„Vezetőihatékonyság” változatai közötti eltérés
Baa (vitalap | szerkesztései) (→Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok) |
Baa (vitalap | szerkesztései) (→A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság) |
||
| 52. sor: | 52. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
| − | A vállalati szektor - bár szerepe egyre nagyobb a foglalkoztatásban - nem fejt ki olyan stabilizáló hatást a magyarországi munkaerőpiacon napjainkban, mint amit korábban vártak tőle. Egy hatékonyan működő szervezeti struktúrához szükség van megfelelő vezetőre.A vezető hatékonysága a vállalati hatékonyság alapkövetelménye, valamint hozzájárul a vállalat továbbfejlődéséhez. | + | A vállalati szektor - bár szerepe egyre nagyobb a foglalkoztatásban - nem fejt ki olyan stabilizáló hatást a magyarországi munkaerőpiacon napjainkban, mint amit korábban vártak tőle. Egy hatékonyan működő szervezeti struktúrához szükség van megfelelő vezetőre.A vezető hatékonysága a vállalati hatékonyság alapkövetelménye, valamint hozzájárul a vállalat továbbfejlődéséhez. A HR osztály szemszögéből nézve az ideális, hatékony vezető kiválasztása idő- és költségigényes feladat. Számításaim szerint 14 vezető kiválasztása esetén mindent egybevetve a HR osztálynak 700 ezer Ft-ba kerülne a kiválasztási folyamat. Ezzel szemben az elemzés sokkal költséghatékonyabb. Időtakarékosabb a kiválasztás, a licensz szerződés 400 ezer Ft-ba, az adatgyűjtés pedig 120 ezer Ft-ba kerül. Összesen az elemzés költsége 520 ezer Ft, így a HR osztály 700 ezer Ft-os kiválasztási folyamatnál hasznosabbnak bizonyul. |
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
A lap 2012. február 8., 17:47-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_ba.xlsx
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Vezetői hatékonyságot befolyásoló tulajdonságok.
A feladat előtörténete
Azért ezt a témát választottam,mert úgy gondolom, hogy a vezető személye, hatékonysága a vállalat eredményességének egyik kulcsa: ha képes a dolgozókat kellőképpen motiválni és következetesen irányít, könnyen növekedési pályára állíthatja a céget.
A feladat megoldásának jelenlegi helyzete (best practice) és ennek értékelése/kritikája
- 1. Vezető6
- 2. Vezető3
- 3. Vezető5
- 4. Vezető1
- 5. Vezető11
- 6. Vezető2, Vezető4, Vezető8, Vezető10, Vezető12
- 7. Vezető13
- 8. Vezető7
- 9. Vezető9, Vezető14
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az alapadatok fiktív adatok, 14 objektúmra kivetítve.
Objektumok (SOROK)
- Vezető1
- Vezető2
- Vezető3
- Vezető4
- Vezető5
- Vezető6
- Vezető7
- Vezető8
- Vezető9
- Vezető10
- Vezető11
- Vezető12
- Vezető13
- Vezető14
Attribútumok (X, Y OSZLOPOK)
- Teljesítményorientált
- Eredményorientált
- Együttműködő
- Magabiztos
- Stressztűrő
- Kitartó
- Felelősségtudatos
A feladat által érintett célcsoportok
Kis-,közép- és nagyvállalatok.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
A vállalati szektor - bár szerepe egyre nagyobb a foglalkoztatásban - nem fejt ki olyan stabilizáló hatást a magyarországi munkaerőpiacon napjainkban, mint amit korábban vártak tőle. Egy hatékonyan működő szervezeti struktúrához szükség van megfelelő vezetőre.A vezető hatékonysága a vállalati hatékonyság alapkövetelménye, valamint hozzájárul a vállalat továbbfejlődéséhez. A HR osztály szemszögéből nézve az ideális, hatékony vezető kiválasztása idő- és költségigényes feladat. Számításaim szerint 14 vezető kiválasztása esetén mindent egybevetve a HR osztálynak 700 ezer Ft-ba kerülne a kiválasztási folyamat. Ezzel szemben az elemzés sokkal költséghatékonyabb. Időtakarékosabb a kiválasztás, a licensz szerződés 400 ezer Ft-ba, az adatgyűjtés pedig 120 ezer Ft-ba kerül. Összesen az elemzés költsége 520 ezer Ft, így a HR osztály 700 ezer Ft-os kiválasztási folyamatnál hasznosabbnak bizonyul.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- Alapadatok meghatározása:
- Objektumok
- Attribútumok
- Értékek
- Mértékegység
- Forrás
- A Pivot táblák elkészítése
- Helyezés tábla elkészítése sorszám képlettel
- CocoY0 mátrix lefuttatása
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A direkt táblában az I oszlop 57. sorában lévő érték azt mutatja, hogy a Vezető6 a leghatékonyabb.
