„Business Reengineering” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
(→Ontológiai modul) |
(→Ontológiai modul) |
||
| 8. sor: | 8. sor: | ||
** BPM: Business Process Management - Üzleti folyamatok menedzselése (kezeléstechnika) | ** BPM: Business Process Management - Üzleti folyamatok menedzselése (kezeléstechnika) | ||
** IT: Információ technológia (keretrendszer) | ** IT: Információ technológia (keretrendszer) | ||
| − | |||
** radikális (jelző) | ** radikális (jelző) | ||
* '''"van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:''' | * '''"van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:''' | ||
| 20. sor: | 19. sor: | ||
** [[BVA:Business Value Added - üzleti értéknövelés]] | ** [[BVA:Business Value Added - üzleti értéknövelés]] | ||
** [[NVA:No Value Added - nincs értéknövelés]] | ** [[NVA:No Value Added - nincs értéknövelés]] | ||
| + | ** [[Menedzsment Információs Rendszer]] | ||
* '''"a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:''' | * '''"a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:''' | ||
** SAP:Integrált Vállalatirányítási Rendszer (BPR, modul, rendszer, termék, alkalmazás, módszer) | ** SAP:Integrált Vállalatirányítási Rendszer (BPR, modul, rendszer, termék, alkalmazás, módszer) | ||
A lap 2006. január 5., 23:33-kori változata
Angol megnevezés: ...
Tartalomjegyzék
Történeti modul
- ...
Ontológiai modul
- "ez egy" kapcsolattípus:
- üzleti folyamat (egység)
- BPM: Business Process Management - Üzleti folyamatok menedzselése (kezeléstechnika)
- IT: Információ technológia (keretrendszer)
- radikális (jelző)
- "van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:
- "a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:
- SAP:Integrált Vállalatirányítási Rendszer (BPR, modul, rendszer, termék, alkalmazás, módszer)
- BPM:Gazdasági Folyamatmenedzsment (BPR, ERP:Enterprise Resource Planning - Erőforrástervezés)
- munkafolyamat módszer (BPR, PQM: Process Quality Management - Folyamatközpontú Minőségmenedzsment, Workflow)
- vállalati teljesítménynövelő módszer (BPR, munka kiadása - outsourcing, munkamegszüntetés)
Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja
- ...
Definíciós modul
- A BR célja a vállalkozások alkalmazkodóképességének és eredményességének javítása az át- és újraszervezés révén. Újszerûsége három komponensre vezethetõ vissza:radikalitás a változások mértékében, információtechnológiára való támaszkodás, az üzleti folyamatra, mint egységre való koncentrálás.
- A BR tipikus lépései: A gazdasági víziók és célkitűzések feltérképezése. A módosítandó üzleti folyamatok kiválasztása. Létező folyamatok felmérése, tanulmányozása, tipikus hibák megelőzése, meglévő elemek újrahasznosítása. Alkalmas üzleti szoftverrendszer és információs technológia kiválasztása.
Tesztkérdések modul
- Igaz-e, hogy az újraszervezés radikális változásokat idéz elő minden vállalat életében? (Igaz, mivel pl. az újraszervezés gazdasági eredményei mellett jelentős változásokat hoz létre a szervezeti életben is, mivel ezáltal akár módosulhatnak a tevékenység alapelemei is.)
- Igaz-e, hogy az üzleti és munkafolyamatok menedzselése által a munkatársak kulcsfontosságú információkhoz juthatnak? (Igaz, mivel ennek révén jobban megérthetik, hogy hogyan illeszkednek egymáshoz a feladatok és a folyamatok, az adott munkaszakasz hol helyezkedik el a munkafolyamatban, és akár azt is, hogy hogyan lehet eljuttatni az információkat a megfelelő helyekre.)
Ajánlott irodalmak modulja
- ...
