„Customer Relationship Management” változatai közötti eltérés
(→Ontológiai modul) |
(→Definíciós modul) |
||
55. sor: | 55. sor: | ||
== Definíciós modul == | == Definíciós modul == | ||
− | * CRM,a Costumer Relationship Management angol szavak rövidítése, | + | * CRM,a Costumer Relationship Management angol szavak rövidítése, magyarül ügyfélkapcsolatok kezelése vagy ügyfélközpontú marketing. Valójában nem más, mint egy jól kialakított (legjobb esetben az adott vállalat stratégiájához igazított) adatbázis-kezelő, aminek segítségével ezek az információk naprakészek lehetnek, mindenhol elérhetőek és előre programozott lekérdezések segítségével megkönnyítik az ügyfél adatok kezelését, feldolgozását. Ezeket a rendszereket IT szakemberek építik ki, ők adják az informatikai tudást, de tartalommal a vállalat felsővezetői és a közvetlen ügyfélkapcsolati munkatársak töltik fel. A CRM célja a profitnövelés, mégpedig annak speciális formájaként: a teljes ügyfélbázis értékének növelése, az ügyféllojalitás kialakítása és emelése révén. |
== Tesztkérdések modul == | == Tesztkérdések modul == |
A lap 2006. január 5., 15:20-kori változata
Angol megnevezés: ...
Tartalomjegyzék
Történeti modul
- 90-es évek közepe Magát a rendszert és az a mögött lévő filozófiát kezdetben CAS (Customer Aided Selling), később CSS (Customer Support System)-ként említették a külföldi források.
- 90-es évek vége Elterjedt a CRM (Customer Relationship Management) megnevezés.
- 1999 A CRM meghódította a piacot, amelyet arra terveztek, hogy támogassa a cégek és azok ügyfelei között a kapcsolatot.
- 2001 Kinőtte gyerekszobáját az IT, és mind inkább központi helyet követel magának az ügyfélkapcsolatok területén. Ami valaha csak háttér-, kisegítő szerepet játszott, mára a Customer Relations Management (CRM) legfontosabb eszközévé vált.
- 2002 Megjelent az első dobozos CRM megoldás, amelyet a rEVOLUTION késztett.
- 2004 Folyamatosan erősödik az elektronikus ügyfélkapcsolat-menedzsment szerepe a magyar és a világpiacon- új lehetőségek vannak az ügyfélközpontú gondolkodás egén: a márka és a vevő emocionális és racionális kapcsolatát mérhetjük a brand relationship assessment szemlélete segítségével. A másik csodafegyver az ügyfélérték azonosítására szolgáló CVC (Costumer Value Counting) tevékenység, ami az egy adott időszakban, -ügyfél életciklusban (CVL, vagy Costumer Lifetime Value)- realizált nyereséget mutatja meg egy ügyfélre levetítve, -ez a CV (Costumer Value) mutató.
Ontológiai modul
- "ez egy kapcsolattípus:"
Interaktív
Analítikus
Operatív
- "van neki része a címszónak kapcsolattípus:"
Ügyféladat-nyilvántartás
Értékesítési projektek
Megrendelések
Számlázás
Reklamációkezelés
Árképzés
Kampánymenedzsment
Ügyfélelégedettség-mérés
- "a szócikk része valaminek (a szócikkel egyenrangú fogalmak)"
ERP
DSS
PR
E-Marketing
Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja
- A kutatás során nem találtam ellentmondást a CRM-mel kapcsolatban.
Definíciós modul
- CRM,a Costumer Relationship Management angol szavak rövidítése, magyarül ügyfélkapcsolatok kezelése vagy ügyfélközpontú marketing. Valójában nem más, mint egy jól kialakított (legjobb esetben az adott vállalat stratégiájához igazított) adatbázis-kezelő, aminek segítségével ezek az információk naprakészek lehetnek, mindenhol elérhetőek és előre programozott lekérdezések segítségével megkönnyítik az ügyfél adatok kezelését, feldolgozását. Ezeket a rendszereket IT szakemberek építik ki, ők adják az informatikai tudást, de tartalommal a vállalat felsővezetői és a közvetlen ügyfélkapcsolati munkatársak töltik fel. A CRM célja a profitnövelés, mégpedig annak speciális formájaként: a teljes ügyfélbázis értékének növelése, az ügyféllojalitás kialakítása és emelése révén.
Tesztkérdések modul
- A CRM bevezetésével milyen célkitűzéseket érhetük el?
A rendszer bevezetésével elsősorban az ügyféllojalitás növelését érhetjük el, emelett fontos eleme az új ügyfelek elérése és megnyerése valamint az ügyfelek visszaszerzése, megtartása, ügyfél elvándorlás csökkentése. Végül de nem utolsó sorban az értékesítés növelése.
- A rendszer sikeres működéshez szükséges elemek?
Egységes vállalati stratégia az ügyfelek kezelésére, megfelelő IT infrastruktúra és az ezt üzemeletető csapat.
- Mely cégek a legnagyobb CRM felhasználók?
Bankok és biztosítók, a multinacionális gyártó és kereskedő cégek, amelyek az értékesítés fellendítésének a reményében vezették be, valamint a telekommunikációs vagy egyéb szolgáltatást nyújtó vállalkozások.
- Igaz-e hogy a CRM előnye a számszerűsíthető adatok mérésében van?
Igen, mivel egy olyan rendszeről van szó, amely a mérhető dolgokra fókuszál, a már meglévő adatokból tud csak következtetni.
Ajánlott irodalmak modulja
- Erdei Magdolna: Őfelsége az ügyfél, Bagolyvár Kk., Budapest, 2001.
- Fekete Gábor: CRM – ügyfélkapcsolatok az Interneten. In: Internet Hungary 2000.
Club Tihany
- Széll András: CRM- a vevőről, vagy a vevőtől, Business Online, 2002. január-február, Prím Kiadó
- www.crm. lap.hu
- www.crmguru.com