A lap 2016. március 2., 16:41-kori változata

Ez a szócikk egy kísérlet része: https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php?title=Csoportmunka_projekt

Humán-Erőforrás-Menedzsment-Rendszer - 11. csoport

Történeti modul

• ...

•A történelmi fejlődés fontos szakaszai, az ipari forradalom hatásának is köszönhetően Angliához, illetve a gazdasági, társadalmi fejlődés óriási lendülete miatt Amerikához kötődnek.

•Az ipari forradalom utáni változások:

•1920-as évek. Elsősorban a fizikai környezettel és a munkások életkörülményeinek jobbításával foglalkoztak. Megjelent a személyügyi menedzser, aki egy bürokratikus rendszerben dolgozva, a szervezeti célokat elsődlegesnek tekintve, de azért már a humánum eszméjét is jelezve végezte munkáját. A személyügyi funkció történetében először, ekkor már tudományos alapokra támaszkodva igyekeztek a munkafeladatok megosztásával, a dolgozók kiválasztásával, betanításával, képzésével, átcsoportosításával foglalkozni.

•II. világháború: Ekkor, majdnem teljes foglakoztatás mellett a képzett munkaerő óriási hiány volt, s ez a dolgozók érdekképviseletének, a szakszervezetnek a megerősödését is eredményezte. Ebben a korszakban jelentős képzési programokat dogoztak ki. Azzal a céllal tették ezt, hogy a személyügyi menedzsment felkészültsége, tárgyalóképessége, stratégiája révén is próbálja fenntartani, illetve szükség esetén helyreállítani a munkavállalók és munkaadók közötti konszenzust.

•60-as évek: Jelentősnek mondható a történeti áttekintés során, hisz változást mutat a személyügyi munka kiemelt figyelemmel felruházott csoportja tekintetében. A felfogás lényege volt a szervezet tagjai közötti nyíltság, az egyéni és a szervezeti tevékenységek közötti összhang keresése is. Ekkortól a figyelem kiemelt módon és formában, a menedzsment és a menedzseri tevékenység integrálása felé is irányul már. Ennek legújabb megjelenési formái pl. azok a törekvések, amelyek a szervezet jövőjét biztosító kulcsfontosságú szakemberek kifejlesztésére, megtartására irányulnak. Ekkor lesz jellemző a munkaerő- tervezés, a szervezet humán stratégiájának kidolgozása. Jellemzője még a korszaknak a számítástechnika elterjedése, az információs technológia fejlődése. Segítségükkel akár a munkaerő teljesítményére, vagy akár a kapacitásuk kihasználására vonatkozóan, olyan elemzéseket lehetett elvégezni, amelyek korábban elképzelhetetlen voltak.

•XX. század. A jótékony gondoskodó volt az első olyan szakember, akit a munkaadó azzal bízott meg, hogy javítson a munkavállalók sorsán. Tulajdonképpen a nagyon rossz helyzetű alkalmazottak között különböző adományokat, segélyeket osztottak szét. Egyes vállalatok ezt a szerepet felvállalva már a XIX. sz. végén olyan progresszív intézkedéseket vezettek be, mint a munkanélküli segély, vagy a lakástámogatás.

Magyarország történeti jellemzői.

•Történelmi távlatokban gondolkodva három szakaszra, fejezetre osztható hazánkban a személyügyi munka, az emberi erőforrás, az emberi erőforrás menedzsment története. •A II. világháborúig terjedő időszakra, a szocializmus időszakára, s az azt felváltó, napjainkig tartó társadalmi időszakra.

•1.szakasz:. A versenyszférában már a második világháborút megelőzően is felbukkantak a nyugati fejlődési fázis jellemzői. Így a humanitárius korszak gondoskodáselmélete – Taylor filozófiájához kapcsolódóan - az emberséges bürokrata vagy a szakszervezetekkel tárgyaló konszenzusteremtő szerepek megemlíthetők a korszak jellemzőjeként hazánkban is.

•2.szakasz (1945): A fejlődési fázisok 1945 után teljesen elváltak a nyugati világ gyakorlatától és a szocializmus ideológiájához tapadva jelentek meg. A személyzeti munkát rendeletekben, pártpolitikai határozatokban írták elő. Így a személyzeti munka kizárólagosan politikai és adminisztratív funkciót töltött be ebben az időszakban. A személyzeti munka megújítására irányuló kezdeményezések az 1980-as évekig a politikai hiarerchia rendszerén leszivárogva érvényesülhettek hazánkban. A gazdasági változások és reformok hatására a ’80-as években bontakozott ki és erősödött meg az a nézet, amely a szervezeti viszonyok és a személyzeti munka egyidejű és együttes reformjának fontosságát is hangsúlyozta.

•3.szakasz (1990): Hazánkban ekkor változott meg a társadalom formája, megszűnt a szocializmus. A piacgazdaság, a kapitalizmusra jellemző társadalmi keretek között működött s működik az ország. Az ember, az emberi erőforrás tekintetében a legfontosabb tény az a szemléletváltás volt, amely leszögezte, hogy a munkaerő ugyanolyan termelési tényező, mint minden más tőke. Vagyis a munkaerő ugyanúgy árunak tekinthető, mint a többi termelési tényező. A társadalom addigi, hosszú évtizedeken át berögződött és megszokott értékrendjét, teljesen szétzilálta az új szemlélet. Érthető, hogy ennek okán is a gazdaság egyik legnehezebb problémája a megváltozott rendszer feltételiből adódó módosulások mentális befogadása, s a változások menedzselése volt. [1]

Ontológiai modul

"ez egy" kapcsolattípus

• A legismertebb e-HR szoftverek, melyek az adminisztrációs igények kielégítésén túl egyre több feladatot vállalnak fel az emberi erőforrás menedzsment tevékenységeiből:

- Oracle HR modul,

- SAP HR modul,

- Peodesy,

- VIP,

- OPUS-Human,

- PS 2000,

- Best! HR-szoftver,

- Person Oracle,

- WINTISZT,

- XBER,

- NEXON [2]

"van neki" kapcsolattípus

Humán erőforrás menedzsment tartalma, funkciói

• emberi erőforrás (EEF) stratégia és tervezés

• vezetési kultúra és szervezetfejlesztés

• munkakörtervezés

• munkakör értékelés

• ösztönzésmenedzsment

• munkaerő-ellátás, toborzás, kiválasztás

• teljesítményértékelés

• EEF fejlesztés, pályagondozás, karriertervezés

• munkaügyi kapcsolatok, munkahelyi konfliktusok kezelése

• belső kommunikáció

• külső kapcsolatok ápolása

• minőségbiztosítás EEM-re háruló feladatai

• munkahelyi szocializáció

befoglaló címszavak

• Személyügyi információs rendszer
• KMS
• Emberi erőforrás gazdálkodási rendszerek
• SAP

egyenrangú (asszociatív) címszavak

• Munkakörelemzés
• Kompetenciaelemzés
• E-hr szoftver
• Integrált hr-szoftver

Történeti ellentmondások és vitatott kijelentések modulja

• ...

Definíció-alkotási modul

• ...

Önellenőrző tesztkérdések modul

1. . elem

• Kérdés:
• Válasz:
• Válasz:
• Válasz:
• Kérdés indoklása:
• Válaszok indoklása:

1. . elem

• Kérdés:
• Válasz:
• Válasz:
• Válasz:
• Kérdés indoklása:
• Válaszok indoklása:

Felhasznált, ajánlott irodalmak modul

http://www.hrportal.hu/jelentese/az-e-hr-szoftverek-fejlodese-20070929.html http://www.atanarur.hu/wp-content/uploads/2013/10/hr-altalanos-kerdesei.pdf