Szerkesztő:Hn
panelszigetelés
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A feladat által érintett célcsoportok
- 6 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 7 A válaszokat befolyásoló tényezők
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ ráfordítás költségtervezésének szempontjai (VITA)
- 12 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A letölthető excel URL-je: [1]
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
A panelfelújítási programban résztevevő cégek összehasonlítása hasonlóságelemzéssel ár-érték arány alapján.
A feladat előtörténete
2006- tól folyamatosan megkezdték az elöregedett panelházak fűtéstechnikai korszerűsítését és a homlokzat rekonstrukcióját . A beruházás célja, hogy az épületek fűtési energiafogyasztását optimalizálják.
Budapest XIII.ker Hajdú utca 22-45 háztömb kezelésével megbízott, Angyalföld 2. számú lakásfenntartó szövetkezetének tulajdonosi közössége úgy határozott, hogy az épület felújításához elkülönített pénzalapot hoz létre, melyből később finanszírozták a folyamatos karbantartási munkákat pl. a hőközpont teljes felújítását valamint a teljes villámhárító rendszer cseréjét, víz és hőszigetelések cseréjét stb.
A szövetkezet 2010 október 22. -én értesült, a Belügy-minisztérium és a XII.ker.i Önkormányzat álltal meghírdetett LKFT- 2010 – 2A – 2 pályázatáról, aminek keretében vissza nem térítendő támogatást nyújt az állam a panelházak homlokzati hőszigetelésének kivitelezéséhez, melynek célja, hogy korszerű anyagok és technológiák felhasználásával az épületek hőtechnikai paraméterei javuljanak és fűtési energia felhasználásuk pedig csökkenjen.
A közösség élt a pályázatban kínált lehetőséggel és benyújtotta tervezetét, ami pozitív elbírálást kapott a pályázatot kiíró hivatalok részéről. A pályázatban kiírt állami támogatás a teljes költségek 33%-a,az önkormányzat hozzájárulása 33%, a maradék 34%-ot pedig a lakók,mint tulajdonosok megtakarításából és a szövetkezet álltal felvett hitelből biztosították.
Azért választottam e feladatot, mert egyrészt jómagam is érinett vagyok, másrészt érdekesnek találom, hogy a sok piaci résztevevő közül mely paraméterek alapján került kiválasztásra e nagy volumenű projekt kivitelezője.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A kivitelezési munkálatokra kiírt tenderre a következő cégek adták be ajánlatukat: -ABLAK CENTRUM KFT -ÉPKAR ZRT -REVCOLOR KFT -BAUREK Építítőipari és Szolgáltató KFT -SPECIALPIN BT -SKYTEC KFT -ALPIN-HÁZ KFT A fent említett cégek közül dönthettünk volna személyes benyomás alapján megtekintve a cégek referenciáit és a benyújtott terveket, vagy a döntést meghozhatjuk a COCO- elemzés segítségével, mely objektív képet ad a helyes döntésről. A pályazaton résztevevő cégeket a döntéshozók számára legfontosabb szempontok alapján hasonlítottuk össze. A következő attribútumok kerültek vizsgálatra: • alapítás éve • jegyzett tőke • forgalom • munkavégzés díja • határidő • referencia • garancia
A feladat által érintett célcsoportok
Az érintett lakásszövetkezet és a felújítandó panelház lakói, akik arra törekednek, hogy a meglévő ingatlanjuk működtetése a leggazdaságosabb, költséghatékonyabb legyen.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Remélhetőleg a COCO módszer a BEST PRICE módszer szubjektivitását felülmúlva objektív módon ad segítséget a döntés meghozásához.
