„Business Reengineering” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
(→Ontológiai modul) |
(→Ontológiai modul) |
||
| 13. sor: | 13. sor: | ||
* '''"van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:''' | * '''"van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:''' | ||
** újraszervezés | ** újraszervezés | ||
| − | ** | + | ** áttervezés |
| − | ** | + | ** elemzés |
| + | ** teljesítménymutató | ||
** [[workflow]] | ** [[workflow]] | ||
| − | ** | + | ** működésfejlesztés |
| − | + | ** RVA:Real Value Added - valódi értéknövelés | |
| − | ** | + | ** BVA:Business Value Added - üzleti értéknövelés |
| − | ** | + | ** NVA:No Value Added - nincs értéknövelés |
| − | ** | ||
** [[Menedzsment információs rendszer]] | ** [[Menedzsment információs rendszer]] | ||
* '''"a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:''' | * '''"a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:''' | ||
A lap 2006. január 6., 00:27-kori változata
Angol megnevezés: ...
Tartalomjegyzék
Történeti modul
- ...
Ontológiai modul
- "ez egy" kapcsolattípus:
- üzleti folyamat (egység)
- BPM: Business Process Management - Üzleti folyamatok menedzselése (kezeléstechnika)
- IT: Információ technológia (keretrendszer)
- radikális (jelző)
- folyamatelemenkénti (jelző)
- apró (jelző)
- "van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:
- újraszervezés
- áttervezés
- elemzés
- teljesítménymutató
- workflow
- működésfejlesztés
- RVA:Real Value Added - valódi értéknövelés
- BVA:Business Value Added - üzleti értéknövelés
- NVA:No Value Added - nincs értéknövelés
- Menedzsment információs rendszer
- "a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:
- SAP:Integrált Vállalatirányítási Rendszer (BPR, modul, rendszer, termék, alkalmazás, módszer)
- BPM:Gazdasági Folyamatmenedzsment (BPR, ERP:Enterprise Resource Planning - Erőforrástervezés)
- munkafolyamat módszer (BPR, PQM: Process Quality Management - Folyamatközpontú Minőségmenedzsment)
- vállalati teljesítménynövelő módszer (BPR, munka kiadása - outsourcing, munkamegszüntetés)
Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja
- ...
Definíciós modul
- A BR célja a vállalkozások alkalmazkodóképességének és eredményességének javítása az át- és újraszervezés révén. Újszerûsége három komponensre vezethetõ vissza:radikalitás a változások mértékében, információtechnológiára való támaszkodás, az üzleti folyamatra, mint egységre való koncentrálás.
- A BR tipikus lépései: A gazdasági víziók és célkitűzések feltérképezése. A módosítandó üzleti folyamatok kiválasztása. Létező folyamatok felmérése, tanulmányozása, tipikus hibák megelőzése, meglévő elemek újrahasznosítása. Alkalmas üzleti szoftverrendszer és információs technológia kiválasztása.
Tesztkérdések modul
- Igaz-e, hogy az újraszervezés radikális változásokat idéz elő minden vállalat életében? (Igaz, mivel pl. az újraszervezés gazdasági eredményei mellett jelentős változásokat hoz létre a szervezeti életben is, mivel ezáltal akár módosulhatnak a tevékenység alapelemei is.)
- Igaz-e, hogy az üzleti és munkafolyamatok menedzselése által a munkatársak kulcsfontosságú információkhoz juthatnak? (Igaz, mivel ennek révén jobban megérthetik, hogy hogyan illeszkednek egymáshoz a feladatok és a folyamatok, az adott munkaszakasz hol helyezkedik el a munkafolyamatban, és akár azt is, hogy hogyan lehet eljuttatni az információkat a megfelelő helyekre.)
Ajánlott irodalmak modulja
- ...
