„GM3:003” változatai közötti eltérés
Ildi (vitalap | szerkesztései) (→Objektumok (sorok)) |
Ildi (vitalap | szerkesztései) (→Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)) |
||
(15 közbenső módosítás ugyanattól a szerkesztőtől nincs mutatva) | |||
25. sor: | 25. sor: | ||
6. Fibernet | 6. Fibernet | ||
− | Az értékelésnél csak a szubjektív tényezők, illetve az esetleges elvárások döntöttek. | + | Az értékelésnél csak a szubjektív tényezők, illetve az esetleges elvárások döntöttek. A szubjektív sorrend kialakításában tulajdonképpen maga az álláshirdetés megfogalmazása, az esetleges jutattások és a bér feltüntetése, valamint az elvárt kompetenciák döntöttek. A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy a Munkaidő; Rugalmasság; Betanulási idő; Próbaidő; Előrelépési lehetőség; Továbbképzés; Határozott idejű szerződés; Ingázás; Cafeteria összege; Minőségi pótlék; Túlóra; Mennyiségi pótlék függvényében a bérköltséggel összehasonlítva melyik munkahely érné meg jobban. |
=A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | =A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)= | ||
− | + | Az adatgyűjtés mérete 6*12 adat. Az adatvagyon azért 6*12, mert 6 Objektum (sor) és 12 Attribútum (oszlop)van a mátrixban. A feladatban a 12 szempont alapján vizsgáltam a 6 különböző munkalehetőséget. Az elemzést csak a 6 legismertebb és legkedveltebb telekommunikációs szolgáltató között végeztem el. Igyekeztem minőségében és közkedveltségükben is hasonló kategóriájú munkalehetőségeket választani és azt hiszem ez sikerült is. A hat munkalehetőség közötti választást szerintem az általam felsorolt 12 attribútum alapján lehet legjobban elvégezni, hiszen ezek a szempontok majdnem minden álláshirdetésben megtalálhatóak, illetve ha nem, a személyes interjú keretében mindenképpen napirendre kerülnek, mert ezen ismeretek nélkül, nem érdemes elvállalni az adott munkát. | |
==Objektumok (sorok)== | ==Objektumok (sorok)== | ||
46. sor: | 46. sor: | ||
==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ==Attribútumok (X, Y oszlopok)== | ||
− | X1: Munkaidő (óra/hét) | + | |
− | X2: Rugalmasság (pontszám) | + | X1: Munkaidő (óra/hét) Irány:0 (minél nagyobb annál magasabb a bérköltség) |
− | X3: Betanulási idő (óra) | + | |
− | X4: Próbaidő (hét) | + | |
− | X5: Előrelépési lehetőség (pontszám) | + | |
− | X6: Továbbképzés (pontszám) | + | X2: Rugalmasság (pontszám) Irány:0 (minél nagyobb (rugalmasabb) annál kisebb a bérköltség) |
− | X7: Határozott idejű szerződés (pontszám) | + | |
− | X8: Ingázás (óra/nap) | + | |
− | X9: Cafeteria összege (Ft/hó) | + | |
− | X10:Minőségi pótlék (%) | + | X3: Betanulási idő (óra) Irány:1 (minél kisebb annál nagyobb a bérköltség) |
− | X11: Túlóra (óra/hét) | + | |
− | X12:Mennyiségi pótlék (darabszám) | + | |
+ | |||
+ | X4: Próbaidő (hét) Irány:1 (minél kisebb annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X5: Előrelépési lehetőség (pontszám) Irány:0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X6: Továbbképzés (pontszám) Irány:0 (minél nagyobb (több) annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X7: Határozott idejű szerződés (pontszám) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X8: Ingázás (óra/nap) Irány: 1 (minél kisebb annál annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X9: Cafeteria összege (Ft/hó) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X10:Minőségi pótlék (%) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X11: Túlóra (óra/hét) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | X12:Mennyiségi pótlék (darabszám) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség) | ||
+ | |||
+ | |||
Y:Bérköltség (Ft/hó) | Y:Bérköltség (Ft/hó) | ||
69. sor: | 105. sor: | ||
=A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | =A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság= | ||
− | Az elemzés elvégzése után lehetővé válik a | + | Az elemzés elvégzése után lehetővé válik a számomra legmegfelelőbb munkahely kiválasztása olyan szempontból, hogy a a különböző attribútumokat is figyelembe véve a becsült munkabér és a tényleges munkabér között pozitív irányban a legnagyobb legyen az eltérés. Tehát, ha túlértékelt, akkor az azért jó, mert többet kapok adott munkáért, mint az általam becsült bér lenne. |
=A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | =A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)= | ||
83. sor: | 119. sor: | ||
Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit: | Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit: | ||
− | Az elemzés első futtatásánál 12 attribútumot vizsgáltam | + | Az elemzés első futtatásánál 12 attribútumot vizsgáltam. |
+ | Munkaidő; | ||
− | A következő elemzés lefuttatásakor már csak 6 attribútum alapján vizsgáltam a bérköltséget. A hat attribútum a következő volt: Munkaidő; Előrelépési lehetőség; Határozott idejű szerződés, Cafeteria összege; Minőségi pótlék; Túlóra. | + | Rugalmasság; |
− | Ez alapján az elemzés során a következő értékeket kaptam: | + | |
+ | Betanulási idő; | ||
+ | |||
+ | Próbaidő; | ||
+ | |||
+ | Előrelépési lehetőség; | ||
+ | |||
+ | Továbbképzés; | ||
+ | |||
+ | Határozott idejű szerződés; | ||
+ | |||
+ | Ingázás; | ||
+ | |||
+ | Cafeteria összege; | ||
+ | |||
+ | Minőségi pótlék; | ||
+ | |||
+ | Túlóra; | ||
+ | |||
+ | Mennyiségi pótlék | ||
+ | |||
+ | Azonban az eredménytábla alapján a becsült értékek és a tényadatok(bérköltség) nem mutattak eltérést, így az általam vélt befolyásoló tényezőket (zajokat) kivéve újabb elemzést készítettem, ahol az adatokból reálisabb kiértékelés készíthető. | ||
+ | |||
+ | A következő elemzés lefuttatásakor már csak 6 attribútum alapján vizsgáltam a bérköltséget. A hat attribútum a következő volt: | ||
+ | |||
+ | Munkaidő; | ||
+ | |||
+ | Előrelépési lehetőség; | ||
+ | |||
+ | Határozott idejű szerződés, | ||
+ | |||
+ | Cafeteria összege; | ||
+ | |||
+ | Minőségi pótlék; | ||
+ | |||
+ | Túlóra. | ||
+ | |||
+ | Ez alapján az online elemzés során a következő értékeket kaptam,melyek teljes mértékben megegyeznek az excel tábla segítségével elvégzett offline elemzéssel: | ||
T-Home: A kiértékelés alapján a becsült érték 126666,6617 Ft, míg a tényleges bérköltség csak 120000 Ft/hó, ezek alapján alulértékelt az adott munkahely. Ezt nem választanám, mert kevesebbet kapok az elvártnál. | T-Home: A kiértékelés alapján a becsült érték 126666,6617 Ft, míg a tényleges bérköltség csak 120000 Ft/hó, ezek alapján alulértékelt az adott munkahely. Ezt nem választanám, mert kevesebbet kapok az elvártnál. | ||
+ | |||
+ | |||
UPC: A kiértékelés alapján a UPC szolgáltatónál a becsült bérköltség 119999,9962 Ft, a tényleges bérköltség pedig 120000 Ft/hó, ez alapján a becsült érték és a bérköltség kiegyenlített, tehát azt kapom amit várok az adott munkahelytől. | UPC: A kiértékelés alapján a UPC szolgáltatónál a becsült bérköltség 119999,9962 Ft, a tényleges bérköltség pedig 120000 Ft/hó, ez alapján a becsült érték és a bérköltség kiegyenlített, tehát azt kapom amit várok az adott munkahelytől. | ||
+ | |||
+ | |||
Invitel: A kiértékelés alapján a becsült érték 109999,9955 Ft/hó, míg a tényleges bérköltség 100000 Ft/hó, mely azt jelenti, hogy az adott munkahely bérköltség szempontjából alulértékelt, mely nem megfelelő számomra. | Invitel: A kiértékelés alapján a becsült érték 109999,9955 Ft/hó, míg a tényleges bérköltség 100000 Ft/hó, mely azt jelenti, hogy az adott munkahely bérköltség szempontjából alulértékelt, mely nem megfelelő számomra. | ||
+ | |||
+ | |||
Fibernet: A Fibernet szolgáltatónál is alulértékelt a bérköltség, méghozzá az eltérés 6666,66 Ft/hó összeget mutat. | Fibernet: A Fibernet szolgáltatónál is alulértékelt a bérköltség, méghozzá az eltérés 6666,66 Ft/hó összeget mutat. | ||
+ | |||
+ | |||
GTS Datanet: A GTS Datanetnél a bérköltség túlértékelt, méghozzá 13333,34 Ft eltérés tapasztalható a tényleges és a becsült bérköltség között. | GTS Datanet: A GTS Datanetnél a bérköltség túlértékelt, méghozzá 13333,34 Ft eltérés tapasztalható a tényleges és a becsült bérköltség között. | ||
+ | |||
+ | |||
Digi Kft.:A Digi KFt.-nél is túlértékelt, de az eltérés csak 10000 Ft-ot mutat. | Digi Kft.:A Digi KFt.-nél is túlértékelt, de az eltérés csak 10000 Ft-ot mutat. | ||
A lap jelenlegi, 2011. január 19., 18:28-kori változata
Tartalomjegyzék
- 1 Forrás
- 2 A tervezett alkalmazás/megoldás címe
- 3 A feladat előtörténete
- 4 A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
- 5 A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
- 6 A feladat által érintett célcsoportok
- 7 A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
- 8 A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
- 9 Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
- 10 Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
- 11 Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
- 12 Lépcsős függvény átforgatása szakértői rendszerként értelmezhető táblázatba
- 13 Kapcsolódó, ill. konkurens megoldások, dokumentumok
Forrás
A tervezett alkalmazás/megoldás címe
Telekommunikációs szolgáltatók munkahelyei közötti választás a bérköltség szempontjából.
A feladat előtörténete
A gazdasági válság következtében nőtt a munkanélküliek száma és ezzel egyenes arányban csökkent a munkahelyek száma is. Friss diplomásként telekommunikációs vállalatnál online ügyfélszolgálaton szeretnék elhelyezkedni,így bérköltség szempontjából vizsgáltam a különböző munkalehetőségeket. Szeretném megtudni, hogy melyik munkahely érné meg jobban. A választásnál figyelembe vettem a munkaidőt, a rugalmasságot, a betanulási időt, a próbaidőt, az előrelépési lehetőséget, a továbbképzés lehetőségét, a határozott idejű szerződés lehetőségét, az ingázást, a cafeteria összegét, a minőségi pótlékot, a túlóra lehetőségét, a mennyiségi pótlékot, hiszen ezek a tényezők nagy mértékben befolyásolják a döntésemet. A fenti tényezőket a bérköltség függvényében vizsgáltam. A beadandó feladatomban szeretném a legjobb munkahelyet kiválasztani.
A feladat megoldás jelenlegi helyzete és ennek értékelése
A munkahelyek közötti választásról az álláskereső oldalakon (pl. profession.hu; jobline.hu) tömérdek információ áll rendelkezésre, hiszen ott felsorolják a területet, amelyen belül az ügyfélszolgálati munkakörre kattintva lehetővé válik a lakóhely szempontjából az álláslehetőségeket megtekinteni. Manapság a legtöbb cég nem határoz meg munkabért, hanem kéri, hogy önéletrajzunkban vagy motivációs levelünkben jelöljük meg azt a bért, amelyet reálisnak tartunk az álláshirdetés elvárásainak megfelelően. A választásban a 6 vállalat (T-Home; Invitel; UPC; GTS Datanet; Fibernet; Digi Kft)karrieroldala is nagy segítséget nyújt, hiszen az ott található álláshirdetések alapján ki tudom választani a számomra legmegfelelőbbet. Az álláshirdetéseknek megfelelően az alábbi rangsort állítottam össze magamnak, ahol is az első helyre azt a vállalatot írtam, amelynél a leginkább szeretnék elhelyezkedni és a 6. helyre pedig, ahová a legkevésbé.
