Cegek tobblepcsoben
A Miau Wiki wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Rdk9 (vitalap | szerkesztései) 2013. január 19., 12:39-kor történt szerkesztése után volt. (→A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése)
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Egy szállítmányozó vállalkozás meglévő alvállalkozóinak értékelése
A feladat előtörténete
A szállítmányozó vállalkozás egy adott tender megnyerése után ki akarja választani azokat az alvállalkozókat, a meglévő alvállalkozói körből, akik a vizsgált tényezők alapján a legalkalmasabbak a rendszeres fuvarfeladat teljesítésére. Azért vizsgálja a meglévő alvállalkozó kört, mert az már önmagában is elég nagy, valamint ezekkel a vállalkozásokkal kapcsolatban vannak olyan információi is, amik egy új alvállalkozó esetén ismeretlenek (pl. számlázási gyorsaság, stb.). 21 állandó alvállalkozó került kivállasztásra, amelyek közül az előszűrés során kiesett:
- 5 alvállalkozó: mert nem rendelkezett megfelelő kapacitással
- 3 alvállalkozó: mert nem rendelkezett ISO 9001 minősítéssel (előírás a tender kapcsán)
- 1 alvállalkozó: mert nem rendelkezett ISO 14001 minősítéssel (előírás a tender kapcsán)
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
Az attribútumok értékének súlyozását választottam ki módszerként.
- Az adatgyűjtés után 10 attribútum választottam ki.
- A 10 attribútumot értékeltem egy külön táblázatban azok értékelésben megmutatkozó súlya alapján.
- Összesen 100 pontot osztottam szét az attribútumok között.
- Az értékelés szubjektív, de az értékelés célját tartja szem előtt a pontok elosztásánál.
- Következő lépésként az attribútumokat értéket súlyoztam az attribútum értékelő táblázat alapján.
- Fontos szerepe volt az Iránynak az értékelésnél.
- Ha az irány 1: akkor az éri el a maximális pontot, akinél az érték a legalacsonyabb és a többi értéket a legalacsonyabbhoz viszonyítom.
- Ha az irány 0: akkor az éri el a maximális pontot, akinál az érték a legmagasabb és a többi értéket a legmagasabbhoz viszonyítom.
- Végül az adott cégek által elért pontokat összesítettem.
- A győztes ez alapján a legtöbb pontot elért alvállalkozó:
- 1. Cég 1
- 2. Cég 2
- 3. Cég 7
