A lap 2012. január 25., 21:39-kori változata

Tartalomjegyzék

1 Forrás
2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
3 A feladat előtörténete
4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5.1 Objektumok (sorok)
- 5.2 Attribútumok (X, Y oszlopok)
6 A feladat által érintett célcsoportok
7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_pd.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Vezetés, embertervezés, HR management

A feladat előtörténete

A vezetői kompetenciák nagy mértékben befolyásolják a dolgozói elégedettséget. A HR szerepe a vezetők kiválasztásában igen fontos,hiszen a vezető az, aki nap mint nap együtt dolgozik az alkalmazottakkal, nagyban hozzájárul a munkahelyi légkör megteremtéséhez.Ahhoz, hogy a bizalom vezetők és alkalmazottak között kialakuljon, megfelelő kompetenciájú vezetőkre van szükség, hiszen a vezetők feladata, hogy példát mutasson a dolgozóknak.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

5 vezető kompetenciáit vizsgálva, megállapítható,hogy Tessik Judit a legmegfelelőbb, ezután következik Nagy Imre, majd Bór Gábor. A kapott eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a vezetők, aki a legtöbb pontot kapja, az a legjobb vezető.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A cégnél lévő vezetőket vizsgáltam.

Objektumok (sorok)

Kisné Hajdú Ildikó
Bór Gábor
Nagy Imre
Tessik Judit
Fülöp Viktória

Attribútumok (X, Y oszlopok)

beszélt nyelvek
más munkahelyen szerzett tapasztalat
tulajdonsága alapján megfelelő a pozícióra
cégnél eltöltött évek száma

Az irány mindenhol 1, minél nagyobb, annál jobb.

A feladat által érintett célcsoportok

Egy cégnél lévő összes vezetőt vizsgáltam, annak érdekében, hogy kiderüljön ki a legmegfelelőbb vezető.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kiadás:

A kutatómunkát végző személy óradíja - önértékeléses kérdőív alapján, a kérdőívek feldolgozása, adagok összegzése
a kérdőíves megkérdezés óradíja 1500 Ft/óra időtartama 2 óra
adatok feldolgozása 1000 Ft/óra (2 óra)
Munkadíj összesen 5000 Ft

Hasonlóságelemzés költségei:

Myx alkalmazás díja: 180 Ft/futtatás
Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

4720 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A vezetők kompetenciájának felmérése után, excel táblázatba foglaltam a kapott eredményeket. Az objektumok és az attribútumok bemutatása után a vezetők jóságpontokat kaptak. A táblázatom végén kialakult egy sorrend,melyet a munkalap tartalmaz. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 1, minél nagyobb, annál jobb. A táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az így kapott eredményeket a COCO táblázattal lefuttattam. Az itt kapott eredmény a „direkt” munkalapon található. Ezután végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „COCO” munkalap tartalmazza.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Miután lefuttattam a COCO-t, a következő eredményeket kaptam: A legjobb kompetenciájú vezetőnek 2 vezető bizonyult 103,8 ponttal. A második legjobb vezető Bór Gábor 100,8 ponttal. A harmadik Fülöp Viktória 99,9 ponttal. A legkevesebb pontot elért vezető 92 pontot ért el.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az én jóságpontjaim alapján Tessik Judit vezető bizonyult a legjobb kompetenciájú vezetőnek. A második helyre 5 %-os lemaradással Nagy Imre került. A COCO lefuttatása után, Tessik Judit és Nagy Imre azonos kompetenciájú vezetőnek minősül, ők ketten a legjobb vezetők a cégnél. A program lefuttatása nélkül, rossz lenne a jutalmazási rendszer. Például: ha a legjobb vezetőt szeretném jutalmazni egy külföldi úttal, a COCO nélkül csak 1 személyt jutalmaztunk volna. A másik vezető hátrányt szenvedne.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az előző pontokban kifejtett szempontok alapján, a hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
-Ide kerül a hr_pd szövege.
 =Forrás=
-[http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_pd.xlsx]
+http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_pd.xlsx
 =A tervezett alkalmazás/megoldás címe=
-Közigazgatásban fogalalkoztatni kívánt, ügykezelői munkakörbe jelentkezők kiválasztását segítő szakértői rendszer
+'''Vezetés, embertervezés, HR management'''
 =A feladat előtörténete=
-Az önkormányzatoknál meghirdetett ügykezelői állásra 100-as nagyságrendű pályázat érkezik be. A hatékony és gyors hivatali ügyintézés érdekében fontos, hogy a kieső munkaerőt minél hamarabb pótolják a megfelelő jelölttel. A pályázati kiírásban pontosan megjelölik, hogy mely feltételekkel kell rendelkeznie a leendő munkavállalónak ebben a munkakörben (érettségi, erkölcsi bizonyítvány).  (A munkáltató érdeke, hogy a jelölt az alapkövetelményeken túl(érettségi), rendelkezzen munkatapsztalattal, és előny, ha hivatali munkában is van jártassága, illetve közigazgatási szakvizsgával is rendelkezik. Tartós fogalkoztatás esetén ugyanis a közigazgatási szakvizsgával nem rendelkező munkatársak képzése és vizsgadíja is a munkáltatókat terheli. Így a feladatom középpontjába ezeket az elvárásokat helyeztem. Természetesen a rendszer által kiválsztott jeleölteknél, az elbeszélgetés során vizsgálják a jelentkező személyisgéjegyeit, a munkakör betöltéséhez szükséges egyéb kompetenciákat is. Az általam készített szakértői rendszer nagyszámú pályázat beérkezése esetén, a megadott paraméterek alapján egy előszűrész végez, melynek alapján már csak a szükséges feltételekkel rendelkező jelölteket hívják be állásinterjúra.
+A vezetői kompetenciák nagy mértékben befolyásolják a dolgozói elégedettséget. A HR szerepe a vezetők kiválasztásában igen fontos,hiszen a vezető az, aki nap mint nap együtt dolgozik az alkalmazottakkal, nagyban hozzájárul a munkahelyi légkör megteremtéséhez.Ahhoz, hogy a bizalom vezetők és alkalmazottak között kialakuljon, megfelelő kompetenciájú vezetőkre van szükség, hiszen a vezetők feladata, hogy példát mutasson a dolgozóknak.
 =A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
-A létrehozott szakértői rendszer célja, hogy a számos jelentkező közül kiszűrje azokat, akik a három kritérium  - munkatapasztalat, hasonló területen szerzett gyakorlat, illetve közigazgatási szakvizsgával való rendelkezés - leginkább megfelelnek az állásra. A szakértői rendszer a beérkezett pályázatok előszelektálásában segít. A válogatást személyes elbeszélgetés követi, melynek során születik meg a döntés a legalkalmasabb jelölt felvételéről.
+vezető kompetenciáit vizsgálva, megállapítható,hogy Tessik Judit a legmegfelelőbb, ezután következik Nagy Imre, majd Bór Gábor. A kapott eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a vezetők, aki a legtöbb pontot kapja, az a legjobb vezető.
 =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)=
-A feladatom elkészítése előtt áttanulmámyoztam a szakértői rendszerekről készült tananyagot, az Üzleti informatika jegyzetből, valamint más korábban készült szakértői renszereket. Speciálisan a közigazgatásban dolgozó ügykezelők kiválasztására készült szakértői rendszert nem találtam. Így az erre létrehozott szakértői rendszer önálló munkának tekinthető. A létrehozott szakértői rendszer az ügykezelői munkakör esetén értékeli az állásra jelentkezőket a munkáltató által támasztott kritériumok alapján.
+A cégnél lévő vezetőket vizsgáltam.
+==Objektumok (sorok)==
+*'''Kisné Hajdú Ildikó'''
+*'''Bór Gábor'''
+*'''Nagy Imre'''
+*'''Tessik Judit'''
+*'''Fülöp Viktória'''
-==Objektumok (sorok)==
-Az objektumok azok az esetek (12), melyek a három feltétel alapján leképezhetők. Ezeket arab számokkal tüntettem fel.
 ==Attribútumok (X, Y oszlopok)==
-Az attribútumoknál a következőket vettem figyelembe:
+*'''beszélt nyelvek'''
-A három legfontosabb kritérium:
+*'''más munkahelyen szerzett tapasztalat'''
-- Szakvizsgával rendelkezik-e?
+*'''tulajdonsága alapján megfelelő a pozícióra'''
-- Munkában eltöltött ideje?
+*'''cégnél eltöltött évek száma'''
-- Hasonló területen szerzett tapasztalata van-e?
-A kérdésekre adható válaszok alapján12 (2x3x2) különböző eset képezhető le. Ennek alapján elkészítettem a táblázatot, amelynek celláit 1 illetve 0 értékkel töltöttem ki, attól függően, hogy igen (1) vagy nem (0) volt a válasz.
+Az irány mindenhol 1, minél nagyobb, annál jobb.
 =A feladat által érintett célcsoportok=
-A feladat célcsoportja azok a munkavállalók, akik a közigazgatásban, ügykezelői munkakörben kívánnak dolgozni, illetve azok a humán szakemberek, akik a felvételről döntenek. A rendszer a humánerőforrás gazdálkodással megbízott dolgozó munkáját könnyítheti meg, mert egy előszűrést biztosít a jelentkezők között.
+*Egy cégnél lévő összes vezetőt vizsgáltam, annak érdekében, hogy kiderüljön ki a legmegfelelőbb vezető.
 =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság=
+Kiadás:
+*A kutatómunkát végző személy óradíja - önértékeléses kérdőív alapján, a kérdőívek feldolgozása, adagok összegzése
+*a kérdőíves megkérdezés óradíja 1500 Ft/óra időtartama 2 óra
+*adatok feldolgozása 1000 Ft/óra (2 óra)
+* Munkadíj összesen 5000 Ft
-A kiválasztás döntésének megkönnyítése, hogy a munkáltató elvárásának megfelelő jelöltek kerüljenek behívásra az állásinterjúra.
+Hasonlóságelemzés költségei:
+*Myx alkalmazás díja: 180 Ft/futtatás
+*Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom
+Összegzés:
+Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.
 =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)=
-A kérdésekre adható válaszok alapján készült táblázat alá - oszloponként - cellába fűzést hajtok végre az adott oszlopban lévő értékekből. Egy és nulla értékekből álló számsort kapok az összefűzés eredményeként, melyet szöveges kimenetként a következő sorban megjelenítek szintén oszloponként.
+A vezetők kompetenciájának felmérése után, excel táblázatba foglaltam a kapott eredményeket. Az objektumok és az attribútumok bemutatása után a vezetők jóságpontokat kaptak. A táblázatom végén kialakult egy sorrend,melyet a munkalap tartalmaz. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 1, minél nagyobb, annál jobb. A táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az így kapott eredményeket a COCO táblázattal lefuttattam. Az itt kapott eredmény a „direkt” munkalapon található.  Ezután végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „COCO” munkalap tartalmazza.
-A következő lépésben létrehoztam a kombi paneleket (nézet - eszköztárak -űrlapok). Három kombi panelre volt szükségem, mert a kérdések számának megfelelő bemeneti tartományt kellett meghatározni.
-Ezután a cellacsatolási tartományokban megjelent eredmény mellé "HA" függvény segítségével megjelenítettem az adott változathoz tartozó kódot. A "HA" függvény felírása során a cellacsatolás helyének értékéből kiindulva leképeztem az "igaz" és "hamis" esetekre vonatkozóan megjelenítendő értékeket. A "HA" függvénnyel létrehozott értékeket egy cellába összefűztem (összefűz vagy &), és az így kapott számsor adta a kombi panelek alatt létrehozott "VKERES" függvény első értékét.
-A függvény első értékének meghatározása után, második értékként a keresési tartományt kell megadni, majd pedig azt, hogy onnan melyik adatokat vegye.
 =Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)=
-A szakértői rendszer, amennyiben a jelölt csak más munkakörben eltöltött munkaviszonnyal rendelkezik, elutasítja a pályázót. Ha a három feltételből kettővel rendelkezik "talán" besorolást kap.
+Miután lefuttattam a COCO-t, a következő eredményeket kaptam: A legjobb kompetenciájú vezetőnek 2 vezető bizonyult 103,8 ponttal. A második legjobb vezető Bór Gábor 100,8 ponttal. A harmadik Fülöp Viktória 99,9 ponttal. A legkevesebb pontot elért vezető 92 pontot ért el.
-A rendszer a jelöltek közül azokat sorolja a "felveszem" kategóriába, akik mindhárom kritériumnak megfelelnek.
-Előfordulhat, hogy pályakezdőként valaki rendelkezik közigazgatási szakvizsgával és hasonló területen szerzett gyakorlattal egy esetben: ha jogi egyetemet ill. államigazgatási főiskolát végzett és közigazgatásban töltötte gyakorlatát. Ebben az esetben is "talán" besorolást kap.
-Sem a jelentkezőnek, sem a munkáltatónak nem érdeke az állás elnyerése-a felvétel, mert ügykezelői munkakörben elegendő a gimnáziumi érettségi bizonyítvány. Amennyiben ebben a munkakörben foglalkoztatja a diplomával rendelkezőt, nem köteles neki megadni a diplomás besorolást.
-Összegzésként megállapítható, hogy a munkáltató a feltételek között is felállít egy bizonyos fokú prioritást. Általánosságban elmondható, hogy a legalkalmasabb jelöltek azok közül kerülnek ki, akiknek van jártasságuk a közigazgatási munkában, illetve rendelkeznek közigazgatási szakvizsgával.
 =Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)=
-A végeredményeket figyelembe véve azokat a jelölteket érdemes személyes elbeszélgetésre behívni, akik a "felveszem" kategóriába kerültek. Rendelkeznek munkatapasztalattal, közigazgatási szakvizsgával és hasonló területen szerzett gyakorlattal.
+Az én jóságpontjaim alapján Tessik Judit vezető bizonyult a legjobb kompetenciájú vezetőnek. A második helyre 5 %-os lemaradással Nagy Imre került. A COCO lefuttatása után, Tessik Judit és Nagy Imre azonos kompetenciájú vezetőnek minősül, ők ketten a legjobb vezetők a cégnél. A program lefuttatása nélkül, rossz lenne a jutalmazási rendszer. Például: ha a legjobb vezetőt szeretném jutalmazni egy külföldi úttal, a COCO nélkül csak 1 személyt jutalmaztunk volna. A másik vezető hátrányt szenvedne.
 =Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)=
-A közigazgatás területén, az ügykezelő  állásra jelentkezők nagy száma miatt csak a személyes interjúk alkalmazása előszűrő nélkül nagyon időigényes.
+Az előző pontokban kifejtett szempontok alapján, a hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni.
-Az általam készített szakértői rendszer segít abban, hogy a különböző aqttribútumok felhasználásával megtaláljuk azokat a jelölteket (objektumok), akiket érdemes személyes interjúra behívni. Ezzel a módszerrel sok időt takaríthatunk meg, hamarabb valósulhat meg az állás betöltése a megfelelő jelölttel.
 =Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba=
 =Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok=
-Feladatom megoldása során kapcsolódó, illetve konkurens megoldásokat nem találtam. Különösen nem jellemző a szakértői rendszerek használata a közigazgatás területén.
 [[Kategória:Hasonlóságelemzés_(classic)]]

„Hr pd” változatai közötti eltérés