Hirdetés

A Miau Wiki wikiből

Forrás

XLS

A tervezett alkalmazás/megoldás címe

Beruházási döntést segítő kimutatás egy vállalat jövőbeni profitszerzése érdekében

A feladat előtörténete

A vállalat olyan piaci szegmensben tevékenykedik, melyben a szereplők közti verseny nagy. Tehát ahhoz, hogy ezidáig kivívott piaci részesedését a vállalat fenntartsa, illetve bővítse, jövedelmező befektetést kell választania. A jövőben több reklámfelület értékesítésével kíván versenyezni riválisaival, ezért az évek során összegyűjtött adataiból egy adatbázist készít, mely egy évre vonatkozó infomációkkal szolgál különvöző típusú berendezései egyetlen darabjára vetítve. Majd ebből az adatbázisból kívánja megállapítani, hogy mely berendezés/berendezések értékesítése eredményez számára nagyobb mértékű profitot. Adatbázisában öt reklámezközt hasonlít össze, hogy megtalálja a számára legjövedelmezőbb befektetési formát.

A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése

Az adatbázisban szerepeltetett adatok ilyen jellegű összegzésére a vállalatnál még nem került sor. Az adatok a vállalkozáson belül több osztály tulajdonában voltak:

- a bevételre és a költségekre vonatkozó adatok a pénzügyi osztály által voltak nyilvántartva,

- a kihasználtságra vonatkozó adatok az értékesítésnél,

- míg a karbantartókra vonatkozhó információk a műszaki-üzemeltetési osztály tulajdonában voltak, a beruházás időtartamára vonatkozó egyes adatokkal egyetemben.

Fenti osztályok együttesen hozták létre az elemezni kívánt adatokat tartalmazó adatbázist egy naptári évre vonatkozóan.

A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)

Az adatbázis fiktív adatokat tartalmaz

Objektumok (sorok)

Óriásplakát "A"

Óriásplakát "B"

CLP "A"

CLP "B"

B1

Attribútumok (X, Y oszlopok)

Beruházási idő (hónap); Irány: 1 (KO kritérium: rövid beruházási idő a mielőbbi megtérülés érdekében)

Beruházás értéke (Ft); Irány: 1 (KO kritérium: alacsony beruházási érték a kiadások minimalizálása érdekében)

Kihasználtság éves szinten (db); Irány: 0 (KO kritérium: a lehető legmagasabb legyen, a bevétel növelése érdekében)

Szükséges karbantartók száma (fő); Irány: 1 (KO kritérium: alacsony érték, hogy a munkavállalói létszám alacsony legyen)

Éves költség (Ft); Irány: 1 (KO kritérium: alacsony összegű, a kiadások minimalizálása érdekében)

Éves bevétel (Ft); Irány: 0 (KO kritérium: legmagasabb összeg legyen, a bevétel növelése érdekében)

A feladat által érintett célcsoportok

Elsősorban az adatbázist összeállító osztályok: a pénzügyi osztályt, értékesítési osztályt, valamint a műszaki-üzemeltetési osztályt érintett. Azonban érintett még a vállalat vezetősége is. A vezetőségnél a jövőbeni vállalai stratégia kidolgozásában lesz a segítségére.

A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság

Az adatbázis a vállalat jövőbeni beruházásait illetően segítséget nyújt a vezetőség döntéshozatalában, azzal, hogy a vállalat több osztályát érintő adatait összességében vizsgálhatóvá teszi. Azaz összefüggést teremt a vállalat egyes részlegei között, akiktől döntéshozatal előtt javaslatokat lehet kérni jövőbeli beruházásokat illetően. Az adatbázis továbbá a vállalat pénzügyi osztálya részére előrejelzéseket ad, a jövőbeni tartalékok képzésére vonatkozóan.

A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)

Beadandó dolgozatom az alábbiakat tartalmazza:

1. Munkalap: Tartalomjegyzék

2. Munkalap: Alapadatok

A táblázat objektumai a vizsgált öt darab berendezés. Attributúmai pedig, - az adatbázist összeállító osztályok szerint - a bevétel alakulásának befolyásoló adatait tartalmazza. Az adattábla autoszűrővel van ellátva az adatrögzítés ellenőrzése, valamint a gyorsabb adatrögzítés érdekében.

3. Munkalap: Az alapadatokból kimutatásvarázsló segítségével elkészített pivot táblázatot, valamint pivot táblázat ellenőrzésére szolgáló táblázatot tartalmazza. Továbbá tartalmazza a rangsor táblázat elkészítéséhez szükséges segédtáblázatot, és magát a rangsor táblázatot az irányok megjelölésével. A rangsor táblázatban az adatok sorbarendezését a SORSZÁM függvény segítségével hajtottam végre.

Az irányultság:

0 = a legmagasabb érték a legjobb;

1 = a legalacsonyabb érték a legjobb.

4. Munkalap: Hivatkozás útján ismételten tartalmazza a pivot táblázatot, a rangsor táblázat elkészítését segítő táblázatot, illetve magát a rangsor táblázatot. Ezen táblázatokon túl tartalmazza a solver futtatásával előállított lépcső és coco táblázatot.

A coco táblázat: Az FKERES függvény segítségével került feltöltésre, melynek hibanégyzet értéke a Solver függvény célcellája. A táblázat a Solver ítélet oszlopával végződik, mely egymásba ágyazott HA függvénnyel hozható létre, az eredmények kiértékeléséhez.

Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)

A 4. Munkalap, coco táblázatának utolsó oszlopa tartalmazza a Solver ítéletet, melyek az alábbiak lehetnek:

- olcsó

- értékarányos

- drága


Jelen adatbázis alapján OLCSÓ-nak minősülő berendezés típusok: B1; CLP "A"; CLP "B"

Ezeket a berendezéseket az ügyfelek olcsón vásárolják, ezrét a vállalkozást nem ezek gyártásába fogja befektetni pénzét.


ÉRTÉKARÁNYOS-nak minősülő berendezés: Óriásplakát "B"

Ezen berendezés értéke az eladási árával összhangban vannak.


DRÁGÁ-nak minősülő berendezés: Óriásplakát "A"

Ezeket a berendezéseket drágán vásárolják az ügyfelek, ezért a vállalat ennek gyártásába is fektetheti pénzét.

Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)

A vállalat jövőbeni stratégiáját a vezetőség határozza meg. Jelen esetben a vezetőség további berendezések gyártásával szeretné piaci jelenlétét megerősíteni, esetleg bővíteni. A vállalt számára ezen elemzés segítséget nyújt a pontosabb stratégiai tervezéshez azáltal, hogy jövőbeni befektetéseinek vizsgálatát több osztály információin keresztül teszi lehetővé.

Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)

Fenti elemzés véleményem szerint a vállalat vezetőségének döntéshozatalában mindenképpen nagy segítséget jelent. Azonban jövőbeni befektetésükről nem csupán ezen elemzés alapján fognak döntést hozni. Tekintettel arra, hogy a reklámeszközök megítélésében egyéb dolgok szintén befolyással bírnak, mint például az, hogy a berendezés vidéken, vagy a fővárosban van; az ott lakók lélekszámának nagyságától/milyenségétől; stb. Ezek mindegyike a beruházási döntésre befolyással bírnak.

Az elemzés azonban, véleményem szerint a vezetőség döntéshozatalának megfelelő kiindulópontjaként szolgálva, a pénz-, és munkaidőráfordítást megérte.

Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba

Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok

nyilatkozat és kitöltési segédlet


Üzleti Informatika jegyzet

https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/2007:Aut%C3%B3k2

https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/2007:Notebook2

https://miau.gau.hu/mediawiki/index.php/Feladatterv:COCO:000_minta