Szervizek

A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Pitlik (vitalap | szerkesztései) 2012. december 14., 17:51-kor történt szerkesztése után volt. (0)

Forrás

[1]

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

2008-as válságot legjobban kezelő autószerviz cég

A feladat előtörténete

  • Személyes kötődések miatt érdekelt, hogy a 14. kerületben autószervizzel foglalkozó cégek hogyan és milyen módon voltak képesek kezelni a 2008-as válságot.
  • Szakdolgozatom címe: Euro Gé Kft. életútjának elemzése, értékelése

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Amint az Adatok Q oszlopában is látható: )(ösztönös megoldás)

  • Döntési helyzet: Kit lehetne a válság időszak (2008-2011) vállalkozó díjára méltó.
  • Ha az elemzés céljára kiválasztott mutatószámok iránya 0 (azaz minél nagyobb annál jobb) vagy 1 (azaz minél kisebb annál jobb), akkor a vizsgált cégek egyes évei rangsorokká alakíthatóak
  • ,,Adatok" munkalap A20:Q37 tartomány: G22:O22 cellák összege a rangsorok összegét tartalmazza
  • a rangsorok összegét, mint hibapont kiszámítható, hogy melyik cég_év rendelkezik a legkevesebb hibaponttal (Q35 = 47)
  • Morvai Autószervi Kft-t tekinthetjük a válságot legjobban menedzselő cégnek!?
  • Kritika: miden állapot változás 1 hibapontot ér, annak ellenére, hogy a mögöttes tartalom nem arányos... (ezért a tananyag kipróbálása indokoltnak tűnik)

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

  • az e-beszamolo.kim.gov.hu oldalról minden mérleg és eredménykimutatása könnyen elérhető
  • hiba, hogy mindezt kézzel kellett rögzíteni, és fennáll az elgépelés hibája

Objektumok (sorok)

  • Cégek
    • A-NA-VA Autójavitó Bt.
    • Euro Gé Kft.
    • Inter-Haller KFT
    • Morvai Autószerviz Kft.
  • Évek
    • 2008
    • 2009
    • 2010
    • 2011
  • objektumok száma 4X4, azaz 16
  • Szakdolgozatomban kiemelem a 20


Attribútumok (X, Y oszlopok)

A feladat által érintett célcsoportok

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet