GM3:032
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?
- 3 A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.
- 4 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 5 Konkrét vita a hozzájutott információk alapján nem merül fel, csak az a kérdés, hogy melyik tulajdonság az, amely nagyobb preferáltsággal befolyásolja döntésünket, és melyik az, amelyről hajlandóak vagyunk lemondani, hogy alacsonyabb áron juthassunk hozzá a termékhez (itt értendő, hogy mennyit vagyunk hajlandóak utazni egy másik áruházhoz, amelyik nagyobb). Ezzel kapcsolatban mindenkinek saját belátása szerint kell dönteni.
- 6 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 7 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
Jól teljesített-e az adott Pest megyében szereplő Decathlon?
A következő értékelés célja, hogy a különböző Pest megyén belül található öt Decathlon sportáruházat bemutassam. Ezek közül a Maglódi vezetősége szeretne egy értékelés lefuttatni éves szinten. Maglódi a legkisebb paraméterekkel rendelkezik (nagyság, készletek). Bemutatom, hogy az öt közül, melyik a legnagyobb, melyiknek van a legtöbb dolgozója, bevétele, és ezek alapján összesítve, milyen arányban van a legkisebb a legnagyobb áruházzal.
=A kigyűjtött adatok alapján, a feladat elkészítéséhez használt hasonlóságelemző rendszer ismerete nélkül, a pontszámok értékének összeadásával az alábbi sorrendre jutott a vezetősség: 1. helyezés - Budaörs 2. helyezés - Soroksár 3. helyezés - Dunakeszi 5. helyezés - Csömör 6. helyezés - Maglód
A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy melyik áruház ár-érték arányban a legelőnyösebb.=
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
== Objektumok (sorok): - Csömör Soroksár Budaörs Dunakeszi Maglód
Ezek az áruházak találhatóak Pest megyén belül.==
==Attribútomok (X, Y oszlopok): - terület (m3) - Dolgozók száma (fő) - egy havi vásárlók száma (fő) - parkolók száma (db) - egy havi bevétel (millió Ft) - éves bevétel (millió Ft)
Ezek azok a tulajdonságok, melyek a legjobban befolyásolják a választást.==
=A jelenben nagyon kiélezetté vált a versenyszféra kis hazánkon belül a sportáruházak között. A gazdasági válság helyzetében az emberek a vásárlásukban korlátozzák a nem elsődleges cikkek megvételét. A Decathlon a legjobb áron kínálja a sportolásokhoz szükséges eszközöket. Lényegében a kidolgozás cégen belüli eredménykimutatásra irányult, amelyből később a vállalat összehasonlító elemzést készíthet a versenytársakkal szemben. Ezen felül: - lakosság: melyik Decathlonban érdemes vásárolni, lakóhelyhez melyik van a legközelebb - nagyon szervezetek: akik nagyon tételben adnának le rendelést
=A Solver alkalmazásával lehetőség nyílik annak értékelésére, hogy a választott hasznos tulajdonságok figyelembevételével, melyik árház ajánlatát érdemes választani. Minden Decathlon (Pest megyén belül) eltérő preferenciákkal rendelkezik, és a fogyasztó döntése annak mérlegelése, hogy melyik számára a legfontosabb. • A lakosságra vonatkozóan a különböző elvárásoknak megfelelően könnyebb eldönteni, melyik áruház a legoptimálisabb (regionálisan, készletek szempontjából). • A cégek esetében több alkalmazottról van szó, ezért mindenképpen érdemes a leghatékonyabb, illetve a legjobb ár-érték arányú megoldást választani. • Továbbá hasznosság, hogy vezetőség meggyőződhet arról, hogy az áruházak adottságaikkal milyen arányban állnak, melyikbe kell több energiát folytatni ahhoz, hogy kiegyenlítődjék a többi áruházzal egy szintre. =
=A feladat megoldásának lépései: • 1. Az adatok kigyűjtése az áruház vezetőségétől,adott áruházaktól • 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla) • 3. Pivot tábla készítése • 4. Sorszámozás készítése • 5. COCO tábla készítése • 6. A kapott eredmény kiértékelése "ha" függvény segítségével • 7. Online elemzés az adatok alapján • 8. COCO mátrix értékelése • 9. Online elemzés ismételt futtatása • 10.ÉRTÉKELÉS =
=A áruházak értékelése mennyiségi adatokkal történik. Minél nagyobb értéket kap adott tulajdonság, annál értékesebb az adott Decathlon. Ennek alapján a hasonlóságelemzés módszerével megállapítható az ár-érték arány. Ez azonban minden Decathlon esetében kiegyenlített. - Csömör: kiegyenlített - Soroksár:kiegyenlített - Budaörs: kiegyenlített - Dunakeszi: kiegyenlített - Maglód: kiegyenlített
=
=Az elemezés lekövetkeztetése végett, azt az eredményt kaptuk, amely szerint, a Decathlonok egymás között kiegyenlített helyzetben vannak. A paramétereik alapján egyenértékben állnak, az adottságoktól függetlenül. A lakosság számára az a döntő kérdés, hogy melyik áruház van a lakóhelyükhöz képest ( ez mekkora vásárló kapacitást jelent a vállalat számára), és hogy nagyobb készlet igény esetén melyikbe érdemes menni, ahhoz, hogy biztos elérhető legyen a kiválasztott termék(ek).=