A válaszokat befolyásoló tényezők
Az egyes vállalati jellemző vizsgálatba való beválogatása befolyásolja az értékelés szakmai helyességét.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
1. Objektumok meghatározása 2. Attribútumok megadása 3. A cél kijelölése 4. Az adtok összegyűjtése a pályázók által megadott adatok alapján 5. PIVOT tábla készítése 6. Helyezés tábla elkészítése sorszám képlet segítségével 7. Solver tábla elkészítése, módosuló cellák kijelölése, lépcsők beállítása 8. Solver, becslés készítése és at eredmények értékelése 9. Érzékenység és fontosság vizsgálatok az egyes attribútumok esetében (átlag és szórás) Először a pályázatok beérkezése, rendszerezése történt meg excel tábla segítségével.
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
A számítások a következő eredményekre vezetnek: -Solver eredménye (beruházás költségének arányossága) -Az egyes attribútumok szerepének értékelése -Az attribútumok fontossági rangsora -Az attribútumok érzékenységi rangsora
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
A számításunk alapján beigazolódott, hogy a szubjektíven kiválasztott objektum attribútumok mindegyike hatással van a beruházás költségére a cégek közötti összehasonlításban. Az egyes attribútumok objektív hatásának fontossága és érzékenysége, valamint a munkavégzés díjának számított aránya számszerűsítésre került, melyek alapján 3 kategóriába sorolhatók a vállalatok: 1. alul becsüli a munkadíjait: 1-es és a 3-as cégek azok, amelyek jobb költséghatékonysággal rendelkeznek, ezáltal többet értek el az összehasonlított attribútumok tekintetében 2. arányosan becsüli a munkadíját: 4-es és a 7-es vállalatok azok, melyek a táblázat alapján kiszámított összeget kalkulálták a beruházás kivitelezésére 3. túl becsüli a munkadíjait: 2-es, 5-ös és a 6-os cégek pedig azok, amelyek a gyengébb költséghatékonysági mutatókkal rendelkeznek
SOLVER eredmények értékelése:
A számítások alapján a vizsgált objektumkörben a 4-es a 7-es számú vállalatok pályázatát tekinthetjük arányosnak.
Attribútumok SZEREPÉNEK értékelése:
Az attribútumok szerepének értékelését a COCO munkalap K14:P20 tartományba eső értékek ábrázolják. A Solver által arányosnak mondható értéket a 4. számú cég adja: alapítás éve: 12.51% forgalom : 14,59% garancia: 25,27% határidő: 14,1% jegyzett tőke: 14,86% referencia: 18,68% A 7-es számú céget nézve a fenti értékekhez viszonyítva közel hasonló értékek szerepelnek, csupán a jegyzett tőke mutatónál van lényeges eltérés.
FONTOSSÁGI rangsor értékelése:
A Solver által C32:H38 tertományban kiszámított értékek alapján elkészíthetjük az egyes attribútumokhoz tartozó értékek átlagait, melyek alapján egy rangsor állítható fel (C41:H41). A rangsor a következő lett így az attribútumok között: 1. garancia, 2. referencia, 3. alapítás éve, 4. jegyzett tőke, 5. forgalom, 6. határidő Ezek szerint a beruházás tervezésénél a vállalati jellemzőket ez a rangsor mutatja.
ÉRZÉKENYSÉGI rangsor értékelése:
Ez a rangsor azt mutatja meg, hogy mennyire érzékeny az adott attribútum változására a modell alapján kiszámított beruházás. Az érzékenységi rangsor a fontossági rangsornál említett Solver értékek szórása alapján került megállapításar (C42:H42). Ezek szerint a garanciára a legérzékenyebb, és az alapítás éve az ami érzéketlen attribútom a többihez képest. Így elmondható, hogy egyik attribútumot sem tudjuk 0 érzékenységi osztályozáásal ellátni.
Az információ ráfordítás költségtervezésének szempontjai (VITA)
A korábban levezetett számítások alapján a döntéshozónak az egyes attribútumok változtatásával a Solver többszöri lefuttatatásával lehetősége nyílik arra, hogy újraértékelje a változások hatását. Ezek alapján a végső döntés előtt lehetőség nyílik a pályázók jellemzőinek a pontosabb feltérképezésére és a mutatók korrigálására.