„Nyomdai palyaztatas” változatai közötti eltérés
(→Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)) |
(→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése) |
||
| (15 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 2. sor: | 2. sor: | ||
== Forrás == | == Forrás == | ||
| − | + | [http://miau.gau.hu/oktatas/2011tavasz/univerzalis_tesztfeladat.xls XLS] | |
== A tervezett alkalmazás/megoldás címe == | == A tervezett alkalmazás/megoldás címe == | ||
| 12. sor: | 12. sor: | ||
== A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése == | == A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése == | ||
Biztosítótársaságként megkeresünk 6 nyomdát, hogy különböző termékcsoportokat (prospektus, plakát, ajánlati szerződés, feltétel füzet, stb.) milyen feltételekkel tudnak legyártani. Mivel a nyomdai gyártás nagymértékben függ az egyszerre legyártott példányszámtól, ezért a termékcsoportokon belül sávos mennyiségi kategóriák kerülnek meghatározásra és ezek a mennyiségi kategóriák adják az ár összehasonlíthatóságának alap paramétereit. | Biztosítótársaságként megkeresünk 6 nyomdát, hogy különböző termékcsoportokat (prospektus, plakát, ajánlati szerződés, feltétel füzet, stb.) milyen feltételekkel tudnak legyártani. Mivel a nyomdai gyártás nagymértékben függ az egyszerre legyártott példányszámtól, ezért a termékcsoportokon belül sávos mennyiségi kategóriák kerülnek meghatározásra és ezek a mennyiségi kategóriák adják az ár összehasonlíthatóságának alap paramétereit. | ||
| − | 5 | + | Meghatározásra kerülnek az értékelési szempontok súlyozási arányai. |
| − | + | ||
| − | + | Értékelési szempontok: | |
| − | A | + | - Tőkeerősség: 5% |
| − | + | - Nettó árbevétel: 3% | |
| − | + | - Referenciák: 2% | |
| + | - Ajánlott árak: 72% | ||
| + | - Szállítási határidők: 18% | ||
| + | Az alap adatokból az alap pontszámok számítása kétféle módszerrel történik. A tőkeerősség, nettó árbevétel és referenciák esetében az összehasonlítandó adatok közül a legmagasabb a 100 pont, míg a többi ehhez van arányosítva. | ||
| + | Az ár és a szállítási határidők esetében a mennyiségi kategóriák, vagyis a 18 kategória külön-külön kerül pontozásra a sorrend alapján (SORSZÁM függvény segítségével). | ||
| + | A legalacsonyabb árnak és a legrövidebb szállítási határidőnek kell a legmagasabb pontszámot kapnia, ami mennyiségi kategóriánként 6 pont, így a 18 kategóriában összesen 6*18=108 pontot lesz maximálisan elérhető. Mivel a „holtversenyek”, vagyis azonos pontszámok, valamint az elérhető 6 pontok pályázók közötti megoszlása gyakorlatilag elméletivé teszi az elérhető 108 pontot, ezért (kerekítéssel) ebben az esetben is tekinthető 100 pontnak a maximális pontszám a további számításokhoz. | ||
| + | Ezek alapján kerülnek rangsorolásra a nyomdák. | ||
| + | |||
| + | E módszer alkalmazásával a három nyertes nyomda a pontszámok alapján: | ||
| + | 1. Záhony nyomda, 2. Óceán nyomda, 3. Hegy nyomda | ||
| + | |||
| + | Jelenlegi értékelés időigényes és nem teljesen objektív a pontozási rendszer szubjektív meghatározása miatt. | ||
| + | Egy olyan módszerre van szükség, amely objektívebb és amely célja a szubjektív tényezők minél csekélyebb mértékű bevonása az elemzésbe. | ||
== A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) == | == A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG) == | ||
| 70. sor: | 82. sor: | ||
*10.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap | *10.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap | ||
*20.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap | *20.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap | ||
| + | |||
| + | A cégadatoknál (első három attribútum) az irány : "0" , minél nagyobb annál jobb”: egyenes arányosság van az X attribútumok és az Y között | ||
| + | a többi attribútomnál pedig az irány "1” „vagyis minél kisebb annál jobb”: fordított arányosság van az X attribútumok és az Y között. | ||
== A feladat által érintett célcsoportok == | == A feladat által érintett célcsoportok == | ||
Bármely cég használhatja a leírt módszert nyomdai pályáztatás lebonyolítása során. | Bármely cég használhatja a leírt módszert nyomdai pályáztatás lebonyolítása során. | ||
| + | *Minden olyan intézmény, ahol egyedi nyomtatányok beszerzése válhat szükségessé | ||
== A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság == | == A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság == | ||
| + | A piaci árak összehasonlítása miatt csak a pályázók közül a legjobb árat, határidőt lehet meghatározni, ezért terv/tény számszerűsített forint-adatok kiszámítására nincsen lehetőség. | ||
| + | |||
| + | Nem számszerűsített hasznosság: | ||
*a nyomdai megrendeléseknél az átfutási idők lerövidülése | *a nyomdai megrendeléseknél az átfutási idők lerövidülése | ||
*a nyomtatványbeszerzési árak csökkenése a versenyeztetés által | *a nyomtatványbeszerzési árak csökkenése a versenyeztetés által | ||
| + | |||
| + | Jelen példában nem állami cégről beszélünk, így nem merül fel a "hűtlen kezelés", mint fogalom. | ||
== A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) == | == A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER) == | ||
| − | 1. | + | 1. Alapadatok - a megadott adatok alaján a nyomdák helyezésének meghatározása attribútumokként. Amely attribútumnál minden objektum azonos adatot adott meg, ott az ismétlődések kiszűrése. |
| + | |||
| + | 2. Az azonos rangsort elérő szempontok ismétlődésének összesítése munkalaponként. | ||
| − | + | 3. Sűrítés eljárással- Az azonos hatásmechanizmusú attribútumok összevonása. | |
| − | + | 4. Az objektum-attribútum mátrix alapján egy Pivot táblázat elkészítése | |
| − | + | 5. Részeredmény- A különböző értékési szempontok alapján a nyomdák sorrendjének meghatározása sorszám függvény segítségével a már csökkentett attribútum számmal.(rangsor, a lépcsőkhöz tartozó célérték illetve a becsült érték meghatározása) | |
| − | |||
| − | |||
| − | + | 6. 2. futtatás- Zajként (túl nagy értékek) beválogatott attribútumok kiküszöbölése | |
| − | + | 7. Végleges coco táblázat elkészítése FKERES függvénnyel | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | + | 8. Az így kapott eredmények értékelése, (képletek, mértékegységek, oszlop fejlécek korrigálása), a feladat értelmezése, majd a WIki Szócikk feltöltése szöveges információkkal. | |
== Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) == | == Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY) == | ||
| − | + | Lehetőségem adott arra, hogy a túl sok megadott értékelési szempont rangsorolásával, csak azokat a szempontokat vegyem figyelembe, amelyeknél eltérő rangsort, majd a lépcsős függvény segítségével eltérő becsült értéket kaptam. | |
| + | Az adatok kétszeri futtatása során a coco yo módszer segítségével objektív döntést tudtam hozni a legmegfelelőbb pályázók kiválasztásához. | ||
== Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) == | == Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS) == | ||
| − | + | A vizsgált adatok alapján az új módszerrel pontosabb döntést tudtam hozni. | |
| + | A két nyertes nyomda, a Záhony nyomda és a Hegy nyomda lett, összességében ők adtak kedvezőbb ajánlatot a versenyeztetett árakra és határidőkre. | ||
| + | A szerződés velük lesz megkötve, azon kikötéssel, hogy az éppen aktuális megrendelés (alapadatoknál felsorolt attribútumok) attól lesz megrendelve, hogy kettőjük közül a COCO táblázatban ki kapott magasabb értéket. | ||
| + | A hasznosság nem számszerűsíthető itt sem, de mindenképpen a legkedvezőbb a piacon a módszer lényegéből adódóan. | ||
== Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) == | == Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA) == | ||
A lap jelenlegi, 2011. március 13., 22:50-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Nyomdák versenyeztetése
A feladat előtörténete
Biztosítótársaságként a nyomtatványok beszerzése során problémaként jelentkezett, hogy a nyomdai előállítás átfutási idejét jelentősen kitolta az egyedi árajánlatkérések kiküldésének és visszaérkezésének időtartama, ezért a leggyakrabban használt nyomtatványokra egyfajta "árjegyzék" létrehozása vált szükségessé a lehető legalacsonyabb árakkal.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Biztosítótársaságként megkeresünk 6 nyomdát, hogy különböző termékcsoportokat (prospektus, plakát, ajánlati szerződés, feltétel füzet, stb.) milyen feltételekkel tudnak legyártani. Mivel a nyomdai gyártás nagymértékben függ az egyszerre legyártott példányszámtól, ezért a termékcsoportokon belül sávos mennyiségi kategóriák kerülnek meghatározásra és ezek a mennyiségi kategóriák adják az ár összehasonlíthatóságának alap paramétereit. Meghatározásra kerülnek az értékelési szempontok súlyozási arányai.
