvállalkozó:
    • 1. Cég 1
    • 2. Cég 2
    • 3. Cég 7


  • A vizsgálat legnagyobb hátránya, hogy szubjektív!
    • A súlyok megadása kapcsán törekedhetek azokat úgy elosztani, hogy a vizsgálat céljainak leginkább megfeleljenek, de teljes mértékben ezt nem tudom megtenni.
    • Ha nem tartom megfelelőnek az eredményt, akkor változtathatok utólag a súlyokon, hogy az a megfelelő eredményt hozza.
    • Vélhetően ez az oka annak, hogy a legtöbb fuvarfeladatot teljesítő alvállalkozó nyerte az értékelést.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

  • Cég 1
  • Cég 2
  • Cég 3
  • Cég 4
  • Cég 5
  • Cég 6
  • Cég 7
  • Cég 8
  • Cég 9
  • Cég 10
  • Cég 11
  • Cég 12

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • Díj (%): €/km viszonylatában az egyes díjak viszonyítva a legmagasabbhoz. Lemagasabb = 100%
  • Fuvar/alvállalkozó/félév (db): Egy alvállalkozó által, egy félévben elvégzett fuvarfeladatok.
  • Káresemény/alvállalkozó félévi fuvarjai (%): Sikertelenül teljesített fuvarok részaránya egy félévben.
  • Átlagos számlázási gyorsaság (nap): A fuvar teljesítése és a számla beérkezése között eltelt napok száma.
  • Számlázási probléma/hó (db): Egy hónapban átlagosan hány számlázási probléma merül föl az adott alvállalkozónál: okmány hiány, helytelen számla összeg, stb.
  • Mérleg szerinti eredmény (E Ft): Az eredménykimutatásban ilyen címen feltüntetett összeg.
  • Mérlegfőösszeg (E Ft): Eszközök vagy Források összesen. A vállalkozás vagyona a leadott Mérleg alapján.
  • ROE (%) = Adózott eredmény /Saját tőke
  • Tőkeerősség (%) = Saját tőke/Források összesen
  • Idegen tőke – Saját tőke aránya (%) = (Idegen tőke/Mérlegfőösszeg)/(Saját tőke/Mérlegfőösszeg)

A feladat által érintett célcsoportok

  • Cégen belül használható a már teljesített fuvarfeladatok értékelésére.
  • Cégen belül használható a stratégia fontosságú alvállalkozók megtalálására.
  • Cégen belül használható, egy megnyert tender esetén az alvállalkozók kiválasztására.


  • Bankoknak is hasznos lehet, kinek adjon hitelt - akár új autók megvásárlására.
  • Hasznos továbbá a más tevékenységet végző cégek összehasonlítására, kiválasztására, értékelésére.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet