„ERP” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
78. sor: 78. sor:
  
 
* Hetyei József: ERP rendszerek Magyarországon a 21. században. Computerbooks Kiadó Kft, 2004.[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=22195]
 
* Hetyei József: ERP rendszerek Magyarországon a 21. században. Computerbooks Kiadó Kft, 2004.[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=22195]
 +
[[Kategória:Lexikon_(special)]]

A lap 2008. január 30., 12:55-kori változata

Angol megnevezés: Enterprise Resource Planning

Történeti modul

50-60-as évek. Az ötvenes-hatvanas években az igazi húzóágazat az autóipar volt, az informatika, vagyis az akkori szóhasználat szerint: számítástechnika pedig húzott ágazat. Ennek bizonyítéka az, hogy a mai vállalatirányítási rendszerek a termelésirányítási rendszerekből "nőttek ki", amelyeknek az akkori idők leginkább fizetőképes vevőköre, az autóipar volt a megrendelője. A kezdeti rendszerek számára a megoldandó feladat a végtermék anyagjegyzékének, műszaki felépítésének ábrázolása volt az adatállományokban, az egyes alkatrészek, szerelt egységek beépülésének, felhasználásának, az előállításához szükséges technológiának a leképezése.

[[1]]

70-es évek. A hetvenes években ezekhez az alapjukban kötegelt feldolgozású rendszerekhez online tranzakciókat illesztettek, bizonyos törzsállomány-karbantartási, készletaktualizálási funkciókat "kivittek" a felhasználókhoz.

[[2]]


1990-es évek. A látványos hatékonyságjavulást ígérő, viszont gyakran több tíz- vagy százmillió forintos beruházást igénylő ERP-rendszerek - azaz olyan, modulokból felépülő alkalmazások, amelyek szoftveres megoldást kínálnak a termelés, a logisztika, az értékesítés, az emberierőforrás-gazdálkodás, a pénzügyi elszámolás tranzakcióinak valós idejű, integrált kezelésére - az 1990-es évek első felében jelentek meg Magyarországon, és forgalmazóik eleinte kizárólag a nagyvállalatokat célozták meg.

[[3]]


2002. ERP-rendszerek – az integrált alkalmazások gyűjteménye, ami egy informatikai téren a vállalatnak minden vezetői aspektusát támogatja – a források menedzselése (pénzügyi, emberi, anyagi) a termelési folyamat számára, a tervek teljesítésének operatív menedzselése (beleértve a szállítást, eladást és szerződéskötést is), az ellenőrzési folyamat minden típusát, a gazdasági tevékenység eredményéinek elemzése.

[[4]]


2006. Az ERP rendszerek célja, hogy a vállalat működésének, információs folyamatainak minél nagyobb részét, ideális esetben teljes egészét egy nagy integrált rendszerbe szervezzék. ... Egy ERP rendszer bevezetése, alkalmazása nem csak előnyökkel, de számos hátránnyal is jár a vállalatok számára. Ezek sokkal fontosabb információt jelentenek a vállalatvezetők, menedzserek és döntéshozók számára, akik egy ERP rendszer bevezetéséről döntenek, vagy legalábbis a döntést befolyásolni tudják.

[[5]]

Ontológiai modul

ez egy" kapcsolattípus:

  • SAP (fajta)
  • CTM (fajta)
  • Oracle (fajta)
  • Siebel (fajta)
  • INFOR:CORVEX (fajta)

"Van neki, része a szócikknek" kapcsolattípus:

  • folyamat
  • modulok (logisztikai, számviteli, értékesítési, raktározási)
  • Ügyfélkezelés


"a szócikk része valaminek" kapcsolattípus

Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja

  • ...

Definíciós modul

Az ERP rendszer egy adott vállalat feldolgozásait megvalósító, információs rendszer. Az integráció átfogja az egész vállalatot.

  • Az ERP rendszer az üzleti folyamatok hatékony kezelésében és a vezetői döntések jobb megalapozásában, a versenyképesség javításában segíti a cégeket.
  • Az ERP olyan vállalatirányítási rendszer, amely magába foglalja a klsszikus értelemben vett pénzügyi, számviteli, raktározási, HR és kontrolling területet.
  • Az ERP-rendszerek olyan alkalmazások, amelyek szoftveres megoldásukkal segítik a termelést, az értékesítést, az emberi erőforrás gazdálkodást és a pénzügyi tranzakciókat.

Tesztkérdések modul

  • Megoldható-e az ERP rendszerekben az ügyfelek hitelképességének nyilvántartása? IGEN (a folyamat a beszerzéstől a szállításig teljesen zárt rendszert alkot)
  • Az ERP-rendszer bevezetése egy vezetőnek csak a rendszer előnyeivel kell számolnia? NEM ( A bevezetés hátrányokkal is járhat, ezért a vezetőnek alapos információgyűjtésre van szüksége a döntést megelőzően)

Ajánlott irodalmak modulja

  • www.erpmarket.net
  • www.erp.lap.hu
  • www.microsoft.com
  • Hetyei József: ERP rendszerek Magyarországon a 21. században. Computerbooks Kiadó Kft, 2004.[6]