Értékelési szempontok: - Tőkeerősség: 5% - Nettó árbevétel: 3% - Referenciák: 2% - Ajánlott árak: 72% - Szállítási határidők: 18% Az alap adatokból az alap pontszámok számítása kétféle módszerrel történik. A tőkeerősség, nettó árbevétel és referenciák esetében az összehasonlítandó adatok közül a legmagasabb a 100 pont, míg a többi ehhez van arányosítva. Az ár és a szállítási határidők esetében a mennyiségi kategóriák, vagyis a 18 kategória külön-külön kerül pontozásra a sorrend alapján (SORSZÁM függvény segítségével). A legalacsonyabb árnak és a legrövidebb szállítási határidőnek kell a legmagasabb pontszámot kapnia, ami mennyiségi kategóriánként 6 pont, így a 18 kategóriában összesen 6*18=108 pontot lesz maximálisan elérhető. Mivel a „holtversenyek”, vagyis azonos pontszámok, valamint az elérhető 6 pontok pályázók közötti megoszlása gyakorlatilag elméletivé teszi az elérhető 108 pontot, ezért (kerekítéssel) ebben az esetben is tekinthető 100 pontnak a maximális pontszám a további számításokhoz. Ezek alapján kerülnek rangsorolásra a nyomdák.
E módszer alkalmazásával a három nyertes nyomda a pontszámok alapján: 1. Záhony nyomda, 2. Óceán nyomda, 3. Hegy nyomda
Jelenlegi értékelés időigényes és nem teljesen objektív a pontozási rendszer szubjektív meghatározása miatt. Egy olyan módszerre van szükség, amely objektívebb és amely célja a szubjektív tényezők minél csekélyebb mértékű bevonása az elemzésbe.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatvagyont a nyomdáktól visszaérkező - pályázati jelleggel benyújtott - adatok alkotják.
Objektumok (sorok)
- Zátony Nyomda
- Sziget Nyomda
- Hegy Nyomda
- Óceán Nyomda
- Völgy Nyomda
- Sivatag Nyomda
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- Cég tőkeerőssége (saját tőke/forrás) - %
- Cég nettó árbevétele a tavalyi évben - millió Ft
- Referenciák száma a tavalyi évben (100.000Ft feletti össz.értékű teljesült szerződések) - db
- 1.000db prospektus (műnyomó 150g/m2, 99*210mm, 4+4 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 5.000db prospektus (műnyomó 150g/m2, 99*210mm, 4+4 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 10.000db prospektus (műnyomó 150g/m2, 99*210mm, 4+4 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 100db plakát (műnyomó 250g/m2, 420*594mm, 4+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 500db plakát (műnyomó 250g/m2, 420*594mm, 4+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 1.000db plakát (műnyomó 250g/m2, 420*594mm, 4+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 500db ajánlati szerződés (idem 56g/m2, 3 példányos, A4, 1+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 1.000db ajánlati szerződés (idem 56g/m2, 3 példányos, A4, 1+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 2.000db ajánlati szerződés (idem 56g/m2, 3 példányos, A4, 1+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 500db feltétel füzet (ofszet 80g/m2, A4, 1+1 színnyomás, irkatűzés) legyártásának nettó ára - Ft/oldal
- 1.000db feltétel füzet (ofszet 80g/m2, A4, 1+1 színnyomás, irkatűzés) legyártásának nettó ára - Ft/oldal
- 2.000db feltétel füzet (ofszet 80g/m2, A4, 1+1 színnyomás, irkatűzés) legyártásának nettó ára - Ft/oldal
- 5.000db bejelentőlap (ofszet 80g/m2, A4, 2+2 színnyomás, perforáció) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 10.000db bejelentőlap (ofszet 80g/m2, A4, 2+2 színnyomás, perforáció) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 20.000db bejelentőlap (ofszet 80g/m2, A4, 2+2 színnyomás, perforáció) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 5.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 10.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 20.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) legyártásának nettó ára - Ft/db
- 1.000db prospektus (műnyomó 150g/m2, 99*210mm, 4+4 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 5.000db prospektus (műnyomó 150g/m2, 99*210mm, 4+4 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 10.000db prospektus (műnyomó 150g/m2, 99*210mm, 4+4 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 100db plakát (műnyomó 250g/m2, 420*594mm, 4+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 500db plakát (műnyomó 250g/m2, 420*594mm, 4+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 1.000db plakát (műnyomó 250g/m2, 420*594mm, 4+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 500db ajánlati szerződés (idem 56g/m2, 3 példányos, A4, 1+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 1.000db ajánlati szerződés (idem 56g/m2, 3 példányos, A4, 1+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 2.000db ajánlati szerződés (idem 56g/m2, 3 példányos, A4, 1+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 500db feltétel füzet (ofszet 80g/m2, A4, 1+1 színnyomás, irkatűzés) legyártása - munkanap
