„Business Reengineering” változatai közötti eltérés

A lap 2006. január 6., 00:20-kori változata

Angol megnevezés: ...

"ez egy" kapcsolattípus:
- üzleti folyamat (egység)
- BPM: Business Process Management - Üzleti folyamatok menedzselése (kezeléstechnika)
- IT: Információ technológia (keretrendszer)
- radikális (jelző)
- folyamatelemenkénti (jelző)
- apró (jelző)
"van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:
"a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:
- SAP:Integrált Vállalatirányítási Rendszer (BPR, modul, rendszer, termék, alkalmazás, módszer)
- BPM:Gazdasági Folyamatmenedzsment (BPR, ERP:Enterprise Resource Planning - Erőforrástervezés)
- munkafolyamat módszer (BPR, PQM: Process Quality Management - Folyamatközpontú Minőségmenedzsment)
- vállalati teljesítménynövelő módszer (BPR, munka kiadása - outsourcing, munkamegszüntetés)

A BR célja a vállalkozások alkalmazkodóképességének és eredményességének javítása az át- és újraszervezés révén. Újszerûsége három komponensre vezethetõ vissza:radikalitás a változások mértékében, információtechnológiára való támaszkodás, az üzleti folyamatra, mint egységre való koncentrálás.
A BR tipikus lépései: A gazdasági víziók és célkitűzések feltérképezése. A módosítandó üzleti folyamatok kiválasztása. Létező folyamatok felmérése, tanulmányozása, tipikus hibák megelőzése, meglévő elemek újrahasznosítása. Alkalmas üzleti szoftverrendszer és információs technológia kiválasztása.

Igaz-e, hogy az újraszervezés radikális változásokat idéz elő minden vállalat életében? (Igaz, mivel pl. az újraszervezés gazdasági eredményei mellett jelentős változásokat hoz létre a szervezeti életben is, mivel ezáltal akár módosulhatnak a tevékenység alapelemei is.)
Igaz-e, hogy az üzleti és munkafolyamatok menedzselése által a munkatársak kulcsfontosságú információkhoz juthatnak? (Igaz, mivel ennek révén jobban megérthetik, hogy hogyan illeszkednek egymáshoz a feladatok és a folyamatok, az adott munkaszakasz hol helyezkedik el a munkafolyamatban, és akár azt is, hogy hogyan lehet eljuttatni az információkat a megfelelő helyekre.)

@@ 17. sor: / 17. sor: @@
 ** [[elemzés]]
 ** [[workflow]]
+** [[módszer]]
 ** [[működésfejlesztés]]
 ** [[RVA:Real Value Added - valódi értéknövelés]]