„Elektronikus piactér” változatai közötti eltérés
A Miau Wiki wikiből
(→Tesztkérdések modul) |
(→Ajánlott irodalmak modulja) |
||
37. sor: | 37. sor: | ||
== Ajánlott irodalmak modulja == | == Ajánlott irodalmak modulja == | ||
* '''2004:''' Duma László: Az elektronikus piactér modell [http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=22294] | * '''2004:''' Duma László: Az elektronikus piactér modell [http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=22294] | ||
+ | * '''2005:''' Dr.Sugár Péter: Elektronikus Kereskedelem, EDI, E-Business[http://miau.gau.hu/levelezo/2003osz/l2003_id.php3?string=22293] |
A lap 2006. február 1., 12:51-kori változata
Angol megnevezés: ...
Tartalomjegyzék
Angol megnevezés: Electronic Mart
Történeti modul
- 90-es évek elején: Az elektronikus piactér előzménye az elektronikus kereskedelem.
- 2000: Az elektronikus piac kis-, közepes és nagyvállalatok számára katalógusszolgáltatást, tranzakció-közvetítést, aukciók bonyolítását vállalja, tájékoztat a beszállítókról és sok egyéb szolgáltatást nyújt, amelyek segítségével az ügyfelek elektronikus beszerzési rendszereket működtethetnek. [1]
- 2002: A 2002. február óta működő Postai Elektronikus Nyílt Piactér egy olyan internetes, e-kereskedelmi szolgáltatásokat biztosító, B2B típusú, horizontális piactér, amelyhez előzetes - regisztráció - után bármely gazdálkodó egység kapcsolódhat, és ezt követően szabadon kereskedhet. [2]
- 2003: Az elektronikus piactereken lebonyolított aukciókkal a vállalatok látványosan csökkenthetik beszerzési költségeiket, szakértők szerint azonban az előnyök igazából csak hosszabb távon, a beszerzési folyamatok automatizálásával mutatkoznak meg. Megkülönböztethetünk vertikális és horizontális piactereket - előbbiek olyan specializált piacok, amelyek egy-egy iparág vagy termékkör (autóipar, építőanyagok) köré szerveződnek, utóbbiak pedig a hipermarketek, bevásárlóközpontok internetes megfelelői, itt számos termékfajtát megtalálhatnak a különféle iparágakból érkező vevők. [3]
- 2005: A vásárló, mint természetes személy és a termékek vagy szolgáltatások értékesítést végző vállalatot képviselő rendszer közti kapcsolatra terjedt ki. [4]
Ontológiai modul
- "Ez egy" kapcsolattípus:
- "Van neki, része a szócikknek" kapcsolattípus:
- "Szócikk része valaminek (a szócikkel egyenrangú fogalmak)" kapcsolattípus:
információs társadalom (Elektronikus piactér,E-Learning, ...)
Ellentmondások és vitatott kijelentések modulja
- Gyakran szokták a hagyományos piacokhoz hasonlítani, és ez a párhuzam annyiban feltétlenül megállja a helyét, hogy olyan fórumot biztosít, ahol a vásárlók és az eladók találozhatnak egymással. Annyiban viszont félrevezető a hasonlat, hogy az elektronikus piactéren folytatott kereskedés a hagyományos piaci vásárlásánál jóval nagyobb részét öleli fel a beszerzési folyamatnak - ideális esetben a teljes folyamat elektronizálható, a piac felmérésétől a szállítás megszervezéséig. Egyértelműen lényeges különbség az is, hogy a hagyományos piacokkal ellentétben nem a vevőknek kell körbejárnia az eladókat, hanem a szállítók versengenek a megrendelők kegyeiért.
Definíciós modul
- Katalógusszolgáltatást, tranzakció-közvetítést, aukciók bonyolítását vállalja, tájékoztat a beszállítókról és sok egyéb szolgáltatást nyújt, amelyek segítségével az ügyfelek elektronikus beszerzési rendszereket működtethetnek.
Tesztkérdések modul
- Az elektronikus piactereken lebonyolított aukciókkal a vállalatok csökkenthetik e rövid távon a beszerzési költségeiket? (Nem, mert az előnyök igazából csak hosszabb távon, a beszerzési folyamatok automatizálásával mutatkoznak meg.)
- Mi az elektronikus piacterek célja?
(Az elektronikus piacterek célja a hagyományos kereskedelem során felmerülő tökéletlenségeket egy letisztult, pontos szabályok szerint vezérelt mesterséges környezetben megszűntesse, és a beszerzés folyamatát kizárólag az üzleti érdekeknek rendelje alá.)
Saját vélemény
- Az elektronikus piactér előnyei nyilvánvalóak, a hazai vállalatok mégsem tolonganak az elektronikus piacterek körül. Ennek oka elsősorban az, hogy itt nagyon új dologról van szó. A vezetők számára rendkívül nehéz az internet jelentette virtuális világ elfogadása. A másik ok véleményem szerint a már működő beszerzési rendszerben mindenkinek megvan a maga szerepe, kialakult a munkamegosztás, a hierarchnia, a szokások. Ezt az elektronikus beszerzés szinte teljesen felborítja.