„Személyügyi kiválasztás” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
(→Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)) |
|||
| (12 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva) | |||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
| − | + | =Forrás= | |
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_sa.xlsm | http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_sa.xlsm | ||
| − | = | + | =A tervezett alkalmazás/megoldás címe= |
Személyügyi kiválasztást segítő döntés-előkészítési folyamat | Személyügyi kiválasztást segítő döntés-előkészítési folyamat | ||
| − | = | + | =A feladat előtörténete= |
| − | + | A cégek napi szinten szembesülnek a humán kiválasztás problémáival. | |
| − | + | =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése= | |
| − | + | A kiinduló adatok a munkalap 4 – 53. sorában található táblázat S oszlopában jelzett jóságpontok összegének maximuma alapján a kiválasztott ideális jelöltek a 30-as és a 37-es tesztalanyok lettek. | |
| − | + | A meghatározott jóságpontok szubjektívek. A nem kiválasztott jelöltek részéről kritika érheti a céget a szubjektív szempontok alapján adott pontok miatt. | |
| − | + | ||
| − | + | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | |
| − | + | Az adatgyűjtés nehézségei: | |
| − | + | *az adatok nagy mennyisége miatt az adatfeldolgozás nehézkes és időigényes | |
| − | + | ||
| − | + | ==Objektumok (sorok)== | |
| − | + | tesztalany 1-50 | |
| − | + | Egy adott munkakörre jelentkezők. | |
| + | |||
| + | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
| + | *alkalmazkodás (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *nyitottság (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *döntésképesség (a minél kisebb pontszám a jó) | ||
| + | *rátermettség (a minél kisebb pontszám a jó) | ||
| + | *kezdeményezőkészség (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *becsületesség (a minél kisebb pontszám a jó) | ||
| + | *hűség (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *önállóság (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *konfliktuskezelés (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *segítőkészség (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *pontosság (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *csapatjáték (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *karrierfejlesztés (a minél kisebb pontszám a jó) | ||
| + | *képzés (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *családi élet (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *párkapcsolat (a minél nagyobb pontszám a jó) | ||
| + | *vallás (a minél kisebb pontszám a jó) | ||
| + | Az értékek meghatározása minden esetben pontban történt. | ||
| + | Az értékelt attribútumok meghatározásakor egy ideális jelölt lett megfogalmazva. | ||
| + | |||
| + | =A feladat által érintett célcsoportok= | ||
| + | Minden munkaerőkiválasztással foglalkozó cég ill. a cégek humánpolitikai osztályai. | ||
| + | |||
| + | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| + | *Költségek értékelése | ||
| + | **Szakirodalmi variáns munkaidő igénye 2 óra, óradíj 2500 Ft./óra, tehát 5000 Ft. bérköltség merül fel. | ||
| + | **Hasonlóságelemzés költsége: 4mp., MY-X licensz díj 100 Ft./vizsgálat lekérése. | ||
| + | *Kockázatok értékelése | ||
| + | **Szakirodalmi rétegben: ellenőrző szakértő munkaideje 30 perc, 1000 Ft./óra. | ||
| + | **Hasonlóságelemzés: az önellenőrző számítás díja 100Ft. | ||
| + | *Összegzés | ||
| + | **Szakirodalmi réteg 5500 Ft. | ||
| + | **Hasonlóságelemzés 200 Ft. | ||
| + | **Tehát 5300 Forint reményében kezdem a vizsgálatot (évente min. 2 kiválasztási folyamat/hó 127200 Forint) | ||
| + | |||
| + | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
| + | *alapadatok rendelkezésre bocsátása | ||
| + | *irány és súlyvektor meghatározása | ||
| + | *sorszámozás | ||
| + | *következményváltozó meghatározása (1000000 konstansérték minden sorra) | ||
| + | *első futtatás | ||
| + | *inverz sorszámozás | ||
| + | *második futtatás | ||
| + | *hitelességvizsgálat (3 alany hiteltelennek bizonyult) | ||
| + | *döntés | ||
| + | |||
| + | =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)= | ||
| + | *Szakirodalmi eredmény | ||
| + | **1. tesztalany 30 és 37 | ||
| + | **2. tesztalany 43 | ||
| + | *Hasonlóságelemzés eredménye | ||
| + | **1. tesztalany 46 | ||
| + | **2. tesztalany 32 | ||
| + | |||
| + | =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)= | ||
| + | A hétköznapi megközelítés teljesen más megoldást eredményezett, mint a hasonlóságelemzés, mely a munkakör nem megfelelő személlyel való betöltése miatt konkrét anyagi veszteséget is jelenthet a kiválasztást végző cégnek. | ||
| + | |||
| + | =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)= | ||
| + | A hasonlóságelemzést megérte elvégezni. | ||
A lap jelenlegi, 2011. december 5., 21:16-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_sa.xlsm
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Személyügyi kiválasztást segítő döntés-előkészítési folyamat
A feladat előtörténete
A cégek napi szinten szembesülnek a humán kiválasztás problémáival.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A kiinduló adatok a munkalap 4 – 53. sorában található táblázat S oszlopában jelzett jóságpontok összegének maximuma alapján a kiválasztott ideális jelöltek a 30-as és a 37-es tesztalanyok lettek. A meghatározott jóságpontok szubjektívek. A nem kiválasztott jelöltek részéről kritika érheti a céget a szubjektív szempontok alapján adott pontok miatt.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatgyűjtés nehézségei:
- az adatok nagy mennyisége miatt az adatfeldolgozás nehézkes és időigényes
Objektumok (sorok)
tesztalany 1-50 Egy adott munkakörre jelentkezők.
Attribútumok (X, Y oszlopok)
- alkalmazkodás (a minél nagyobb pontszám a jó)
- nyitottság (a minél nagyobb pontszám a jó)
- döntésképesség (a minél kisebb pontszám a jó)
- rátermettség (a minél kisebb pontszám a jó)
- kezdeményezőkészség (a minél nagyobb pontszám a jó)
- becsületesség (a minél kisebb pontszám a jó)
- hűség (a minél nagyobb pontszám a jó)
- önállóság (a minél nagyobb pontszám a jó)
- konfliktuskezelés (a minél nagyobb pontszám a jó)
- segítőkészség (a minél nagyobb pontszám a jó)
- pontosság (a minél nagyobb pontszám a jó)
- csapatjáték (a minél nagyobb pontszám a jó)
- karrierfejlesztés (a minél kisebb pontszám a jó)
- képzés (a minél nagyobb pontszám a jó)
- családi élet (a minél nagyobb pontszám a jó)
- párkapcsolat (a minél nagyobb pontszám a jó)
- vallás (a minél kisebb pontszám a jó)
Az értékek meghatározása minden esetben pontban történt. Az értékelt attribútumok meghatározásakor egy ideális jelölt lett megfogalmazva.
A feladat által érintett célcsoportok
Minden munkaerőkiválasztással foglalkozó cég ill. a cégek humánpolitikai osztályai.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- Költségek értékelése
- Szakirodalmi variáns munkaidő igénye 2 óra, óradíj 2500 Ft./óra, tehát 5000 Ft. bérköltség merül fel.
- Hasonlóságelemzés költsége: 4mp., MY-X licensz díj 100 Ft./vizsgálat lekérése.
- Kockázatok értékelése
- Szakirodalmi rétegben: ellenőrző szakértő munkaideje 30 perc, 1000 Ft./óra.
- Hasonlóságelemzés: az önellenőrző számítás díja 100Ft.
- Összegzés
- Szakirodalmi réteg 5500 Ft.
- Hasonlóságelemzés 200 Ft.
- Tehát 5300 Forint reményében kezdem a vizsgálatot (évente min. 2 kiválasztási folyamat/hó 127200 Forint)
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- alapadatok rendelkezésre bocsátása
- irány és súlyvektor meghatározása
- sorszámozás
- következményváltozó meghatározása (1000000 konstansérték minden sorra)
- első futtatás
- inverz sorszámozás
- második futtatás
- hitelességvizsgálat (3 alany hiteltelennek bizonyult)
- döntés
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- Szakirodalmi eredmény
- 1. tesztalany 30 és 37
- 2. tesztalany 43
- Hasonlóságelemzés eredménye
- 1. tesztalany 46
- 2. tesztalany 32
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A hétköznapi megközelítés teljesen más megoldást eredményezett, mint a hasonlóságelemzés, mely a munkakör nem megfelelő személlyel való betöltése miatt konkrét anyagi veszteséget is jelenthet a kiválasztást végző cégnek.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A hasonlóságelemzést megérte elvégezni.
