„Szervizek” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
a (→‎Forrás)
a (→‎A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER))
 
(12 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva)
3. sor: 3. sor:
  
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 
=A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
 +
2008-as válságot legjobban kezelő autószerviz cég
  
 +
=A feladat előtörténete=
 +
*Személyes kötődések miatt érdekelt, hogy a 14. kerületben autószervizzel foglalkozó cégek hogyan és milyen módon voltak képesek kezelni a 2008-as válságot.
 +
* Szakdolgozatom címe: Euro Gé Kft. életútjának elemzése, értékelése
  
−
=A feladat előtörténete=
 
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 +
Amint az Adatok Q oszlopában is látható: )(ösztönös megoldás)
 +
* Döntési helyzet: Kit lehetne a válság időszak (2008-2011) vállalkozó díjára méltó.
 +
* Ha az elemzés céljára kiválasztott mutatószámok iránya 0 (azaz minél nagyobb annál jobb) vagy 1 (azaz minél kisebb annál jobb), akkor a vizsgált cégek egyes évei rangsorokká alakíthatóak
 +
* ,,Adatok" munkalap A20:Q37 tartomány: G22:O22 cellák összege a rangsorok összegét tartalmazza
 +
* a rangsorok összegét, mint hibapont kiszámítható, hogy melyik cég_év rendelkezik a legkevesebb hibaponttal (Q35 = 47)
 +
* Morvai Autószervi Kft-t tekinthetjük a válságot legjobban menedzselő cégnek!?
 +
* Kritika: miden állapot változás 1 hibapontot ér, annak ellenére, hogy a mögöttes tartalom nem arányos... (ezért a tananyag kipróbálása indokoltnak tűnik)
 +
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
 +
* az e-beszamolo.kim.gov.hu oldalról minden mérleg és eredménykimutatása könnyen elérhető
 +
* hiba, hogy mindezt kézzel kellett rögzíteni, és fennáll az elgépelés hibája
 
==Objektumok (sorok)==
 
==Objektumok (sorok)==
 +
*Cégek
 +
**A-NA-VA Autójavitó Bt.
 +
**Euro Gé Kft.
 +
**Inter-Haller KFT
 +
**Morvai Autószerviz Kft.
 +
*Évek
 +
**2008
 +
**2009
 +
**2010
 +
**2011
 +
* objektumok száma 4X4, azaz 16
 +
*Évek választásának oka: 2008-ban kezdődött a válság és 2011-nél frissebb adatot nem lehetett kinyerni
 +
*Cégek választásának oka: Szakdolgozatomban keresem a választ, hogy a 2008-as válságot az Euro Gé Kft hogyan kezelte, és ez a mérleg és eredmény kimutatásában hogyan látszik a versenytársak tükrében? Véletlenszerűen 10%-os piaclefedés arányában kiválasztott cégek...
 +
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 
==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
 +
*nyers adatok
 +
**.....(a webről átvett mutatószámok: definíció, mértékegység)
 +
*származtatott adatok
 +
**(amit számoltunk) (név, def., irány szövegesen(minél, annál))
 +
*x (minden származtatott adat)
 +
*y (fiktív, konstans)
 +
* miért ezeket a mutatószámok lettek letöltve és kiszámítva
 +
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 
=A feladat által érintett célcsoportok=
 +
*Cégvezetők :miért?
 +
*Tulajdonosok
 +
*Ügyfelek
 +
*Hitel bankok
 +
..stb
 +
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
 +
*Ösztönös megoldás
 +
** Költségek
 +
*** Munkaidő
 +
*** licence díjak
 +
*** interjúk
 +
*** telekommunikációs ktg.
 +
*** utazás
 +
***
 +
** Érték becslés
 +
*** ...
 +
* tananyag szerinti megoldás
 +
*** Munkaidő
 +
*** licence díjak
 +
*** interjúk
 +
*** telekommunikációs ktg.
 +
*** utazás
 +
*** Összesen:
 +
** Érték becslés
 +
*** referenciák
 +
*** hányszor és milyen pontossággal jött be a becslés
 +
*** Összesen:
 +
* azonos megoldást várok-e a két megközelítéstől
 +
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
 +
* melyik munkalapon mi látható és található
 +
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 
=Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
 +
* a tervezési séma felülvizsgálata
 +
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
 
=Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=

A lap jelenlegi, 2012. december 14., 18:22-kori változata

Forrás

[1]

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

2008-as válságot legjobban kezelő autószerviz cég

A feladat előtörténete

  • Személyes kötődések miatt érdekelt, hogy a 14. kerületben autószervizzel foglalkozó cégek hogyan és milyen módon voltak képesek kezelni a 2008-as válságot.
  • Szakdolgozatom címe: Euro Gé Kft. életútjának elemzése, értékelése

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Amint az Adatok Q oszlopában is látható: )(ösztönös megoldás)

  • Döntési helyzet: Kit lehetne a válság időszak (2008-2011) vállalkozó díjára méltó.
  • Ha az elemzés céljára kiválasztott mutatószámok iránya 0 (azaz minél nagyobb annál jobb) vagy 1 (azaz minél kisebb annál jobb), akkor a vizsgált cégek egyes évei rangsorokká alakíthatóak
  • ,,Adatok" munkalap A20:Q37 tartomány: G22:O22 cellák összege a rangsorok összegét tartalmazza
  • a rangsorok összegét, mint hibapont kiszámítható, hogy melyik cég_év rendelkezik a legkevesebb hibaponttal (Q35 = 47)
  • Morvai Autószervi Kft-t tekinthetjük a válságot legjobban menedzselő cégnek!?
  • Kritika: miden állapot változás 1 hibapontot ér, annak ellenére, hogy a mögöttes tartalom nem arányos... (ezért a tananyag kipróbálása indokoltnak tűnik)

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • az e-beszamolo.kim.gov.hu oldalról minden mérleg és eredménykimutatása könnyen elérhető
  • hiba, hogy mindezt kézzel kellett rögzíteni, és fennáll az elgépelés hibája

Objektumok (sorok)

  • Cégek
    • A-NA-VA Autójavitó Bt.
    • Euro Gé Kft.
    • Inter-Haller KFT
    • Morvai Autószerviz Kft.
  • Évek
    • 2008
    • 2009
    • 2010
    • 2011
  • objektumok száma 4X4, azaz 16
  • Évek választásának oka: 2008-ban kezdődött a válság és 2011-nél frissebb adatot nem lehetett kinyerni
  • Cégek választásának oka: Szakdolgozatomban keresem a választ, hogy a 2008-as válságot az Euro Gé Kft hogyan kezelte, és ez a mérleg és eredmény kimutatásában hogyan látszik a versenytársak tükrében? Véletlenszerűen 10%-os piaclefedés arányában kiválasztott cégek...

Attribútumok (X, Y oszlopok)

  • nyers adatok
    • .....(a webről átvett mutatószámok: definíció, mértékegység)
  • származtatott adatok
    • (amit számoltunk) (név, def., irány szövegesen(minél, annál))
  • x (minden származtatott adat)
  • y (fiktív, konstans)
  • miért ezeket a mutatószámok lettek letöltve és kiszámítva

A feladat által érintett célcsoportok

  • Cégvezetők :miért?
  • Tulajdonosok
  • Ügyfelek
  • Hitel bankok

..stb

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

  • Ösztönös megoldás
    • Költségek
      • Munkaidő
      • licence díjak
      • interjúk
      • telekommunikációs ktg.
      • utazás
    • Érték becslés
      • ...
  • tananyag szerinti megoldás
      • Munkaidő
      • licence díjak
      • interjúk
      • telekommunikációs ktg.
      • utazás
      • Összesen:
    • Érték becslés
      • referenciák
      • hányszor és milyen pontossággal jött be a becslés
      • Összesen:
  • azonos megoldást várok-e a két megközelítéstől

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

  • melyik munkalapon mi látható és található

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

  • a tervezési séma felülvizsgálata

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet

A lap eredeti címe: „https://miau.my-x.hu/mediawiki/index.php?title=Szervizek&oldid=61411”