- 1.000db feltétel füzet (ofszet 80g/m2, A4, 1+1 színnyomás, irkatűzés) legyártása - munkanap
- 2.000db feltétel füzet (ofszet 80g/m2, A4, 1+1 színnyomás, irkatűzés) legyártása - munkanap
- 5.000db bejelentőlap (ofszet 80g/m2, A4, 2+2 színnyomás, perforáció) leszállítási határideje - munkanap
- 10.000db bejelentőlap (ofszet 80g/m2, A4, 2+2 színnyomás, perforáció) leszállítási határideje - munkanap
- 20.000db bejelentőlap (ofszet 80g/m2, A4, 2+2 színnyomás, perforáció) leszállítási határideje - munkanap
- 5.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 10.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
- 20.000db levélpapír (ofszet 80g/m2, A4 kifutó méret, 2+0 színnyomás) leszállítási határideje - munkanap
A cégadatoknál (első három attribútum) az irány : "0" , minél nagyobb annál jobb”: egyenes arányosság van az X attribútumok és az Y között a többi attribútomnál pedig az irány "1” „vagyis minél kisebb annál jobb”: fordított arányosság van az X attribútumok és az Y között.
A feladat által érintett célcsoportok
Bármely cég használhatja a leírt módszert nyomdai pályáztatás lebonyolítása során.
- Minden olyan intézmény, ahol egyedi nyomtatányok beszerzése válhat szükségessé
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A piaci árak összehasonlítása miatt csak a pályázók közül a legjobb árat, határidőt lehet meghatározni, ezért terv/tény számszerűsített forint-adatok kiszámítására nincsen lehetőség.
Nem számszerűsített hasznosság:
- a nyomdai megrendeléseknél az átfutási idők lerövidülése
- a nyomtatványbeszerzési árak csökkenése a versenyeztetés által
Jelen példában nem állami cégről beszélünk, így nem merül fel a "hűtlen kezelés", mint fogalom.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
1. Alapadatok - a megadott adatok alaján a nyomdák helyezésének meghatározása attribútumokként. Amely attribútumnál minden objektum azonos adatot adott meg, ott az ismétlődések kiszűrése.
2. Az azonos rangsort elérő szempontok ismétlődésének összesítése munkalaponként.
3. Sűrítés eljárással- Az azonos hatásmechanizmusú attribútumok összevonása.
4. Az objektum-attribútum mátrix alapján egy Pivot táblázat elkészítése
5. Részeredmény- A különböző értékési szempontok alapján a nyomdák sorrendjének meghatározása sorszám függvény segítségével a már csökkentett attribútum számmal.(rangsor, a lépcsőkhöz tartozó célérték illetve a becsült érték meghatározása)
6. 2. futtatás- Zajként (túl nagy értékek) beválogatott attribútumok kiküszöbölése
7. Végleges coco táblázat elkészítése FKERES függvénnyel
8. Az így kapott eredmények értékelése, (képletek, mértékegységek, oszlop fejlécek korrigálása), a feladat értelmezése, majd a WIki Szócikk feltöltése szöveges információkkal.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Lehetőségem adott arra, hogy a túl sok megadott értékelési szempont rangsorolásával, csak azokat a szempontokat vegyem figyelembe, amelyeknél eltérő rangsort, majd a lépcsős függvény segítségével eltérő becsült értéket kaptam. Az adatok kétszeri futtatása során a coco yo módszer segítségével objektív döntést tudtam hozni a legmegfelelőbb pályázók kiválasztásához.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A vizsgált adatok alapján az új módszerrel pontosabb döntést tudtam hozni. A két nyertes nyomda, a Záhony nyomda és a Hegy nyomda lett, összességében ők adtak kedvezőbb ajánlatot a versenyeztetett árakra és határidőkre. A szerződés velük lesz megkötve, azon kikötéssel, hogy az éppen aktuális megrendelés (alapadatoknál felsorolt attribútumok) attól lesz megrendelve, hogy kettőjük közül a COCO táblázatban ki kapott magasabb értéket. A hasznosság nem számszerűsíthető itt sem, de mindenképpen a legkedvezőbb a piacon a módszer lényegéből adódóan.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A realizált költségmegtakarítás a későbbi konkrét nyomdai megrendelések alkalmával tud jelentkezni. Összehasonlítási alapként a korábbi megrendelések során alkalmazott beszerzési árak vehetők figyelembe.
