Outsourcing

Magyar megnevezés: erőforrás-kihelyezés

Tartalomjegyzék

1990 "...lényege, hogy a vállalat átszervezi saját rendszerét, az egyes vállalati tevékenységeket kihelyezi, amellyel jelentős költségmegtakarítást és létszámcsökkentést ér el." [1]

1998 " Az alvállalkozásba történő kiadás ("outsourcing") fogalma alatt az utóbbi időben egyre több ipari és kereskedelmi vállalat hajlik arra, hogy azokat az addig saját maguk által ellátott feladatokat, amelyek nem tartoznak a saját központi tevékenységeikhez, külső szolgáltatóknak adják ki." [2]

2005 "Szó szerint kiszervezés. Vállalkozások esetében bizonyos tevékenységek leválasztása a fő tevékenységről, és külső cégek általi ellátása. A kiszervezés történhet úgy, hogy maguk a dolgozók, tulajdonosok alapítanak új céget, illetve úgy is, hogy a tevékenységgel foglalkozó, már a piacon jelenlévő cégre bízzák a feladat ellátását." [3]

2005 "Az outsourcing erőforrás kihelyezést jelent" (...) "kedvező feltételek mellett tudnak igénybe venni professzionális szolgáltatásokat. Így megteremtve a lehetőséget a hatékony, munkát segítő számítógépes környezetre és támogatásra úgy, hogy előre meghatározott és folyamatosan mért, minőségi szolgáltatást kap, előre meghatározott áron és feltételek mellett." [4]

"ez egy" kapcsolattípus:
- IT-Outsourcing (alkalmazási terület)
- Volánbusz Rt. informatikájának kihelyezése a T-Systems Hungary Kft-nek (alkalmazási példa)
- folyamat, megoldás, kooperáció (keretrendszer)
- módszer
- kiszervezés
- költségmegtakarítás
- stratégiai előny
- megbízás
- ...

"van neki, része a címszónak" kapcsolattípus:
- innováció
- modell
- kockázat
- vállalati alrendszer
- színvonal
- szakértelem
- összhang
- szerződés
- kontroll
- projekt
- ...

"a címszó része valaminek (a címszóval egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:
- együttműködés
- kiszervezés
- külső megbízás
- alvállakozásba történő kiadás
- költségcsökkentés
- ...

A mai gazdasági világ nagy kérdése, hogy hogyan tudunk minél több költséget megtakarítani? Az outsourcing erre kínál egy megoldást. Az outsourcing a vállalaton belüli, de nem alaptevékenységek alvállalkozásba adását, kiszervezését jelenti. Ezzel a megoldással költséget és létszámot csökkenthetünk, valamint növelhetjük a színvonalat és az átláthatóságot, így a menedzsment figyelme a fontosabb folyamatok felé irányulhat. A külső szolgáltató és a vállalat közötti együttműködés és bizalom elengedhetetlen kelléke a hosszú távú sikeres kapcsolatnak. A folyamatos információcsere nem csak megkönnyíti a kooperációt, de naprakész információink segítségével jobb döntéseket hozhatunk.