1. T-Home 2. GTS Datanet 3. Invitel 4. UPC 5. Digi Kft. 6. Fibernet
Az értékelésnél csak a szubjektív tényezők, illetve az esetleges elvárások döntöttek. A szubjektív sorrend kialakításában tulajdonképpen maga az álláshirdetés megfogalmazása, az esetleges jutattások és a bér feltüntetése, valamint az elvárt kompetenciák döntöttek. A hasonlóságelemzés segítségével készített tábla viszont segít annak eldöntésében, hogy a Munkaidő; Rugalmasság; Betanulási idő; Próbaidő; Előrelépési lehetőség; Továbbképzés; Határozott idejű szerződés; Ingázás; Cafeteria összege; Minőségi pótlék; Túlóra; Mennyiségi pótlék függvényében a bérköltséggel összehasonlítva melyik munkahely érné meg jobban.
A tervezett megoldás adatvagyonának bemutatása (ANYAG)
Az adatgyűjtés mérete 6*12 adat. Az adatvagyon azért 6*12, mert 6 Objektum (sor) és 12 Attribútum (oszlop)van a mátrixban. A feladatban a 12 szempont alapján vizsgáltam a 6 különböző munkalehetőséget. Az elemzést csak a 6 legismertebb és legkedveltebb telekommunikációs szolgáltató között végeztem el. Igyekeztem minőségében és közkedveltségükben is hasonló kategóriájú munkalehetőségeket választani és azt hiszem ez sikerült is. A hat munkalehetőség közötti választást szerintem az általam felsorolt 12 attribútum alapján lehet legjobban elvégezni, hiszen ezek a szempontok majdnem minden álláshirdetésben megtalálhatóak, illetve ha nem, a személyes interjú keretében mindenképpen napirendre kerülnek, mert ezen ismeretek nélkül, nem érdemes elvállalni az adott munkát.
Objektumok (sorok)
O1: T-Home
O2: UPC
O3: Invitel
O4: Fibernet
O5: GTS Datanet
O6: Digi Kft
Attribútumok (X, Y oszlopok)
X1: Munkaidő (óra/hét) Irány:0 (minél nagyobb annál magasabb a bérköltség)
X2: Rugalmasság (pontszám) Irány:0 (minél nagyobb (rugalmasabb) annál kisebb a bérköltség)
X3: Betanulási idő (óra) Irány:1 (minél kisebb annál nagyobb a bérköltség)
X4: Próbaidő (hét) Irány:1 (minél kisebb annál nagyobb a bérköltség)
X5: Előrelépési lehetőség (pontszám) Irány:0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség)
X6: Továbbképzés (pontszám) Irány:0 (minél nagyobb (több) annál nagyobb a bérköltség)
X7: Határozott idejű szerződés (pontszám) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség)
X8: Ingázás (óra/nap) Irány: 1 (minél kisebb annál annál nagyobb a bérköltség)
X9: Cafeteria összege (Ft/hó) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség)
X10:Minőségi pótlék (%) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség)
X11: Túlóra (óra/hét) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség)
X12:Mennyiségi pótlék (darabszám) Irány: 0 (minél nagyobb annál nagyobb a bérköltség)
Y:Bérköltség (Ft/hó)
A feladat által érintett célcsoportok
A Friss diplomások A munkanélküliek
Ezeken belül is a vidékiek, hiszen az ingázást is figyelembe vettem a választásnál.
A feladat megválaszolása kapcsán várható hasznosság
Az elemzés elvégzése után lehetővé válik a számomra legmegfelelőbb munkahely kiválasztása olyan szempontból, hogy a a különböző attribútumokat is figyelembe véve a becsült munkabér és a tényleges munkabér között pozitív irányban a legnagyobb legyen az eltérés. Tehát, ha túlértékelt, akkor az azért jó, mert többet kapok adott munkáért, mint az általam becsült bér lenne.
A saját megoldás bemutatása (MÓDSZER)
A feladat megoldásának lépései:
- 1. Az adatok kigyűjtése a internetről illetve belső forrás alapján.
- 2. Adatbázis készítése a kigyűjtött adatok alapján (meta tábla)
- 3. Pivot tábla készítése
- 4. Sorszámozás készítése a meglévő adatokból
- 5. COCO tábla készítése (rangsoronként: COCO Y =rangsor; Forint összeggel: COCO Y=HUF)
- 6. A kapott eredmény kiértékelése HA függvény segítségével
Az eredmények értelmezése (EREDMÉNY)
Az alábbiakban ismertetem az elemzés számított eredményeit:
Az elemzés első futtatásánál 12 attribútumot vizsgáltam. Munkaidő;
Rugalmasság;
Betanulási idő;
Próbaidő;
Előrelépési lehetőség;
Továbbképzés;
Határozott idejű szerződés;
Ingázás;
Cafeteria összege;
Minőségi pótlék;
Túlóra;
Mennyiségi pótlék
Azonban az eredménytábla alapján a becsült értékek és a tényadatok(bérköltség) nem mutattak eltérést, így az általam vélt befolyásoló tényezőket (zajokat) kivéve újabb elemzést készítettem, ahol az adatokból reálisabb kiértékelés készíthető.
A következő elemzés lefuttatásakor már csak 6 attribútum alapján vizsgáltam a bérköltséget. A hat attribútum a következő volt:
Munkaidő;
Előrelépési lehetőség;
Határozott idejű szerződés,
Cafeteria összege;
Minőségi pótlék;
Túlóra.
Ez alapján az online elemzés során a következő értékeket kaptam,melyek teljes mértékben megegyeznek az excel tábla segítségével elvégzett offline elemzéssel:
T-Home: A kiértékelés alapján a becsült érték 126666,6617 Ft, míg a tényleges bérköltség csak 120000 Ft/hó, ezek alapján alulértékelt az adott munkahely. Ezt nem választanám, mert kevesebbet kapok az elvártnál.
UPC: A kiértékelés alapján a UPC szolgáltatónál a becsült bérköltség 119999,9962 Ft, a tényleges bérköltség pedig 120000 Ft/hó, ez alapján a becsült érték és a bérköltség kiegyenlített, tehát azt kapom amit várok az adott munkahelytől.
Invitel: A kiértékelés alapján a becsült érték 109999,9955 Ft/hó, míg a tényleges bérköltség 100000 Ft/hó, mely azt jelenti, hogy az adott munkahely bérköltség szempontjából alulértékelt, mely nem megfelelő számomra.
Fibernet: A Fibernet szolgáltatónál is alulértékelt a bérköltség, méghozzá az eltérés 6666,66 Ft/hó összeget mutat.
GTS Datanet: A GTS Datanetnél a bérköltség túlértékelt, méghozzá 13333,34 Ft eltérés tapasztalható a tényleges és a becsült bérköltség között.
Digi Kft.:A Digi KFt.-nél is túlértékelt, de az eltérés csak 10000 Ft-ot mutat.
A fenti adatok alapján nyilvánvalóan a GTS Datanet-et választanám, hiszen pozitív eltérés tapasztalható a becsült és a tényleges bérköltség között. Az eltérés 13333,34 Ft, tehát több bért kapok, mint amennyi elvárt lenne.
Ajánlások megfogalmazása (KÖVETKEZTETÉS)
Mi éri meg jobban? Több bért kapni az elvártnál vagy pedig a többi tényező fontosabb mint a bér?
Az elemzésem alapján én a bérköltség szempontjából vizsgáltam a különböző munkahelyeket, melyeknél a legkedvezőbb választás a GTS Datanet lenne, hiszen ott kapok a legtöbb bért a többi tényezőt is figyelembe véve.
Az információ többletérték lehetőségének levezetése (VITA)
A vita tárgya lehet, hogy vajon attól függetlenül, hogy a GTS Datanetnél megéri dolgozni, hiszen túlfizetett leszek ha ott dolgozok, megéri-e nekem, hiszen alapvetően 4 órát utazok mindennap, ezenkívül a mennyiségi pótlék is csak 20 db levél után jár. A sok utazás, illetve a napi hajtás előidézője lehet a munkahelyi stressznek, mely rendkívül káros hatással lehet az egészségemre. A hvg szerint a munkahelyi stressz főként a fiatalabb női munkavállalóknál szívproblémákat okozhat. (http://hvg.hu/cimke/munkahelyi+stressz) Természetesen nem csak az ingázás illetve a mennyiségi pótlék van hatással a munkahelyi stressz kialakulására, hanem a főnök hozzáállása is nagymértékben befolyásolhatja. Azonban az elemzésből ezek a befolyásoló tényezők nem mutathatók ki, így egyelőre a legjobb választásnak továbbra is a GTS Datanetet tartanám.