„Cegek tobblepcsoben” változatai közötti eltérés

A Miau Wiki wikiből
(A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése)
(A feladat előtörténete)
6. sor: 6. sor:
  
 
=A feladat előtörténete=
 
=A feladat előtörténete=
A szállítmányozó vállalkozás egy adott tender megnyerése után ki akarja választani azokat az alvállalkozókat, a meglévő alvállalkozói körből, akik a vizsgált tényezők alapján a legalkalmasabbak a rendszeres fuvarfeladat teljesítésére.  
+
A szállítmányozó vállalkozás egy adott tender megnyerése után ki akarja választani azokat az alvállalkozókat, a meglévő alvállalkozói körből, akik a vizsgált tényezők alapján a legalkalmasabbak a rendszeres fuvarfeladat teljesítésére.
Azért vizsgálja a meglévő alvállalkozó kört, mert az már önmagában is elég nagy, valamint ezekkel a vállalkozásokkal kapcsolatban vannak olyan információi is, amik egy új alvállalkozó esetén ismeretlenek (pl. számlázási gyorsaság, stb.).
 
21 állandó alvállalkozó került kivállasztásra, amelyek közül az előszűrés során kiesett:
 
* 5 alvállalkozó: mert nem rendelkezett megfelelő kapacitással
 
* 3 alvállalkozó: mert nem rendelkezett ISO 9001 minősítéssel (előírás a tender kapcsán)
 
* 1 alvállalkozó: mert nem rendelkezett ISO 14001 minősítéssel (előírás a tender kapcsán)
 
  
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=
 
=A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése=

A lap 2013. január 19., 12:41-kori változata

Forrás

Cégek Többlépcsőben

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Egy szállítmányozó vállalkozás meglévő alvállalkozóinak értékelése

A feladat előtörténete

A szállítmányozó vállalkozás egy adott tender megnyerése után ki akarja választani azokat az alvállalkozókat, a meglévő alvállalkozói körből, akik a vizsgált tényezők alapján a legalkalmasabbak a rendszeres fuvarfeladat teljesítésére.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az attribútumok értékének súlyozását választottam ki módszerként.

  • Az adatgyűjtés után 10 attribútum választottam ki.
  • A 10 attribútumot értékeltem egy külön táblázatban azok értékelésben megmutatkozó súlya alapján.
    • Összesen 100 pontot osztottam szét az attribútumok között.
    • Az értékelés szubjektív, de az értékelés célját tartja szem előtt a pontok elosztásánál.
  • Következő lépésként az attribútumokat értéket súlyoztam az attribútum értékelő táblázat alapján.
  • Fontos szerepe volt az Iránynak az értékelésnél.
    • Ha az irány 1: akkor az éri el a maximális pontot, akinél az érték a legalacsonyabb és a többi értéket a legalacsonyabbhoz viszonyítom.
    • Ha az irány 0: akkor az éri el a maximális pontot, akinál az érték a legmagasabb és a többi értéket a legmagasabbhoz viszonyítom.
  • Végül az adott cégek által elért pontokat összesítettem.
  • A győztes ez alapján a legtöbb pontot elért alvállalkozó:
    • 1. Cég 1
    • 2. Cég 2
    • 3. Cég 7

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Objektumok (sorok)

Attribútumok (X, Y oszlopok)

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet