Hr pd

Forrás

http://miau.gau.hu/oktatas/2011osz/hr_pd.xlsx

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Vezetés, embertervezés, HR management

A feladat előtörténete

A vezetői kompetenciák nagy mértékben befolyásolják a dolgozói elégedettséget. A HR szerepe a vezetők kiválasztásában igen fontos,hiszen a vezető az, aki nap mint nap együtt dolgozik az alkalmazottakkal, nagyban hozzájárul a munkahelyi légkör megteremtéséhez.Ahhoz, hogy a bizalom vezetők és alkalmazottak között kialakuljon, megfelelő kompetenciájú vezetőkre van szükség, hiszen a vezetők feladata, hogy példát mutasson a dolgozóknak.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

5 vezető kompetenciáit vizsgálva, megállapítható,hogy Tessik Judit a legmegfelelőbb, ezután következik Nagy Imre, majd Bór Gábor. A kapott eredmény a különböző attribútumok pontozásából alakul ki. Úgynevezett jóságpontokat kapnak a vezetők, aki a legtöbb pontot kapja, az a legjobb vezető.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

A cégnél lévő vezetőket vizsgáltam.

Objektumok (sorok)

• Kisné Hajdú Ildikó
• Bór Gábor
• Nagy Imre
• Tessik Judit
• Fülöp Viktória

Attribútumok (X, Y oszlopok)

• beszélt nyelvek
• más munkahelyen szerzett tapasztalat
• tulajdonsága alapján megfelelő a pozícióra
• cégnél eltöltött évek száma

Az irány mindenhol 1, minél nagyobb, annál jobb.

A feladat által érintett célcsoportok

• Egy cégnél lévő összes vezetőt vizsgáltam, annak érdekében, hogy kiderüljön ki a legmegfelelőbb vezető.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Kiadás:

• A kutatómunkát végző személy óradíja - önértékeléses kérdőív alapján, a kérdőívek feldolgozása, adagok összegzése
• a kérdőíves megkérdezés óradíja 1500 Ft/óra időtartama 2 óra
• adatok feldolgozása 1000 Ft/óra (2 óra)
• Munkadíj összesen 5000 Ft

Hasonlóságelemzés költségei:

• Myx alkalmazás díja: 180 Ft/futtatás
• Önellenőrzés díja: 100 Ft/alkalom

Összegzés:

4720 Ft reményében (bevétel) kezdem meg a vizsgálatot.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

A vezetők kompetenciájának felmérése után, excel táblázatba foglaltam a kapott eredményeket. Az objektumok és az attribútumok bemutatása után a vezetők jóságpontokat kaptak. A táblázatom végén kialakult egy sorrend,melyet a munkalap tartalmaz. Meghatároztam az irányt, amely ebben az esetben a 1, minél nagyobb, annál jobb. A táblázatot sorszám függvénnyel rangsoroltam. A következményváltozó meghatározása a 100 pont. Az így kapott eredményeket a COCO táblázattal lefuttattam. Az itt kapott eredmény a „direkt” munkalapon található. Ezután végeztem egy inverz sorszámozást, ezután végeztem egy második futtatást a COCO online moduljának felhasználásával, ennek eredményét az „COCO” munkalap tartalmazza.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Miután lefuttattam a COCO-t, a következő eredményeket kaptam: A legjobb kompetenciájú vezetőnek 2 vezető bizonyult 103,8 ponttal. A második legjobb vezető Bór Gábor 100,8 ponttal. A harmadik Fülöp Viktória 99,9 ponttal. A legkevesebb pontot elért vezető 92 pontot ért el.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az én jóságpontjaim alapján Tessik Judit vezető bizonyult a legjobb kompetenciájú vezetőnek. A második helyre 5 %-os lemaradással Nagy Imre került. A COCO lefuttatása után, Tessik Judit és Nagy Imre azonos kompetenciájú vezetőnek minősül, ők ketten a legjobb vezetők a cégnél. A program lefuttatása nélkül, rossz lenne a jutalmazási rendszer. Például: ha a legjobb vezetőt szeretném jutalmazni egy külföldi úttal, a COCO nélkül csak 1 személyt jutalmaztunk volna. A másik vezető hátrányt szenvedne.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Az előző pontokban kifejtett szempontok alapján, a hasonlóságelemzést mindenképpen érdemes volt elvégezni.