A lap 2011. január 25., 23:52-kori változata

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2010osz/fn.xls

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Szakaszvezetők kiválasztása a katonaságon belül. A legjobb eredményeket elért személyek előléptetése a lehetséges jelöltek sorából.

A feladat előtörténete

Idősebb generációktól gyakran hallottam a kötelező sorkatonaságról és az ott elsajátított tudás hasznosságáról. Sajnos a kötelező sorkatonaság megszűnt, így nekem már nem lehetett részem benne, de mindig is érdekelt a katonaság hierarchiája, illetve az, hogy a katonaságon belül milyen módszerekkel választják ki az előléptetésre alkalmas katonákat. Ezért vettem számba néhány fontos tényezőt, amely segíthet a kiválasztásban.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete(best practice) és ennek értékelése/kritikája

Mivel idáig még nem találkoztam hasonlóságelemzéssel, teljesen más módon próbáltam volna megközelíteni a katonai kiválasztás problémáját. Elsősorban a kiképzőtisztek véleményezése, befolyásolta volna döntésemet akár pozitív akár negatív irányba, de ezen felül más szubjektív hatások is torzíthatták volna döntésem végkimenetelét. A hasonlóságelemzés módszerével viszont objektívebb információt nyerhetek a kiválasztás meghozatalához. E módszer használatának levezetése megtalálható az XLS dokumentumom elemzés című munkalapján. Kiképzőtiszti véleményezés alapján a következő katonákat léptettem volna elő: 1. J18

2. J23

3. J26

Továbbá tartalékba helyeztem volna előléptetési alkalmasság szempontjából a következő katonákat:

1. J4

2. J12

3. J27

Ezen rangsor bár szubjektív, mégsem másítottam volna meg, hiszen nem ismertem jobb módszert a kiválasztásra. Bíznom kellett tehát abban, hogy a szakaszvezetők jobban képesek mérlegelni a katonai tulajdonságok fontosságának súlyát.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Sokat gondolkodtam, hogy milyen tulajdonságok alapján válasszam ki azokat a közkatonákat, akiket elő akarok léptetni szakaszvezetővé. Vita volt, hogy vezető kiválasztásnál be kellene e tennem az attribútumok közé a "fizikai erőnlét értéke" és "célzási pontosság" attribútumokat, elvégre a vezetői tulajdonságoknál ezen tulajdonságok háttérbe szorulhatnak. Arra a következtetésre jutottam, hogy bár vezető kiválasztásról van szó, de a szakaszvezetőnek a terepen kell teljesítenie, így mindenképpen jónak láttam, ha felveszem őket az attribútumok sorába.

Objektumok (sorok)

• J1

• J2

• J3

• J4

• J5

• J6

• J7

• J8

• J9

• J10

• J11

• J12

• J13

• J14

• J15

• J16

• J17

• J18

• J19

• J20

• J21

• J22

• J23

• J24

• J25

• J26

• J27

• J28

• J29

• J30

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• Empatikus teszt érték (pontszám) Irány: 0, azaz minél magasabb pontszámot ér el, annál esélyesebb az előléptetésre
• Konceptuálsi készség értéke (pontszám) Irány:0, azaz minél több pontot szerzett a teszten annál esélyesebb az előléptetésre
• Improvizációs készség értéke (pontszám) Irány:0, azaz minél több pontot ért el a felmérés során, annál kreatívabb, annál valószínűbb hogy előléptetésre számíthat
• Stressztűrő képesség értéke(pontszám) Iárny:0, azaz minél magasabb az érték, annál jobban bírja a stresszt, annál esélyesebb előléptetésre
• Pszichológiai teszt értéke (pontszám) Irány:0, azaz minél magasabb pontszámot ért el a teszt során, annál valószínűbb az előléptetés
• Fizikai erőnlét értéke (pontszám) Irány:0, azaz minél magasabb az érték, annál jobb a fizikai erőnlét, és annál esélyesebb az előléptetés
• Célzási pontosság értéke (pontszám) Irány:0, azaz minél magasabb az érték, annál pontosabban céloz, annál valószínűbb az előléptetésre

A feladat által érintett célcsoportok

• Magyar honvédelem
• Nemzetközi katonai szövetségek
• Rendfenntartó erők
• Különleges alakulatok

Elsősorban azért ők az érintett célcsoportok, mert ezen katonai kiválasztási eljárás széleskörűen alkalmazható. Az attribútumokat specifikus igényeknek megfelelően lehetne módosítani, ám a kiválasztási eljárás önmagában nem változna. A katonaság hierarchiáján belül széleskörűen át lehetne alakítani a rendszert szakaszvezetők kiválasztásától, akár vezérkari tagok kiválasztásáig.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok