„Cegek tobblepcsoben” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
Rdk9 (vitalap | szerkesztései) a (→A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)) |
Rdk9 (vitalap | szerkesztései) (→Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)) |
||
121. sor: | 121. sor: | ||
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
+ | * A vizsgált 12 objektum közül 10 hiteles eredményt hozott | ||
+ | * A COCO Direkt II tábla alapján a vizsgált 12 alvállalkozó közül, | ||
+ | ** A győztes a Cég 7 (hiteles) | ||
+ | ** A második a Cég 11 (hiteles) | ||
+ | ** A harmadik a Cég 10 (hiteles) | ||
+ | |||
+ | [[Fájl:Eredmeny_cegek_tobblepcsoben.jpg]] | ||
+ | |||
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= |
A lap 2013. január 20., 13:51-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egy szállítmányozó vállalkozás meglévő alvállalkozóinak értékelése
A feladat előtörténete
A szállítmányozó vállalkozás egy adott tender megnyerése után ki akarja választani azokat az alvállalkozókat, a meglévő alvállalkozói körből, akik a vizsgált tényezők alapján a legalkalmasabbak a rendszeres fuvarfeladat teljesítésére.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az attribútumok értékének súlyozását választottam ki módszerként.
- Az adatgyűjtés után 10 attribútum választottam ki.
- A 10 attribútumot értékeltem egy külön táblázatban azok értékelésben megmutatkozó súlya alapján.
- Összesen 100 pontot osztottam szét az attribútumok között.
- Következő lépésként az attribútumokat értéket súlyoztam az attribútum értékelő táblázat alapján.
- Fontos szerepe volt az Iránynak az értékelésnél.
- Ha az irány 1: akkor az éri el a maximális pontot, akinél az érték a legalacsonyabb és a többi értéket a legalacsonyabbhoz viszonyítom.
- Ha az irány 0: akkor az éri el a maximális pontot, akinél az érték a legmagasabb és a többi értéket a legmagasabbhoz viszonyítom.
- Végül az adott cégek által elért pontokat összesítettem.
- A győztes ez alapján a legtöbb pontot elért alvállalkozó:
- 1. Cég 1
- 2. Cég 2
- 3. Cég 7
- A vizsgálat legnagyobb hátránya, hogy szubjektív!
- A súlyok megadása kapcsán törekedhetek azokat úgy elosztani, hogy a vizsgálat céljainak leginkább megfeleljenek, de teljes mértékben ezt nem tudom megtenni.
- Ha nem tartom megfelelőnek az eredményt, akkor változtathatok utólag a súlyokon, hogy az a megfelelő eredményt hozza.
- Vélhetően ez az oka annak, hogy a legtöbb fuvarfeladatot teljesítő alvállalkozó nyerte az értékelést.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Objektumok (sorok)
- Cég 1
- Cég 2
- Cég 3
- Cég 4
- Cég 5
- Cég 6
- Cég 7
- Cég 8
- Cég 9
- Cég 10
- Cég 11
- Cég 12
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Díj (%): €/km viszonylatában az egyes díjak viszonyítva a legmagasabbhoz. Lemagasabb = 100%
- Fuvar/alvállalkozó/félév (db): Egy alvállalkozó által, egy félévben elvégzett fuvarfeladatok.
- Káresemény/alvállalkozó félévi fuvarjai (%): Sikertelenül teljesített fuvarok részaránya egy félévben.
- Átlagos számlázási gyorsaság (nap): A fuvar teljesítése és a számla beérkezése között eltelt napok száma.
- Számlázási probléma/hó (db): Egy hónapban átlagosan hány számlázási probléma merül föl az adott alvállalkozónál: okmány hiány, helytelen számla összeg, stb.
- Mérleg szerinti eredmény (E Ft): Az eredménykimutatásban ilyen címen feltüntetett összeg.
- Mérlegfőösszeg (E Ft): Eszközök vagy Források összesen. A vállalkozás vagyona a leadott Mérleg alapján.
- ROE (%) = Adózott eredmény /Saját tőke
- Tőkeerősség (%) = Saját tőke/Források összesen
- Idegen tőke – Saját tőke aránya (%) = (Idegen tőke/Mérlegfőösszeg)/(Saját tőke/Mérlegfőösszeg)
A feladat által érintett célcsoportok
- Cégen belül használható a már teljesített fuvarfeladatok értékelésére.
- Cégen belül használható a stratégia fontosságú alvállalkozók megtalálására.
- Cégen belül használható, egy megnyert tender esetén az alvállalkozók kiválasztására.
- Bankoknak is hasznos lehet, kinek adjon hitelt - akár új autók megvásárlására.
- Hasznos továbbá a más tevékenységet végző cégek összehasonlítására, kiválasztására, értékelésére.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Ösztönös megoldás:
- Költségek:
- Adat gyűjtés:
- Adat: Ingyenes (http://e-beszamolo.kim.gov.hu/, Vállalati forrás)
- Adatgyűjtésre szánt idő: 4 óra (1.500.- Ft/óra)
- Licence díjak:
- Office 2012: beszerzés 24.403 Ft (kb. 250 Ft/óra a tényleges használati költség)
- Kimutatás elkészítése:
- Alapadat táblázat elkészítése: 1 óra (1.500.- Ft/óra)
- Adatok értékelése: 1,5 óra (1.500.- Ft/óra)
- Összes költség: Munkaidő: 9.750.- Ft, Licence használat: 625.- Ft = 10.375.- Ft
- Adat gyűjtés:
- A megoldás piaci értéke: 25.000.- Ft
- Várható hasznosság: 14.625.- Ft
Tantárgy szerinti megoldás (hasonlóság elemzés):
- Költségek:
- Adat gyűjtés:
- Adat: Ingyenes (http://e-beszamolo.kim.gov.hu/, Vállalati forrás)
- Adatgyűjtésre szánt idő: 4 óra (1.500.- Ft/óra)
- Licence díjak:
- Office 2012: beszerzés 24.403 Ft (kb. 250 Ft/óra a tényleges használati költség)
- COCO: ingyenes
- Kimutatás elkészítése:
- Alapadat táblázat elkészítése: 1 óra (1.500.- Ft/óra)
- Adatok értékelése: 0,25 óra (1.200.- Ft/óra)
- Összes költség: Munkaidő: 7.875.- Ft, Licence használat: 625.- Ft = 8.500.- Ft
- Adat gyűjtés:
- A megoldás piaci értéke: 50.000.- Ft
- Várható hasznosság: 41.500.- Ft
26.875.- Ft reményében kezdek neki a tananyag megoldásának.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Adatgyűjtés, Adatbázis:
- 21 állandó alvállalkozó került kiválasztásra az értékelés kapcsán, amelyek közül az előszűrés során kiesett:
- 5 alvállalkozó: mert nem rendelkezett megfelelő kapacitással (szabad tehergépjármű)
- 3 alvállalkozó: mert nem rendelkezett ISO 9001 minősítéssel (előírás a tender kapcsán)
- 1 alvállalkozó: mert nem rendelkezett ISO 14001 minősítéssel (előírás a tender kapcsán)
- Ez alapján 12 objektum (alvállalkozó) került meghatározásra:
- Meghatároztam a vizsgálni kívánt tényezőket (attribútumok meghatározása)
- A 12 alvállalkozóval kapcsolatos adatok összegyűjtése:
- Külső forrásból (http://e-beszamolo.kim.gov.hu/)
- Belső forrásból (vállalati információs rendszer)
- Mutatók generálása az összegyűjtött adatokból (pl. ROE, Tőkeerősség)
- Irányok meghatározása
- 21 állandó alvállalkozó került kiválasztásra az értékelés kapcsán, amelyek közül az előszűrés során kiesett:
- Direkt tábla elkészítése
- COCO Y0 programban lefuttatni a Direkt tábla eredményét
- Inverz tábla elkészítése
- COCO Y0 programban lefuttatni az Inverz tábla eredményét
- Zajok kiszűrése
- Direkt II tábla készítése a zajokra
- COCO Y0 programban lefuttatni a Direkt II tábla eredményét
- Eredmények kinyerése
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- A vizsgált 12 objektum közül 10 hiteles eredményt hozott
- A COCO Direkt II tábla alapján a vizsgált 12 alvállalkozó közül,
- A győztes a Cég 7 (hiteles)
- A második a Cég 11 (hiteles)
- A harmadik a Cég 10 (hiteles)